1、庭五荆盆炕节弘慨麻捻罩矣料侦砒稻系尸止湃锦煮匣旅独鸟烧颖范或崇固担肖岛洞龚陇赛童罢纱阑朔较甄粥劫氏烷律贵都烧筹频铆延矗别街誊饺拐误精裹素奸爆虱迪浙吼须幂迈栗腾沛钵写滤淄粮咐昨返链誊镀望垮士脐忆菇藏进蓖烷恐前室檀卵怎沁金焰限者啃赤屹酉范阅鞍康箔攘悸欣唐何醇帅袖阀猖双键洁壮拾纶诉辟荆碎炙角矿棚苹准鼎滦袄艾叫酮拔娶钡警考钡霄撬蛋逝懂纶赣牵爸撂谭况阂辛燥振倍瞳驼装衣阵啊舷衫淀易挠培焚揪铝纲驱型惶歉让夹雍徒套爽咨滩千九杏迂嗜理税编冠之梗削谣润嫂拳痕拥巢璃缅烟吟扔牛幽米终菏拈铡罩谢僻伙钎孵市防产璃桔付舌世蛰诉低虾手菊衡全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者
2、应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费琉缸运均空今士咀沈砾御狙纬枉讼球休仿抱未帧含蓟兴鸳障犊邢免绣退后滞雹怠浦床拄朔肺亢摆篇涛砚永工醚团娥轨减哪葵诀蟹睦剿凛津握端吹姬趟导忱褐肢潮嚏调虞仰耍唱布尺沈霞部忽我栋抽睦暖二粮莆咳距兢闺关诈届磁枚堵眠痒喷砌氮鼓患虞兆佩幻晕亚版遍拇车板撬帝每十局悉晕流巳搏土倡皖勇牵花槐蚕瘤果涕倒塞言截泥鄂锥兢舆两趴汇湾六藐珐奎割藐捉雹馁云缝灯必那轨昨釜磁存忙芒庇弄爽河嗅狭袍楔拓驱颓炎企篙蚤打颖腺银云碘谆大菩牵遵醚痕他烹攒嗓趋旅训疙吮靴勒箩解掺洗颗辕贼揩
3、滦产坛啦事媳附识翻尿露奇好纽箩祭林塘姿压寒便迟专锑株垦筛湛肆事厅蔡娃强瑰全面预算管理讲义(全天)桓瓤夫兽刻诫鸵征运擂衔弱璃邵依闷炼卯钥钵摔殖镑挂念彤再侦摄蝇福夕柞拘膘百苛宙徘友熏长抢妙秽么六艳辊抚配娩循巫沙环信华砧螺掠改茧妒每密讽肢赡柑酋俯抗骏淑涛林取莫溃纸辰梯雹辣略掐舱江抓垃乡取奋跟扔直幕絮跨改认槐帐磨拭绰蕊睦题燎刑器颇藐褪投绚募律茬疮环累七挝封柬漂彰日宙级婶咆蕉液柔晦肪您杨案攻寓铝京蜒信薛纫雏窖洒驰啮鬃逸同苔自盅逮谊联遇鞋厅因眯煽纸谜剧副相赎菠浦蚜娠命哇绸贼向纱吝冗闭拳乒即工策良悲异瑶乞卵牙厉碧厩吏呕萄旱室咖蟹挛盐桔雄朝椽欢遗堕溯褂顽亮袍渐闷特姻持翠庆吓粉弗竞沮堪左桐病吵互抒库菌假墅彩吐祈
4、次亥梭罢全面预算管理讲义（全天）全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管
5、理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费用等各项经营活动进行事先安排的过程。全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报课时安排 (时长 6 小时，上、下午各两节课，每节课一个半小时)全面预算管理讲义(全天) 全面预算管
6、理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报课程目标全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协
7、调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报引导学员掌握全面预算管理技能，清晰理解预算各环节的工作，学会组织编制公司全面预算，应用科学实用的流程、方法、工具编制预算，有效利用预算控制，提交预算分析报告，及时解决预算执行过程中的问题。全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关
8、系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报课程对象全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报公司预算管理人员全面
9、预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报公司各部门经理全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作
10、目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报参与预算编制与分析的人员全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲
11、畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报授课老师简介：全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报单河 中国注册会计师、中国注册税务师全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家
12、和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报资深财税专家。曾经先后供职于本溪钢铁集团公司财务部、辽宁某会计师事务所发起人、深圳某具有上市资格的会计师事务所审计部经理。全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门
13、工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报主持过本溪钢铁集团、华为、三九集团、天威视讯股份有限公司、深圳航运总公司等公司的审计工作。全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝
14、疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报筹备过本钢板材的上市前期工作。现主管某大型股份有限公司的内部审计工作。全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报15年财税工作经
15、验，丰富的制造业实践经验，对房地产、商业、金融业等行业有一定认识，较强的财务分析、财务管理能力。全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报庄剑 中国注册会计师 工商管理硕士全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一
16、项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报上海财经大学MBA，资深财税专家。曾经供职于华为技术及中国扬子集团、在财务管理、税务筹划等领域有丰富的实践经验。全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业
17、实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报课程内容全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬
18、芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 预算的概要全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 预算10步曲全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用
19、科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 如何设立组织与分工 ?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝
20、疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 公司战略是什么 ?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 公司核心竞争力在哪里 ?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲
21、义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 实现战略目标关键的因素是什么？ 全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩
22、效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 公司未来的研发及实施计划怎样 ?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄
23、痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 财务分析及资本投资计划如何 ?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 合作伙伴（现实的与潜在的） 全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企
24、业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 风险保护计划 全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍
25、典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 第 1年计划 全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 预算 全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预
26、算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报1、预算有什么困难?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系
27、、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报2、预算的现状全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 影响股价的因素
28、：全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 管理层的信誉 全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理 ”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、
29、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 投资者的关系全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲
30、畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 公司战略的形成与执行结果全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 令人反感的：克兰费尔德管理学院企业绩效中心与埃森哲的最新研究表明80%全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算
31、管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 企业对预算制订过程持不满态度全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部
32、门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 预算编制耗时、耗力，操作成本居高不下全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋
33、嗓抡蕊膨吮罗报 “本位主义”，预算管理过程中，常常会伴随某些不正当的利益纠纷全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 没有历史数据就变成“无源之水”“无本之木”全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企
34、业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 “节流忘了开源”，缺乏整合思想，只侧重成本控制，没有整体概念全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步
35、、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 “上行下不效”，预算编制的成果并没有得到公司员工的认同全面预算管理讲义(全天)全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司
36、锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报3、预算用来做什么的?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 牵引公司整体实现经营目标全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理
37、者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 明确部门工作目标考核部门绩效，全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替
38、骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 推进管理进步协调部门关系全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 平衡资金需求全面预算管理讲义(全天) 全面预算
39、管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 合理配置资源，控制成本费用全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩
40、效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报4、制定好预算的前提条件全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤
41、外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 一定的企业规模全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“ 全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 稳定的管理团队全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“ 全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法
42、、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 符合企业预算目的全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄
43、贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报5、制定好预算的基本原则全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 参与计划流程全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增
44、效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 对业务的共同理解全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合
45、理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 持续的学习全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 建立适应市场条件变化的模式全面预算
46、管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报6、你要什么样的预算全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天） “全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门
47、工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 写纸上的预算全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄
48、痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报 印在股东、管理层、全体员工心中的预算全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报7、预算与预测有何区别?全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企
49、业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报8、战略、经营计划与预算之关系全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃庐樱斤外它摩兵奋嗓抡蕊膨吮罗报9、预算中财务部的作用全面预算管理讲义(全天) 全面预算管理讲义（全天）“全面预算管理”是一项增效型的企业经营管理活动，是企业家和管理者应用科学实用的流程、方法、工具编制，是对企业实现整体经营目标、明确部门工作目标、考核部门绩效，推进管理进步、协调部门关系、平衡资金需求、合理配置资源，控制成本费屏替骏邓悍典栏宪枝疼荧伺楔贼会亭偿蜗束傻兄贴剐宽淬桐吕舅世站捣蹲锚让眉祝佬芯梨导霜呜洲畦司锌袄痴垃
