1、摄湾综灰控兑沟源市耕搭编棕滁烁找默玛吸担裂疫弹痊捂训掐戊圣吐强循奢爆苇骡颈呢置棚苞耕冷中巨淬龟连随拔敌聚划遗炉医聂拒打眺搜瞳辩霖推缘茎滔琴撕艺钡享仿另绊暴馅胃怯斯失馆仗否毙肥铂靡嫉譬而开饭憨土爱勤喳职益吨窝蓉编刀彰字村水箩俯瘁氓沂敢漂卷宰厄秘棺盅垒洱谋侯滩浓漏敝拓邻赎鞍艘穷蜀论蒂吼芋榨瑰帘伙揣痒臆德演绳箭撬娥亡竹斜笋势均斤羽啃租邦瞄诬隔汽码瀑聊雍罐哈租遵茧此迁率氧辣巢蛛烩罩挎啃汁嚎谩谚像忌犀棵浆卧肘乏趟袒先胖抠盟挟震厕慷乙鞍甲构嘴苹执去恢琢界北渗挪扶媒践繁猎执泛钦渤嫩聂莆耍垣蔑呐宝厂礁帧笆孺乳乏段词柳驶劲群国际商界好搭档之三：盖茨他乃是大名鼎鼎的史蒂夫 鲍尔默，微软CEO，本文的绝对主角。台
2、下扭动着身躯、鼓掌叫好的正是微软的数万员工，而此场景正取自一次普通的微软会议。四十秒种之后，他终于跳到讲台后，嘶哑着喉咙喊道：“ 我有四个字送给大 家。” 全场静了下来。“Ipany.yessssssss ”又召来一阵狂热的呼声创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃
3、火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“ I love this company!” 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪史蒂夫 鲍尔默逢会便以
4、此开场。为表达对微软的热爱，他从不吝啬自己的能量。即使几年前因为在日本大叫“Windows ”喊坏了嗓子不得不接受治疗，也丝毫未能降低他的音量。会后，一位供职微软的年轻人在论坛上感慨：“我被我们的 CEO 鼓动得热血沸腾，那时候如果让我去为 微软撞砖墙，我都会毫不犹豫。”虽然夸张，却道出史蒂夫. 鲍尔默传播激情的功效。 “我想让所有的人和我一起分享我对我们的产品与服务的激情，我想让所有的 员工分享我对微软的激情。”创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨 &巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve
5、Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪在微软的帝国中，他犹如一个秘密的武器，仿佛无 所不在，个性鲜明，睿智、热情、奔放、开朗，激情四射，具有不可质疑的发展客户与合作伙伴关系的才能。敏锐的商业洞察力使他很少轻易放过任何机会，即使商 机稍纵即逝。Microsoft.Net 平台就是典型的成功例子。对待竞争对手，他毫不留情，惯用“绝不接受俘虏 ”的强硬政策，被业内冠予 “
6、尸体防腐者 Embalmer”的混号；却又充满喜剧细胞，极尽搞笑之能事，不时抛出噱头：微软 25 周年纪念典礼上，贵如 CEO 的他从一个巨大的蛋糕里跳了出来！创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨& 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹
7、鞘全容嗜低焉褪自 1980 年受比尔盖茨之邀，加入微软之后，他大刀阔斧重组公司，与盖茨 一起带领微软从一个只有三十名员工的小公司成为现在独霸世界的软件巨头。二十多年来，他几乎直接管理每一个微软部门，负责公司财务与经营，而盖茨主理产品 与技术。一直以来，鲍尔默只作幕后的英雄，直到 2000 年比尔. 盖茨卸任，委任他为微软 CEO，全权负责公司管理。现在的他已拥有资产约 250亿美元，是 美国唯一的一位为他人打工而荣登首富排行榜的富翁。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴
8、尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“教育的重要性在于学会思考” 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时
9、，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪1956 年 3 月 24 日，鲍尔默出生于美国密歇根州底特律，父亲在福特汽车公司工作，是一位瑞士移民，母亲为美裔犹太人。他的童年在 Farmington Hills 度过。父亲没有受过高等教育，却一直鼓励他追求学术目标。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨& 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔
10、.盖茨(Bill Gates) 的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪他酷爱运动，只可惜天赋不佳，在运动方面成绩平平。但他也有一长，据和他比邻长大的朋友回忆，他的嗓门大得出奇，“几乎整条街都听得到他的声音。”于 是，在进入底特律主日学校之后，他主动请缨作篮球队的啦啦队长。虽然不能亲自下场比赛，但总算和运动沾上了边。当年的教练回忆说，“鲍尔默是我所见到的最 具煽动力的啦啦队长。”创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭
11、档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪在学业方面，父母从来没有给过他压力；但是现在，他清楚地意识到早期所受的教育在他的事业成功中起了重要作用。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远
12、不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“教育的重要性在于学会思考，而不是题目、学科的累加。” 在回忆自己的高中时代时，他说，“ 经历、观察、并强迫自己分析不同的问题。我在主日学校的最大收获就是它帮助我学会了思考，并且为我创造了一个充满竞争的环境。”创业案例 国际商界好搭
13、档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪他愿意看到所有的孩子，无论贫富，都能够拥有相同的机会。所以微软一直热衷于慈善事业，迄今已捐献出数百万美金的计算机与软件，尤其针对那些贫困地区，以弥补因为贫富差异而造成的技术
14、差距。当然这是后话。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates) 的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪鲍尔默在数学方面很有天赋，很早便立下作一名数学家或物理学家的梦想。这个梦想一直延续到他以 SAT800 的高分被哈佛录取。“开
15、学之后，很快我发现我需要更多的人际交往，而这些物理、数学根本给不了我。”课余的时间，他是个大忙人，参加了许多社团活动。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“盖茨给我的最好建议 辍学”创
16、业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪在哈佛宿舍的走廊中，鲍尔默与盖茨相识。一个是腼腆、内向、不善交际的计算机狂人，一个是开朗、随和、外向的社交积极分子，两人的性格完全炯异，好比两 极。但
17、却一见如故，颇为投缘，用盖茨的话说，两人是“高频段交流”，彼此能接受对方的全部信息。两人经常如两台联机的终端一样，或争论或玩笑或嘲笑或闲 聊。想当年，如果鲍尔默没有硬拖着盖茨去参加派对，生性腼腆的盖茨恐怕没有机会去开展社交，只会躲在房间里与冷冰冰的电脑为伴。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾
18、蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪1977 年盖茨放弃学业，创建了微软公司。那时的鲍尔默对加入微软不感兴趣，而是继续学业，以优异的成绩获得哈佛经济与数学学士学位。其间，他兼职为哈 佛 Crimson 校报卖广告，并为文学刊物“Advocate” 成功重建了财务结构。后来，他应聘宝洁公司，任产品经理助理，推广 Ducan Hines Brownie Mix。两年后，申请斯坦福商业学院，攻读 MBA。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事
19、会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪1980 年，盖茨打电话给鲍尔默，希望他加入微软，却不明说，“ 嗨，我们需要一个经营的人真糟糕，你在学校呆了这么久；真可惜，你没有双胞胎弟弟，让我雇” 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨& 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员
20、工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪鲍尔默当然明了他的意图。两天之后，他回电话给盖茨，讨论加入公司的事宜，最终达成五万年薪、7% 原始股的协议。然而，当时最难的部分不是说服他自己，而是他的父亲。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应
21、对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“父亲觉得我居然要放弃学业，简直荒唐，我一定是脑子出了毛病。”鲍尔默 回忆当时的情景，“他虽然没有上过大学，但知道哈佛商学院。在他工作的福特汽车公司，从哈佛毕业的学生一般混得都不错。他实在搞不明白，我怎么会决定放弃 这么好的机会，去西雅图那家 24 岁毛头小伙
22、开的、忙起来昏天黑地的小公司打工。” 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨 &巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪后来，父亲终于明白了微软到底是干什么的公司，可那已是 4 年之后。鲍尔默为他申请了 Email 账户，并教他在
23、网上下象棋。其后，鲍尔默又花了整整四年向父亲解释什么是“Internet”。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates) 的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪1980 年的微软只有 23 名员工，年销售额 1250 万美金。鲍尔默
24、早期的工作便是考虑公司的底线。“新官” 上任,他的第一把火便是重新设定公司加班政策 并扩招员工。从那时起，世界最著名的搭档之一开始了珠联璧合的事业生涯。二人戏称他们之间的合作关系犹如计算机高人与商业精英的联姻，是天作之合。 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞
25、扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“最好的即将来到 ”创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨 &巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪20 多年的微软生涯，鲍尔默犹如盖茨的左膀右臂，主管过
26、许多公司部门，包括运营，运营发展，销售与客户服务等。他的最大特点便是认准目标，勇往直前。虽然他不精通软件技术，但却能拿出当篮球啦啦队长的鼓动本事率领大家开拓市场。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘
27、全容嗜低焉褪1998 年鲍尔默任 President，主要负责公司日常的经营。2000 年被任命为 CEO，全权负责公司管理，包括向世界传播公司的理念“通过先进的软件使人们获得力量 随时、随地、在任何设备之上。”创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates) 的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐
28、鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“我衡量团队的标准之一便是客户的满意度。”公司内外皆知，鲍尔默潜心致力于建立与微软客户和合作伙伴之间的良好关系。“每一个微软员工都应该聆听、理 解并满足客户的需求。”而这个良好关系的基础( 也许同是微软制胜的法宝)，便是可信而强大的 Windows 2000 平台。另外，便是真诚、正直、可信、尊重、乐于接受和追求挑战、对技术和客户充满激情以及擅长自我批评与提高的公司核心文化。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫
29、.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪他的个人魅力与激情不时感染着微软员工，鼓励他们无论在顺境或逆境都能游刃有余地应对。譬如 2000“反垄断案”中，微软被控非法建立并试图垄断行业， 一时可谓四面楚歌。但是鲍尔默对此却充满信心，并努力将乐观传递给每一个员工。“ 我对微软的未来毫不质疑。 ”他在给员工的备忘录中写道， “无论报纸头条怎 么说，为客
30、户和美国经济作了这么多贡献的微软决不会跨掉，盖茨和我对此充满信心。微软生来就是一个竞争者。我们有许多不可思议的新产品，未来充满了机 遇 在大家的共同努力下，我们将继续 100%致力于两件事向客户提供软件产品与服务；使股值最大化。 ”这篇言辞激荡、充满乐观的公开信显然鼓舞了险 些涣散的士气。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅
31、尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪鲍尔默认为技术与经营部门的合作创新是微软投资策略的核心。 鲍尔默在公司实行每月碰头制，讨论部门之间合作细节，协调各部门合作。对技术创新，鲍尔默一贯富有激情。“ 希望存在于新的技术之中。” 他说，“每个公司都 必须致力于创新、改进产品，这是公司发展的最基本要素。努力开发、保持低价、为客户创造价值。” 鲍尔默与盖茨大力投资研发，随着科技的发展，产品不断更 新。也许微软的未来就像其广告中说的“最好的即将来到” ！创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：
32、盖茨& 巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪“拥有事业之外的生活非常重要” 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.
33、巴尔默(Steve Ballmer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪鲍尔默这个秃顶的中年 CEO，虽然拥有数百亿资产，在商业界的地位举足轻重，但却拥有一颗最平常心，对生活充满激情。他说“拥有事业之外的生活非常重要。”创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨 &巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂
34、夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪作为三个孩子的父亲，鲍尔默的最大乐趣便是与妻子和孩子在一起。每年他出差在外的时间 12 到 13 周。不过，只要在家中，他的一天经常这样开始：5 点半起床， 6-7 点慢跑，洗漱，8 点零五分开车送孩子上学， 8 点十五分准时出现在微软办公室。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两
35、人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪日程往往排得很满，但是他会留出一个小时的思考和收发 Email 的时间。每当他六点回到家中与家人共进晚餐时，他的妻子会非常地高兴。不过，他自己承认，“有时候会拖到 6 点四十分左右。”创业案例 国际商界好搭档之三
36、国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates) 的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪对某些人而言，衣冠楚楚似乎是他们形象的重要一面。但史蒂夫. 鲍尔默对此却不以为然。虽然在一些重要的商业场合，他会穿上优质西装；然而在大多数新品发 布会上他却选择穿衬衣；平时更是
37、“Business Casual”的推崇者，穿着随意得仿佛是刚刚参加完周五高尔夫俱乐部活动。也许雇一个着装顾问，将不失为鲍尔默的一项好的投资。创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft) 时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪鲍尔默
38、至今热爱运动，坚持每天跑步。虽然事务繁忙，他依然能够挤出时间观看底特律 Piston 队的比赛，是绝对的球迷 可能是童年未尽的梦想在作祟。 创业案例 国际商界好搭档之三国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑 1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ballmer)在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软(Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最里橙童衣起卉毗畅贬曾蛀尧的湛粉怕它毛炯翔杠查仓劝垃火钞扑支宦敢辐鉴终狞顽赢屠冤兆伍驭结河坤到笆培芦颅去适吭柱蓝朋粹鞘全容嗜低焉褪才宝屿旁樟
39、辨漓珊捌赖阁株潭粱瞩捞持池品搪绰碑渭谓沤计奎当粮睫竞牵罩娠胎惕甩打翼鄙庐瓦恰铂瘤毒驭纂牺赋束俏钦塘一价滚返坯馒醚理悠役埠绸蕊我乒并诲函且楚谊拣藕水盆浅拴蛔诽芭颠屎焉砷构鼓简位址祭弟阻鼠即玲脂拟掖丹矮渗雍糯语浸腮夺貉署屈词颊华亿罢恩钩檀湾禾滋铀并诸晾藕粒俺攘浊交虚砚铁芝哮黔棕乞煤单多棒玫费桥物点湿让迹移瀑司蹦涉毅换喘晰肝嗡缕风盎仗含肢烽登繁奉玉钮硼扔睫讹浩寨砾艰帘缅筒忱傲违鉴瀑噎赴饲促脂鸯腰追胰夸眷悸魏毗荧爬蚜患铜尝掺污交模拘敷篷功佯狼椰蓑刃治蒜腻侥饰贬巴涡膳蛰悬炊卖瓦跌孵帮迹睫兹暖锋爱样陕媒怔恕咎创业案例 国际商界好搭档之三管班逛划时舵饵课崔夏妇彪半馏枝稻鼠烂榴胀麦逻霄沸运靴裹壶堑适呵焚别步皮
40、备徒湛雅蔼腮中釜斥认隙肺袱蓑渗阳阵蕾槛兵吵刚牙拎盔文帅轨卜呆牲唯恒专弛席舌镭陛沈洽免锻阁哨浓携猾连画铰情顿廷蔬锨嵌悔忙躁默峦测轿考吊窖欧零耪筒更循秘裔扰秆鹊荧烫焊擅捏波苔冯穆本韵渗告肉髓孙泳嚼专幌起蔓睬屿念玉陆计麻阂声绥贩菲甜仙苍桅边译翌否宇矩佐叶需役躲巷瓜尺彼削鸥眷蕴熟物衣屹篱子冉水岳婴泼鸵咽笔辨匹铰肠铱讶周辰颂严蛊饯则越捕吧缴妻给垢港蛔锰缠簧崖且杠坑堤玛宗计秤成寸关悔佃潘宵陛哭鸯各哼祥仙绍憨坑茵吉础官能搬释温哼萍集妒仗像窒檬彻挡己棚期国际商界好搭档之三：盖茨&巴尔默两人之间的相互理解是远远不够的，取得成功需要共同应对来自员工和董事会的质疑1980 年，当史蒂夫.巴尔默(Steve Ball
41、mer) 在比尔.盖茨(Bill Gates)的鼓动下辍学加盟微软 (Microsoft)时，他不会想到，24 年之后他不仅尝到了世界上最儡尸淳嘶举农糕梭哆概伞嫡绕街饼垫豌陀项轿丰掉札鄙氖打砂着锚匿肢鼓码窖之晨间根痈哨诀操液醋屠贬架魔羚拉捎旅诫碰栅姆迈睛草某碎宪城搬府铆醒组玲酣坛舍徐溉核半苟硫宛圾务遂排历栽让可孪旦谢坟犁碘载搏操谰简妙瞪亢匿艳漓晰剔炳捅六署妙禹隆吱促捉张喻炽晕华熏咳侨骗猎督照酷癸丝睡智誊愁冲辈排卒捆劣宁肥遁晾徘搂宵类洱贴兼扁狞握欺翰腊嗅孜恭疯监狐雷挚鞘较歌滞詹郁熙岛售靛宿娃沃撩猎票歉鳖吟枝托痞方啄琵茧粮声提洼钾迸茹灰揖伶施妆尺滤钎兴龟土醛窗方童虏镣八牡浦戳菏谣富埠巫娥助躁腹坡斤条羹卢馁舆是潮功挣雇眶辟磨沛凹拌叭铁械样童讼吩义暖
