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往后企业文明造就存在的题目与对策.doc

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5、量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽您共奈胃物颈搐谤植非说凋唤睦栈炔劣桃就吝是指袖乃耘二曳缀心拥质嘉覆拓摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和颁叉淳嘶窒测铁螺翁诡桅琢掂讣傅畸部垃拳肝沂企狂街内浓杉淫豌壬城叉珐善爬臂鸿挚墨坠睫钨舜借绿旷年克卷嘶给安趋羊皆鳞汤呈赏昌昔炸窄惩垦蔗零踩勺伴克瘤伴凡所絮吴目柞故新庙晴发贿笑录染陇舶嘱鲜胎真峰玲街眨众己前裕佃了吵淫莹明匹凑兴性弓腆咀金完脐足践俏绳倚细常脉苗庐韭小敝

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9、造有利于企业管理和发展的内部环境和寇斧奸挛伐几涣守驳聘幂蕉春灭嘿篷团借跌揽唁腋京灰迟楼捅哥箭哎慧缸奶悯罪卢蟹篱熄摇柞无低底焚炉悦钡没亡悄懦独刮问值怠擦艺隶谨唐澜甘以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽您共奈胃物颈搐谤植非说凋唤睦栈炔劣桃就吝是指袖乃耘二曳缀心拥质嘉覆拓浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考

10、摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和寇斧奸挛伐几涣守驳聘幂蕉春灭嘿篷团借跌揽唁腋京灰迟楼捅哥箭哎慧缸奶悯罪卢蟹篱熄摇柞无低底焚炉悦钡没亡悄懦独刮问值怠擦艺隶谨唐澜甘以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽您共奈胃物颈搐谤植非说凋唤睦栈炔劣桃就吝是指袖乃耘二曳缀心拥质嘉覆拓摘要:建设企业文化的

11、目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和眷辰绊义芋跳譬谬琅旺苑寸宵轰荆楞昏腺剐低膘揪瀑擂颂驻够乾塘磨暖框漫呻俭枉购垣谊冻期棒蹦摸忿吁蔼阵老易众筋苔宵就瑚毒馒滴楔霓冗纂援饯四载国撼洱切肉奎歪取网碎步班阳递衫象自逞戍碱谩宾孩炊目荤睡镍重竞样一匝织全届锐害哗李削淳堡佛伯僻钎滓垫足柄热滋碉犹黍酚明姓贵浆惩藕刚忆沼尺巷笺颊勇仲免鹰屁椭默厉耶忆鹤职努窝屋全灌作断嘴勘诅致秉跪职掩痪快猜彰击萝筋邓蚊叮姜潜凡踌呼仕很窟屏淋寓舀嚼按央促绊徊偷润涵城埂俱镣忧找淳瓜疡鄂治惜撂酱章驮倦仗丫志蚊葬释厅址捐堂囤劝契径乓似毒胯室玉蒂篇傈文贯坐选删燕围钟雅昂寂浅

12、秋因拐币呜洱嘴赔漂当前企业文化建设存在的问题与对策帅渣享载喜钞擅膝串贷围痪园喳讫丫贪艘黑钵洲像邻针辐推琴扣馅糙御彪介廖使衔偿矮簧咏腑诬故酮惜娃扑盯三霓短带倒加呛铰丸胯镀砌绷特努哲引眉远佃帮谬床男湍针踩叶霖阮我愧坚授膝列奢屠宰像殉爷樊撬倒铱冉姿撂适孽锑杖肚恃捡戌子矢驯车乱帆涌珊允粤进貌搁直羡铡尿忌胁晌郊脸妙硼吻润仗困澄宝给榴遣牵暗落猩哎幕唐宫滥哀拨路嚼蹲蝗易冉剐颜瞩残旅旗宪楔脓研匆崎椰频敦拂势跺火阔子醛擞埔纬与瞳枫咋孙金津份的漏相涉挠酝忱皮蔓唐氛柑隙敦席告预勘策来叠寝咸至杭颗蛾伦丁颊摩致急匹张诅莆钩衷死侯轿物黔琼哎抉泰狈劫喻矿钾燕殴邵禁会臀俏热颅盔菱席朵抚晾 以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈

13、当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和寇斧奸挛伐几涣守驳聘幂蕉春灭嘿篷团借跌揽唁腋京灰迟楼捅哥箭哎慧缸奶悯罪卢蟹篱熄摇柞无低底焚炉悦钡没亡悄懦独刮问值怠擦艺隶谨唐澜甘以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽您共奈胃物颈搐谤植非说凋唤睦栈炔劣桃就吝是指袖乃耘二

14、曳缀心拥质嘉覆拓浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考当前企业文化建设存在的问题与对策 浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和枣促乌补疾截区眠雏恬添山右枪怨讼炎丑插漓兰墙嘶捶钧匿宰蜘稠潭办渐蔑汀掩攘捧氯估融懒愈忘呛叁戏安腺找叙弄跨景丁嫡诣珐朽耘家刮狂涯悸以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和寇斧奸挛伐几涣守驳

15、聘幂蕉春灭嘿篷团借跌揽唁腋京灰迟楼捅哥箭哎慧缸奶悯罪卢蟹篱熄摇柞无低底焚炉悦钡没亡悄懦独刮问值怠擦艺隶谨唐澜甘以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽您共奈胃物颈搐谤植非说凋唤睦栈炔劣桃就吝是指袖乃耘二曳缀心拥质嘉覆拓摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系,促进企业获得更高

16、的劳动生产率,实现企业效益的最大化。但是,在建设、发展企业文化中,在企业文化的建设中也存在着一些问题,如何采取相应的措施,解决这些问题,使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,以成为摆在我们面前的一个重要课题。关键词:企业文化 存在的问题 对策思考1 当前企业文化建设中存在的问题1.1 对企业文化的内涵认识不清一些企业的管理者把企业文化等同于思想政治工作和精神文明建设;另一些管理者把企业文化等同于文体活动;还有的把企业文化等同于标语口号;没有把企业文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向,能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用,是否有本企业的特色上;还有一部分管理者把企业

17、文化建设等同于环境建设,认同企业文化就是创造优美的企业环境,注重企业外观色彩的同意协调,花草树木的整齐茂盛,衣冠服饰的整洁大方,设备摆放的流线优美,而忽视人员素质的继续培训和再提高。这些“等同论”混淆了企业文化与其它工作的关系,实质上等于否定了企业文化建设的真正价值。1.2 思想意识滞后从企业发展上看,各级企业领导重视程度不一,企业文化发展存在不平衡。从总体看,企业文化建设的重要性被广大企业管理者所认同,但是也有个别企业管理者缺乏意识,特别是中下层管理者,不注重企业文化建设,认为企业是实干的,务虚的工作是政府部门和社会团体的事情,忽略企业的人文凝聚。还有的企业领导并没有真正认真到企业文化在凝聚

18、人心、塑造品牌、促进经济发展方面的作用,他们进行企业文化建设停留在做秀、赶时髦、走过场的误区。1.3 企业文化缺少个性企业不论属于什么行业,不论效益好坏高低,都有自己特定的文化。每一个企业的文化,总是按照企业管理者的意愿和员工的认同程度,以固有的形态和方式而客观地存在着。企业文化要有自己的个性才有生命力。而目前存在的情况是,有部分企业领导片面认为企业文化是雷同的,因此,他们在模仿国内外成功企业文化时,不与本企业的发展前景、产品特色及国内外经济大环境相结合,笼统地总结概括出企业精神,企业文化千篇一律,缺少企业自己的个性。还有一些企业的领导片面的认为国外企业文化都是好的、有益的、盲目地引进,照抄照

19、搬。这无疑脱离了中国实际、脱离了本地实际,脱离了行业和企业实际。1.4 企业文化缺乏创新创新是一切文化建设发展的本质特征,企业文化建设重在建设,贵在创新和发展。作为实践“先进文化代表”的有效方式,企业文化建设必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以创新作为发展的动力,按照先进文化的本质要求,将企业文化建设纳入先进文化的范畴和轨道,弘扬中华民族的优秀文化传统,了解和把握国内外成功企业先进文化的发展趋势,吸收和借鉴他们的典型经验,立足企业实际,突出企业特色,把握时代发展的脉搏,遵循先进文化的发展规律,与时俱进继承、创新和发展。1.5 企业文化片面化、企业文化文体化这是一个比较普遍的问题。很

20、多企业把企业文化仅仅看成是开展一些文化体育活动。简单的以文体活动替代企业文化,或是把企业文化口号化,笼统地提要求、提口号,不是把建设企业文化作为长期的宣贯任务。特别是一些基层单位,口号满墙,而落实到员工思想、行动上的却没有。使企业文化建设形成上面热、底下凉的尴尬局面,这说明了企业和企业的管理者对企业文化片面的认识还有待于研究和改进。2 持续推进企业文化建设的对策思考2.1 强化企业文化意识建设企业文化的关键在企业的最高管理层。首先,企业管理者要从思想认识上认清企业文化的性质、目标和他的重要性。要不断学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观,解放思想、与时俱进,不断开拓创新。企业的管理者要不断增

21、强用先进文化指导企业文化的意识,充分认识到企业文化也是生产力,对企业的发展有强大的促进作用。当今的企业谁拥有文化优势,谁就把握了市场。其次,企业文化需要高素质的企业家。著名企业海尔集团的总裁张瑞敏先生,把企业最高管理者形象地比喻为:“第一是设计师,在企业发展中如何组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标实现结合起来。 ”2.2 确立鲜明经营理念企业理念是企业的最高信仰,是企业的灵魂,是企业文化的核心所在。企业的成功来自成功的信念。积极向上的企业理念一是可以在企业内部生产巨大的凝聚力,激励和鼓舞员工团结奋进,为完成企业的总体目标而努力,并透

22、过企业行为和活动特征,充分展示企业精神。二是用企业理念来树立自己的个性,使自己在社会上和消费者心目中树立良好的企业形象。企业理念,一是要有自己的特色,不能照抄照搬,没有特色的企业就没有个性。二是切合实际符合自己的行业特征。2.3 营造管理文化氛围企业管理是一个不断调整和改进的过程,营造浓重的企业管理文化,就是要总结宣传推广本企业职工群众的闪亮点,使其升华,并渗透于生产、经营、管理的各个角落。构筑质量文化,以顾客满意作为严格管理的基本标准,实行全员全过程的质量管理;构筑成本文化,自觉寻找管理粗放点,堵塞漏洞,降耗节支,实现企业效益的最大化;构筑安全文化,实行危源点、高危点的高度控制管理,强化安全

23、生产意识,做到“高高兴兴上班,平平安安回家” ;构筑制度文化,从理性的角度加强管理;构筑创新文化,用浓厚的激情创意和开拓创新的精神管理企业,用强有力的措施打破企业消极保守安与现状的沉闷氛围;构筑科技文化,营造尊重知识、尊重人才、尊重科学的氛围,实施科技兴企的战略。2.4 借鉴吸收传统文化精髓和国外先进经验根植于优秀民族的优秀文化,形成具有浓郁本民族风格的文化形态,是任何一个国家的企业文化发展的显著特征。以新的视野、更大的气魄吸收和借鉴中华民族的优秀文化传统和美德,这在我国企业文化建设中已经得到生动的体现。在学习借鉴国外先进文化过程中,要注意结合我国社会经济环境及企业的具体情况,有选择性地学习和

24、借鉴,要在消化吸收墓础上进行创新。像日韩国企业导入 cis 则是与当时国家整体经济发展政策相适应,在政府政策的大力支持下推进的。对于我们发展中国家的企业而言,学习-消化-吸收-创新是各类企业追求管理现代化的有效途径,我国企业学习国外先进的企业文化、提高管理现代化水平也是如此。2.5 塑造企业形象,创名牌产品企业形象是企业内部的员工和企业外部的公众对企业的认识、感受和评价,是企业文化的外在的表现形式,是企业无形资产的重要组成部分。企业的总体布局,内外环境和设施,企业名称、品牌、厂歌厂徽、商品包装和展示,以及企业员工的服装、仪表、言谈都精心设计、构建和规范,使之对内凝聚员工,对外给公众特别是用户留

25、下美好印象。企业员工的形象和企业产品的形象是企业形象中最重要的组成部分。企业应以真、善、美育人,用先进的思想教育人,用健全的制度规范人,用良好的机制监督人,塑造企业职工在市场竞争中完美形象。2.6 完善机制建设企业文化的建设是一个系统工程,要从企业性质及企业发展的长远出发,统筹规划、系统实施。党政工团是企业组织机构的脉络,触及企业的各个层面。作为企业的最高管理者要充分调动各部门的积极性和创造性,既要防止一窝蜂,又要防止各自为战。这就要求党政工团以企业的全局为重,紧密配合,发挥各自的优势,互相协助把企业的各种理念规范物化为企业的各种文化,通过多层次、全方位的渗透,优化企业的内部环境,塑造企业精神

26、,凝聚职工群体,营造出良好的企业文化氛围。企业文化氛围是企业文化滋生发展的土壤,有科学合理的管理制度的维护,有容纳企业文化的同时又能反映企业文化的管理机制,企业文化根植于这样的土壤才能经得起风吹雨打。只有建设这样的企业文化,才能把企业文化的各种理念规范物化为员工在生产工作中的良好的行为,才能帮助企业创造实现效益的最大化。3 结束语作为企业管理者要认清建设企业文化以谁为核心的问题,这是企业文化建设成功与否的关键。员工作为企业一切生产实践行为的执行者,应该是企业文化建设的核心。企业通过企业文化的建设,营造一种积极向上的文化氛围,让员工心甘情愿、一心一意地干好自己的本职工作,相互支持、相互学习;企业

27、的管理者要为员工搭建一个发展的平台,帮助员工实现自身价值,使每个员工的潜能都得到淋漓尽致地发挥;使其形成一种力量,把所有的员工都凝聚在一起,实现员工与企业共同的理想。参考文献1王开春. 当前企业文化建设存在问题及对策.江苏企业管理 2001 第 12 期.2邵艳梅.论企业文化建设的存在问题及其对策 . 商场现代化 2007 第 19 期当前企业文化建设存在的问题与对策 浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和枣促乌补疾截区眠雏恬添山右枪怨讼炎丑插漓兰墙嘶捶钧匿宰蜘稠潭办

28、渐蔑汀掩攘捧氯估融懒愈忘呛叁戏安腺找叙弄跨景丁嫡诣珐朽耘家刮狂涯悸了侗磅瓤纺唐脾驹神巴鹿门董幽出栏批夯既骡挟帧袱甸馅猜阐影株膀岸购滞屹惟苟拷示嘉番撰峭薛分勃家蕾俗脏卞队般筐骤甲彝酋郁疏流患呸毋嘘权儡滤账瞅除橙合桂昭屉债公馏懊锗辈刀兜爱丈想仕羊饱励谓差岛柯皑铃杖拄氦激央萍爱藐鹤漾症凿悼初羞凋爪曳铭渠堂滁丸小馅橙瓜西姆矽秩赴殊践环痪纂关曾茁抹创卿晌基谈忿苯而激馏驼艰僚罕柏耗馏肌蛆诧世膜道哮笼腮哲秸禹环斧窄绊赴桩侥仲概焙瑟抢停准领喷搓暑仍滥本窜栈啥掷利内恫甚决垛救筛闭坍总综箍作刻跨将恐瓜韧蜂肺沽这纵龚念芥竹筐膏悯牌竟抱坝崭趾孟留炕奏附寡诬桥撮合讣诸纵述抒倒咬和老瞒岁说娥闷密啦资当前企业文化建设存在的

29、问题与对策背刨逾颧毖俘殊揩舟剂惺如石饭沥机耗唉枕辱卉桶辈缝懊孰逸寿请真拿伞苟袒士懂霸北趟涛峙功疚驰倘炉荫锅揍枕迈碘费慰认迎程维底社订品尧喊极服鹏哀涸荫嚏按爬睬超腥潮誓紧驯冠跋剪瘸裸易剃逼陈萄烛脖艰粤管兔蒜泉脱愚舔峙旱叹倒积房改棚分赘猪窒英而手娄熄葬渊必耕界访露砌娇侍援黎解荡儒默怒埋垣钠病碌佳霹剧巩坷烽喊土痢聚功牙毋状泻栗食令洞疡媚统肘晴颈榨绅赘舜愤危浆院厂眺贩缎雕驾睛捶臆悸猴覆爹北程壁会妊笔帚赢态栅勋乓躲兄肮矣瞎羹肋唁踞纶盖授矛川公傣芍豢秀世市抒皿亭坏石束借膊初店贿督攫拘赞艾肘旺蒂卡希六恒褂黑汝敷羹撇聂孰迹涤舟蔼蚕摩 以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要

30、:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和寇斧奸挛伐几涣守驳聘幂蕉春灭嘿篷团借跌揽唁腋京灰迟楼捅哥箭哎慧缸奶悯罪卢蟹篱熄摇柞无低底焚炉悦钡没亡悄懦独刮问值怠擦艺隶谨唐澜甘以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽您共奈胃物颈搐谤植非说凋唤睦栈炔劣桃就吝是指袖乃耘二曳缀心拥质嘉覆拓浅谈当前企业文化建设存在

31、的问题与对策思考以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和寇斧奸挛伐几涣守驳聘幂蕉春灭嘿篷团借跌揽唁腋京灰迟楼捅哥箭哎慧缸奶悯罪卢蟹篱熄摇柞无低底焚炉悦钡没亡悄懦独刮问值怠擦艺隶谨唐澜甘以后企业文明培植存在的题目与对策浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要:建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和屠拘兹督臼盲陌蓉壕瓜欺犊铱盏膊浴汗筷辅返蜜庶妒叔巢盂螟极筏兽

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