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酒店培训心得.doc

上传人:j35w19 文档编号:6647172 上传时间:2019-04-19 格式:DOC 页数:2 大小:26.50KB
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1、 培训心得本月酒店组织的脱产培训,给我留下了深刻的印象,虽然只是短短两天的时间,可杨老师激情、生动的授课,让我深受感触,让我对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认知。其很有见解的鲜活案例和语言表达,使我学到了之前从未学到的知识,给了我实实在在的专业提升,使我的培训能力进一步得到了提高,对管理班组、培训员工有了全面的思维与清晰的思路,受益是终身的。感谢酒店给我这次难得的学习机会,我会一如既往的将我所学到的知识运用到实际工作中,将我的培训与管理做到最好,结合 3 年来的工作经验,总结如下几点体会:1、针对其理性思考与感性表达一课,让我对如何成为酒店优秀内训师和怎样做好内训师有了全

2、面的理解。摒弃了以往的迷茫和不知所措,理清了我培训的思路,提升了我培训的技巧,为接下来班组及酒店新员工培训工作提供了指导方向。好比之前我的培训课程比较单调、无味,但当了解暖场与互动可有助于提升培训效果,调动学员积极性时,我就好比拥有了打开宝藏的钥匙一般兴奋,这不但能增加我的个人综合能力,更加能通过生动的培训来完善班组机制和团队的整体工作效率。2、针对其酒店主管管理技能提升训练一课,让我感触最深的就是沟通的重要性,酒店带给宾客的第一感觉就是员工工作状态的好坏,而沟通能使管理者第一时间去了解员工思想状态,以便及时调整。 同时有效的沟通是连接员工之间的桥梁,能让我更直接的掌握不同员工的特点,以便于因

3、材施教,不产生隔膜的同时抓住管理的关键点,拉齐与提升员工的整体素质。其次就是激励,特别是给予核心员工的激励,让其了解企业发展与其职业发展规划的相辅相成的,便于他们凡是都能从宾客的角度出发考虑问题,凡是都从酒店的整体利益出发解决问题,让他们更直接的去了解酒店、部门的各项指导方针,协助班组共同打造服务品牌弘扬开元文化的理念。经过总结我了解到,培训与管理是息息相关、密不可分的,管理就好比盖房子, “地基”打的是否深且结实决定其日后的“成长” ,而有效的培训就是塑造新员工基础最好的奠基石,同时理清的授课流程会使员工循序渐进的掌握所需要了解的知识,因为学习的过程是快乐的,帮助学员快乐的学习,在学习中享受快乐是我接下来的工作重点!在培训的这两天里我学习成长并收获着!培训的结束,满心都是深深的不舍,也希望酒店今后能多组织类似的培训活动,增长我们的知识,我也会将我学到的完全应用在今后的管理培训工作当中,重新审视自己,调整自己,完善自己,将今后的工作做到极致。

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