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供应链考试.doc

上传人:kpmy5893 文档编号:6625826 上传时间:2019-04-18 格式:DOC 页数:4 大小:180KB
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资源描述

1、某药店有两种方式补充货源:直接从经销商进货或从企业的仓库瓦格纳公司按照到货价格为电器分拨有限公司供应电动机。瓦格纳公司负责货物的运输解:Q=运输批量 D=年需求量 R=运价 T=运送时间 I=库存持有成本 铁路:运输成本= )(1250*25美 元DR瓦格纳公司库存= )(593702-0*.)( 美 元)( RCIQ在途库存= 64147365365 美 元T电器公司库存= )(8210*)(2 美 元驮背:运输成本= )(874美 元DR瓦格纳公司库存= )(3904-50*.)( 美 元)( RCIQ在途库存= 1623650*365 美 元T电器公司库存= )(147)(2 美 元公路

2、:运输成本= )(08*美 元DR瓦格纳公司库存= )(25708-0*.25)( 美 元)( RCIQ在途库存= 643136*365 美 元T序号 产品代码销售额(美元) 占总销售额的累 计百分比(%)占产品种类总数的累计百分比(%)1 08776 71000 18.2 8.3 2 12121 63000 34.3 16.7 A3 10732 56000 48.6 25.0 4 11693 51000 61.6 33.3 5 10614 46000 73.4 41.7 6 12077 27000 80.3 50.0 B7 07071 22000 85.9 58.3 8 10542 1800

3、0 90.5 66.7 9 06692 14000 94.1 75.0 10 09721 10000 96.7 83.3 11 14217 9000 99.0 91.7 12 11007 4000 100.0 100.0 C总计 391000电器公司库存= )(4120*250*)(2 美 元TRCQ11、因为 25%的产品实现 75%的销售额,所以 X=0.25, Y=0.75根据公式系数 A 得: XY1= 25.07)(.=0.125因为仓库中一共有 20 种产品 则:A 产品:20%*20=4 种 前 4 种为 A 类B 产品: 30%*20=6 种 5 到 10 种为 B 类 2.0

4、4X5.010X得 A 类销售额= *2600000 4Y= 260)1(4XA= .5.= )(180美 元9.05.2.)()(1010 XAY 6.4YB 类销售额 = 6*)(4Y=(0.9-0.69)*2600000=540000C 类销售额= 20)1(=(1-0.9)*2600000=260000所以,仓库库存投资=A 类的库存投资 +B 类的库存投资 +C 类的库存投资=225000+90000+65000=380000(美元)12、因为 30%的产品实现 70%的销售量,所以 X=0.3, Y=0.7根据公式系数 A 得: XY)1(= 3.07=0.036因为仓库中一共有

5、20 种产品则:A 产品:20%*10=2 种 前 2 种为 A 类B 产品: 30%*10=3 种 3 到 5 种为 B 类 .012X5.015XA 类的库存投资=A 类销售额 /A 类周转率=1800000/8=225000(美元)B 类的库存投资= B 类销售额/B 类周转率=540000/6=90000(美元)C 类的库存投资= C 类销售额/C 类周转率=260000/4=65000(美元)B 类的库存投资= B 类销售额/B 类周转率=270000/5=54000(美元)得 A 类销售额= *3000000 2Y= 30)1(2XA= .6.= )(10美 元9.5.36.()1

6、(55 XAY 87.02YB 类销售额 = 0*)(2Y=(0.96-0.87)*3000000=270000所以,仓库库存投资=A 类的库存投资 +B 类的库存投资=290000+54000=344000(美元)该公司仓库有效空间= =32250 立方英尺165.*340下列季度数据代表了某产品需求的时间序列。注:a=0.2 F。是去年均值 A 为上季度数值今年第一季度的预测需求为 F1=0.2A。+(1-0.2 )F 。=0.2(1100)+0.8(975)=1000今年第二季度的预测需求为 F2=0.2A1+(1-0.2 )F1=0.2 (1400)+0.8(1000)=1080今年第

7、三季度的预测需求为 F3=0.2A2+(1-0.2 )F2=0.2 (1000)+0.8(1080)=1064总结: 季度1 2 3 4去年 1200 700 900 1100 今年 1400 1000预测 1000 1080 1064 某进口商从远东进口电机, ;利用 4 个仓库解:总需求=预测+(z* 预测误差) 因为供应能力为 90%,由标准正态分布表得 z=1.28,则仓库 1,z=1.28如此类推得仓库 2,z=1.04 仓库 3,z= 1.17 仓库 4,z=1.41过剩产量=分配总量-总净需求 =120000-89098=30902(套)产量余额 30902 按各种仓库的平均需求

8、速率按比例分摊仓库 1 的平均需求速率 10000 除以所有仓库的平均总需求 85000(把题目上的需求预测全A 类的库存投资=A 类销售额 /A 类周转率=2610000/9=290000(美元)部相加) (10000/85000)*30902 (红色根据仓库的不同而变动)最后结果见图仓库 (1)总需 求(套) (2)所持库 存(套) 净需求(套) (3)=(1)-(2)(4)过剩产量的分摊部分(套) 分配总量(套)(5)=(3)+(4)1 11280 700 10580 3636 14216 2 16248 0 16248 5453 21701 3 37340 2500 34840 127

9、24 47564 4 29230 1800 27430 9089 36519 合计 94098 5000 89098 30902 120000图(要画表格,记得写单位)某计算机邮购的供应仓库存有内存条,面向解:D=3200 I=15% S=35 C=55 LT=1.5由公式 得ICDSQ2*)(165.03*单 位a、需求速率 d=3200(单位/年) /52(周/ 年)=62 单位/周单 位935.1*62LTdROP因此我的策略为:当库存水平降到 93 单位时,发出补货订单。b、 )(40QD元年 订 货 成 本 S( 元 )年 持 有 成 本 13265*.ICc、 (老师没有讲答案)当提前期延长到 3 周,使 ROPQ*时假设没有延长的情况下,批量订货间隔时间为:( 周 )周 68.25*301)(52*DQT提前期延长到 3 周,则在正常情况下延长 1.5 周,即订货经济批量不变的情况下,批量订货间隔时间随之也延长 1.5 周,得 ( 周 )1.4.T

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