1、施工组织设计第一章 工程综合说明1、编制依据、原则及范围1.1 编制依据灵宝市长安东路道路工程招投标文件及施工图。中华人民共和国现行的市政工程建设标准、施工规范、验收标准和操作规程，以及有关技术资料。对施工现场地形、地质、水文施工环境条件等考察资料。公司拟投入本工程的施工力量及以往同类工程积累的施工经验。1.2 编制原则遵循招标文件的原则。严格按招标文件中规定的本标段工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位的各项要求均得到有效保障。遵循设计文件的原则。在编制施工组织设计时，认真阅读、核对所获得的设计文件和参考资料，充分了解设计意图，掌握施工现场情况，严格按设计文件和参考资料编制施
2、工组织设计，满足设计标准和要求。遵循实事求是的原则。在编制施工组织设计时，根据该工程特点，从实际出发，科学组织，合理安排施工顺序，正确选用先进的施工方法，各工序紧密衔接，做到重点突出，全面展开，流水作业，均衡施工，快速、有序、优质、高效地完成本标段工程建设任务。遵循“安全第一、防范结合”的原则。严格按照市政工程安全施工技术规范、施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，开展创建安全文明标准工地活动，确保安全生产，服从建设单位指令，服从监理人的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章、程序办事。遵循科技是第一生产力的原则。积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高施工技术和
3、施工装备水平。综合管理，合理调配，运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、紧凑有序的施工，科学安排各项施工顺序，突出重点项目和关键工序，合理安排工序衔接。遵循专业队伍施工和综合管理的原则。以专业化施工队伍为基本形式，配备先进配套的施工机械设备，采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目标。坚持“百年大计、质量第一”的原则确立质量目标，制定创优规划，执行 ISO9001 质量标准，制定科学合理的施工方案，采用先进的施工方法和施工工艺，保证质量目标的实现。高度重视文明施工、环境保护、水土保持和文物保护的原则实行文明施工，重视环境保护和文物保护，严格执行 GB/T24001-2004 环境管理体系和
4、 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系。争创“安全生产、文明施工标准化工地” 。1.3 编制范围灵宝市长安东路(园艺长中学-霸底河）道路工程。长安东路西起规划道路一，东至霸底河桥，道路全长 2415.496m。图纸范围内包括道路、给排水、电缆沟、弱电施工设计图所含的全部工作内容。1.4 管理目标质量目标：工程质量符合国家现行规范和标准，达到合格验收标准；工期目标：工期 270 天，满足业主对工期的要求；安全生产目标：无工伤无死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故，杜绝重伤事故，创建安全文明达标工地；文明施工目标：创建市级“安全文明示范工地” ；做好内外关系协调，充分发挥项目优
5、势，主动与各单位配合及获得支持。2、工程概况灵宝市长安东路（园艺场中学-霸底）道路工程位于灵宝市段密涧河以东开发区内，大致成东西走向，地势相对平缓，道路全长 2415.496 米，道路规划红线宽度50m，中途相交道路有规划一路、规划二路、规划三路、规划四路、规划五路、规划六路、规划七路。拟修建的灵宝市长安东路（园艺厂中学-霸底）道路工程双向六车道，道路为一幅路型式，采用慢行一体化，沥青砼路面，红线宽度 50m，城市主干道，承担区域交通和过境交通，路网级别较高，道路服务水平较高，为此横断面布置将各类交通进行隔离，道路采用三块板结构。道路具体分幅情况为：50m=4.5 米（人行道）+5 米（非机动
6、车道）+4 米（机非隔离带）+23 米（机动车道）+4 米（机非隔离带）+5 米（非机动车道）+4.5 米（人行道）路面横坡：机动车道：1.5%绿化带：1.5%非机动车道：1.5%人行道：2%2.1 路面结构设计a、机动车道路面结构：5cm AC-13（c）中粒式改性沥青混凝土 SBS（I-D）粘层8cm AC-25（c）中粒式改性沥青混凝土 SBS（I-D）粘层16cm 透层沥青，水泥：粉煤灰：稳定碎石（5:10:85）+16cm 黏层沥青，水泥：粉煤灰：稳定碎石（5:10:85） （基层）30cm 二灰土，石灰：粉煤灰：土（10:24:66） （底基层）结构层总厚度为 75cmb、非机动车
7、道结构：4cm AC-13 细粒式粘层5cm AC-20c 中粒式乳化沥青透层18cm 水泥粉煤灰稳定碎石基层（水泥：粉煤灰：稳定碎石（5:10:85） ）30cm 二灰土（石灰：粉煤灰：土(10:24:66)素土夯实，压实度93%（天然级配砾石压实度95%）结构层总厚度为 57cmc、人行道路面结构：3cm1:3 水泥砂浆，铺装砼透水砖（30*15*6cm）15cm 厚 c20 透水砼10cm 天然级配碎石素土夯实，压实度93%（天然级配砾石压实度95%）结构层总厚度为 34cm2.2 设计标准1、道路等级：城市主干道 II 级;2、路面结构：沥青路面结构3、道路设计车速：50Km/h4、设
8、计标准轴载：BZZ-1005、道路红线宽度：50m6、道路抗震设防等级：7 度7、路面结构临界状态的设计年限：15 年3、自然条件3.1 地形地貌道路所在区域位于弘农涧河东岸级阶地。 拟建的长安东路地势南高北低，东高西低，地面局部起伏不大地面高程417m428m，最大相对高差 11m。3.2 水文地质3.2.1 地表水场区地表水不发育，仅在 K1+760m 及 K1+947.463 处渠内有长年流水，该渠道水位相对较深，对渠道两侧土质力学性质影响较小。3.2.2 地下水拟建场地的地下水类型主要为松散岩类孔隙潜水。根据区域地质资料，地下水位埋深大于 25m。故在建筑物地基与基础设计及施工过程中可
9、不考虑地下水对建筑物地基基础的影响。场地地下水的补给来源以弘农涧河侧向径流补给及大气降水的垂向入渗补给为主，地下水基本上由南向北径流，排泄以垂向蒸发及侧向径流为主排出区外。3.3 地质构造拟建场区区域地质构造为华北地台前缘, 灵宝断陷盆地内，南部为秦岭山区，以山前断裂为界，南滩以西为东西向大断裂，南滩以东为灵宝-三门峡断裂，走向NE，倾向 NW，为一正断层，断距约 3000m，受断裂控制，盆地内沉积了厚约 3200m的新生代地层。拟建路段无崩塌、滑坡、泥石流、岩溶等不良地质作用，场地稳定性好。第二章 施工组织机构1、组织机构设置中标后，我公司将组织高效且具有丰富市政工程施工经验的管理人员组成项
10、目部，全权代表我单位指挥现场施工、履行工程合同。项目经理部下设五部两室七个图 2-1 施 工 组 织 机 构 框 图灵宝市长安东路道路工程项目经理部项目总工物资设备部物 资 科设备科项目经理工程管理部技 术 科测量班宣传文秘后勤保障公共关系综合办公室 安质环保 部质检科安全科资金结算会计出纳财务会计部计划统计合同管理计划合同部检测试验试验室路基作业队路面作业队给排水作业队综合作业队职能部门：工程管理部、安质环保部、计划合同部、财务会计部、物资设备部、综合办公室、试验室，下辖路基作业队、路面作业队、给排水作业队、综合作业队。同时抽调素质高、体能好的一线生产人员，按“项目法”组织施工。我公司对项目
11、部将实行严格的监督考核管理模式，保证该工程优质高效、安全生产。拟为本标段设立的施工组织机构具体见图 2-1 施工组织机构框图。2、主要职责各级部门职责见表 2-2。表 2-2 各部室的主要职责序号 部室名称 主要职责l 工程管理部负责本项目工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；编制本标段实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术标准、技术交底、教育培训、变更设计、技术创新、工程例会、施工资料、技术总结、竣工文件、施工调度、过程监控，解决施工技术疑难问题等工作。2 安质环保部负责组织现场安全、质量管理工作；组
12、织编制安全、质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查；负责职工安全、质量教育培训，组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。3 物资设备部 负责本项目物资采购和物资管理及制定本试验段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。4 财务会计部 负责本项目财务管理、成本核算。参与合同评审，核算、分析、控制、考核；负责验工计价，指导施工队开展成本核算。5 计划合同部 组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核，参与合同评审，负责施工计划的制定、实施管理；负责验工计价。6 试验室负责本项目施工用原材料的试验与检验；所
13、用商品混凝土的试验检测；施工全过程的试验与检测工作；施工现场的试验检测工作；。作好试验的各项记录，作好施工现场的各项试验、检测以及与此有关的一切事项。7 综合办公室 负责项目的日常生活管理，文件管理，外来人员的接待及对外协调工作；负责协助建设单位做好征地拆迁；与地方公安部门做好路地联防。3、施工队伍部署及工程任务划分3.1 施工队伍部署为了优质高效完成本标段的施工任务，根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，项目经理部将合理配置劳动力资源。根据工程施工需要，成立专业施工厂队，各专业施工厂队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各厂队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度使施工队
14、伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。3.2 工程任务划分施工队伍施工任务划分见表 2-2。表 2-2 施工队伍施工任务划分表序号 队伍名称 人数 任 务 划 分1 项目经理部 18 全面负责本标段的施工管理、组织、协调工作。2 路基作业队 40 负责本标段路基工程施工。3 路面作业队 36 负责本标段路面基层、路面面层施工。4 给排水作业队 46 负责本标段给水工程、污水工程、雨水工程施工。5 综合作业队 40 负责本标段电缆沟槽、弱电工程及附属工程施工。第三章 资源配备计划1、设备配备计划1.1 主要施工机械设备配备计划总体配备原则：选型适配，功能适用，能力富余，满足本
15、工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。主要施工机械设备的配备计划见“附表一 拟投入本标段的主要施工设备表” 。1.2 主要检验、试验及测量仪器配备成立试验检测室，按业主及有关要求配置检验设备和测量仪器，以满足本合同工程测量和试验检验的项目和精度要求,同时具有先进性的原则进行配置。主要检验、试验及测量仪器配备计划见“附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表” 。1.3 设备、仪器保障措施1.3.1 发挥公司优势，统筹调配中标后，本投标人将按照标书中承诺的机械设备清单，由物资设备管理部组织招标采购和统一调配，本着“选型适配，功能适用，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、
16、安全、经济和均衡生产的要求”的总体配备原则，发挥公司优势，以最快的速度，完成整个公司既有设备资源的优化组合，并在最短的时间内完成调遣和进场工作。1.3.2 做好前期准备工作针对本工程特点，本投标人已就有关专有设备进行了市场调查，为机械设备按照投标文件的要求如期投入使用做好了前期准备工作。2、劳动力配备计划2.1 管理人员配备计划2.1.1 主要管理人员配备本标段工程项目经理由常世清担任，技术负责人由吴罗根担任，两名同志均参加过多个大型市政工程的建设，在项目实施过程中曾担任项目管理、技术管理等重要职务，参建项目受到业主的一致好评，多个项目被评为优质工程。(1)项目经理施工管理经历拟委任项目经理为
17、常世清，本科学历，2007 年毕业于中国地质大学土木专业，具有工程师职称和市政公用工程专业一级建造师执业资格，其主要施工管理经历详见主要人员简历表。(2)项目技术负责人施工管理经历拟委任项目技术负责人为罗武根，本科学历，2001 年毕业于武汉大学土木专业，具有高级工程师职称资格，其主要施工管理经历详见主要人员简历表。2.1.2 其他主要管理人员配备其他主要管理人员配备见表 3-1，人员资料详见主要人员简历表。表 3-1 其他主要管理人员配备表序 号 姓 名 职 称 拟担任的职务 备 注1 朱鹏肖 工程师 质安部负责人/质量管理人员2 强学刚 工程师 安全管理人员3 盛军夫 高级工程师 工程管理
18、部负责人4 孙欣博 工程师 综合办负责人5 万峰 工程师 物资设备负责人6 张海涛 会计师 财务负责人7 衡宏志 工程师 计划合同负责人8 吴晟 工程师 试验室负责人2.2 劳动力配备计划及技术工人的施工经验和素质根据各时段施工项目和强度配备足够的施工人员，满足施工的需要，同时在施工过程中对施工人员实行动态管理。本工程拟投入施工人员 180 人次，其中管理人员及技术人员共 18 人，工人 162 人，其中技术工人 105 人，占工人总数的 65%。施工高峰期总人数为 133 人，施工队伍主要选用专业队伍参加本工程施工，并配备优秀的工程技术人员和技工。劳动力动态分布图见图 3-1。劳动力配备计划
19、详见“附表三 拟投入本标段的劳动力计划表” 。2.3.劳动力组织措施本标段管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程中工作优异，多次受到业主表彰。技术人员均具有较高的理论水平和丰富的施工经验。施工队伍将抽调思想好、身体健康、技术熟练、具有 3 年以上市政工程施工经验的职工组成。上场前，由项目工程管理部对所有参建职工进行知识培训。2.4 劳动力进场计划本标段施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。项目主要管理人员及技术人员在接到中标通知书后 3 天内进场，进行施工准备；施工人员通图 3-1 劳动力动态分布图过乘坐汽车或火车分期分批进驻施工现场。第一批施工人员在接到中标通知书 7
20、天内进驻现场，开始修建临时生产生活房屋、施工便道及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织机械材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。接到开工命令后人员全部到达现场。第二批设备及人员在中标后 15 天内进场，机械设备主要为：路基、路面施工设备及试验室的检测、测量仪器等，确保尽快形成生产能力，确保工程按期开工。3、资金使用计划3.1 资金流动计划管理利用好工程资金是保证该工程按质按期完成的重要手段，为管好用活建设资金，施工中将根据初步的形象进度计划，编制资金使用流动计划。由财务会计部依据流动计划监督和管理资金的使用，确保建设资金专款专用，使各项施工管理得以正常进行。3.2 工程用款计划本投标人结合工程动员预付款及保留金的扣留及归还等专用合同条款规定，考虑了提交验工计价报表后至收到付款规定的时间间隔等因素。本工程用款计划详见表 3-2 工程用款估算表(按季度估算)。表 3-2 工程用款估算表投标人的估算分期 累计从开工月算起的时间（月）(%) (%)1-3 25.00 25.004-6 40.00 65.007-9 30.00 95.0缺陷责任期 5.00 100小 计 1003.3 资金管理措施
