1、滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 11、序言我公司根据本工程招标文件,通过学习和研究有关图纸资料并结合施工现场的实际情况,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点以及我们自身各项优势,结合一般市政道路、护岸和排水工程的情况,根据工程具体的自身特点、结构情况及建设方的要求,编制了这份施工组织设计,用以指导工程全过程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度全面完成本项目承包范围内的工程任务,向建设单位负责。我公司将与建设方及监理单位、设计单位密切配合,在施工全过程中诚意接受建设方及监理单位和
2、设计单位人员的热忱指导和帮助,为本工程早日建成、造福上海市民作出应有的贡献。1.1、编制依据1、招标文件及附件;2、当地的水文、地质、气象等自然条件资料及现场情况;3、本施工组织设计主要编制依据为下列文件、规范:1) 工程测量规范 (GB50026-96)2) 沥青路面施工及验收规范 (GB50026-96)3) 城市道路工程施工质量验收规范 (DGJ08-118-2005)4) 施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-985) 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-886) 市政排水管道工程施工及验收规范(DBJ08-220-96)7) 市政排水构筑物工程施工及验收规范(DBJ08
3、-224-96)8) 埋地塑料排水管道工程技术规程(DG/TJ08-308-2002)9)中华人民共和国工程建设标准强制性条文;10)上海市工程建设地方标准强制性条文;11)公司现行实施的ISO9001质量体系与企业标准文件滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 21.2、指导思想本工程为黄浦江沿岸景观工程,所以对工程的工艺质量要求较高,故施工组织的指导思想是:以质量为中心,实施公司ISO9001质量管理保证体系标准,建立完善的质量保证体系,组织高素质的项目管理班子,按项目法施工管理,积极推广新工艺、新技术、新材料、精心组织、精心施工、科学管理、优质高速地完成施
4、工任务。1.3、工程目标1.3.1、质量目标本工程的施工质量管理目标为一次验收合格。1.3.2、进度目标本工程确定施工总工期为120日历天;计划开工日期2013年11月1日开工,计划竣工日期2014年2月15日。1.3.3、安全、文明施工标化管理目标本工程施工地点位于黄浦江边,特别是江边亲水平台施工,需要在江面搭设施工平台进行水上施工,安全形势十分严峻。我们将配备强有力的项目班子来承建本工程,以严密的管理,周密的计划、协调,确保工程无重大伤亡事故,在施工中争创区文明工地。施工期间按市政府有关扬尘管理的规定,采取必要的措施严格控制施工杨尘影响环境。1.4、关于与建设单位的配合我们在工程开工前、施
5、工工程中、工程竣工后都将积极做好与建设单位及有关方面的配合工作,以确保项目的顺利建成和使用。具体做法如下:1、根据现场实际情况,了解施工区域及边线位置关系合理规划,布置总体图。落实好施工、安全、保卫、交通、卫生、市容措施,制订详细的方案,审定后实施。2、本工程除对整个施工方案审批之外,对其中的关键施工部位、涉及安全及专业复杂、技术性要求高的再详细编制专项施工方案,经建设单位、监理单位认可,设计滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 3单位等部门专家论证,审查批准后实施,施工中若有合理化建议可随时调整、满足。3、严格履行验收、监督制度。工程隐蔽前必须经建设单位现场
6、代表和监理单位代表确认签字,若建设单位和监理单位提出材料、设备、隐蔽内容等要求复验,我们将积极配合,直至达到标准为止。4、施工过程中要围绕本工程制定的进度和质量要求进行,在服从市建筑行业管理部门管理的同时,服从建设方因有关部门对本工程的要求而由我公司必须采取做到的相应措施。5、积极配合设计单位及有关行业、管理部门来工地检查指导工作,提供一切便利条件,遇到问题,及时解决,尽本单位最大努力协助建设单位做好非本单位承包范围内的管理工作,及时提供有关数据、资料,便于工程时刻处于受控状态。滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 42、工程概况上海紫竹高新区在园区滨江大道开
7、发建设,在园区内建设滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程。本工程由独立的三部分组成,即滨江东延段道路、下水道、沿岸人行道、水上平台为一个项目;河道护岸为一个项目;道路和下水道下基层下建筑垃圾回填为一个项目。2.1、道路工程道路横断面:0.6m(边沟)+9m(车行道)+0.6m(边沟)=10.2m道路横坡:道路横坡为 2.0%,采用修正三次抛物线型路拱。道路结构(自上而下):4CM 细粒式沥青面层 (AC-13C SBS 改性沥青)8CM 粗粒式沥青面层 (AC-25C)35CM 粉煤灰三渣基层15CM 砾石砂垫层.2.2、排水工程本工程范围内雨水排水自成系统,新建 DN600 雨水管
8、道,汇集道路路面及两侧部分绿化带的雨水后就近排入景观区域的规划河道内。管材采用 HDPE 管,考虑到路基沉降,管材环刚度10.0KN/m 2。管道采用垫层基础,包括 150mm 碎石+50mm 中粗砂垫层,管道坞膀采用中粗砂回填至管顶 500mm。2.3、水上平台工程本工程在黄浦江岸边新建两个挑出江面的平台,平台为 R=25m 的圆弧,平台基础采用 800 钻孔灌注桩,桩长 27 米。平台采用梁式现浇板,采用大理石装饰贴面。2.4、河道护岸工程本工程绿带河向东延伸约 200 米,河岸两侧做 B 型混凝土驳岸护坡,部分河岸采用自然土护坡。2.4、道路和下水道下基层下建筑垃圾回填滨江东延段道路、沿
9、岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 5本工程有部分土方不够密实需挖除进行土路基加固,暂定工作量为 3400m3。滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 63、工程总体方案3.1、工程总体安排本工程实施项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,运用动态管理,优化组织机制,对人、机、物进行独立工程核算。根据建设单位要求、现场条件和本工程特点,在施工组织安排上我们准备作以下部署:3.1.1、建立强有力的工程管理组织机构,配备具备丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。项目部加强现场管理,定
10、期召开协调会,增强协调力度。加强技术措施的运用,以技术促工期,保证工期满足要求。3.1.2、安排道路、排水管道、水上平台和护岸四个作业组进行施工。合理安排流水作业,制定科学合理的工期计划。四个作业组平行施工,流水作业,按照各自施工任务,运用均衡施工工艺,合理划分施工段安排工序。3.1.3、加强沿线管线探测与保护,落实管线保护实施方案,确保施工期间和完工后原有管线的正常使用。3.1.4、根据总工期要求,高峰时段配置60余人投入施工,所有劳务队伍均从公司内外选择精兵强将,并实施动态管理。3.1.5、本工程将投入3台1.0m3挖机, 1套沥青摊铺设备, 2台压路机,1台打桩机,作为主要施工设备保证施
11、工需要。3.2、沿线管线保护措施3.2.1、 、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。3.2.2、对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场) ,核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。3.2.3、工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。3.2.4、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 7负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下” ,并
12、建立“保护地下管线责任制” ,明确各级人员的责任。3.2.5、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准” 。3.3、施工现场布置3.4.1、施工现场办公用房设置项目经理室、技术组、施工组、质量安全组、ISO9001办公室、会议室、综合治理办公室、建设单位代表办公室和监理工程师办公室并配备相应的办公设备等。3.4.2、生活设施用房设置
13、食堂、浴室、医务室、厕所和职工文娱活动室等(包括现场监理代表住宅房) ,职工宿舍均包括管理人员、班组工人和施工辅助人员宿舍等,按施工高峰期人员统筹考虑和安排。3.4.2、材料堆放场地原材料、周转材料必须按指定位置分类堆放整齐。3.5、组织机构设置方案3.5.1、施工组织管理机构我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。项目经理部将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好,勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项目经理部设项目经理1名,项目副经理1名,项目工程师1名,下设施工员、质量安全员、技术员、材
14、料员、预算员、财务员、综合办等现场管理人员。3.5.2、施工组织管理网络图滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 83.5.3、施工现场主要管理、技术人员简历主要施工管理人员表名称 姓名 职务 职称1、项目经理 褚中青 项目经理 工程师2、技术负责人 袁洪平 项目工程师 工程师3、质量员 丁琼 科员4、施工员 杨伟将 科员5、安全管理 陆忱桥 科员6、取样员 曹升 科员项目经理项目副经理 项目总工程师资料 试验室技术部质检部计财部工程部物资设备部办公室平台及护岸施工组道路及排水施工组机械、特种班组滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限
15、公司 94、主要施工方案及技术措施4.1、施工准备工作4.1.1、技术准备1、组织图纸会审和交底一旦领到设计施工图纸,立即在项目工程师主持下,组织施工、技术、质量管理人员,认真学习合同内容、地质资料、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的上级文件和要求,尽快的召开施工图纸交底会审会议。会审:组织有关施工人员详细阅读查看设计施工图、地质资料,充分了解基地的地质情况、设计意图以及工程要求,认真核对道路、排水工程等各种图纸的节点、尺寸和相互关系,然后由项目工程师组织项目图纸会审会议,分析并汇总施工图中的问题和情况,以便按工程特点、合同条款要求和设计意图编制分部工程施工方案。交底:在充分了解施工图纸和
16、设计意图的基础上,由建设单位主持,组织监理单位和设计单位向施工单位进行施工图交底,进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题,明确设计补充图计划和内容,与建设、监理、设计等单位达成一致意见,并将交底会议内容整理成文,经各方签证认可后,由建设单位印发给各有关单位,此交底纪要作为设计文件的组成部分。2、施工方案和组织设计根据地质资料、施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要的内容,结合工程实际情况,尽快地编制施工方案和组织设计,施工组织设计必须在工程实施前,逐级上报各级有关部门,并由上级总公司总工程师审批,施工组织设计要按审批意见修改完善后,再次上报同意,并送交监理工程师审阅,方可进行施工。3
17、、质量保证计划策划根据本工程的特点,编制项目质量保证计划,明确工程的质量目标和方针,控制工程的关键节点,编写重要工序的作业指导书,并逐级做好技术、质量、安全交底。4、工程控制轴线及水准点标高的复核与接收及时做好接受建设提供的坐标控制桩和水准控制桩的交底、移交及复核工作,并滨江东延段道路、沿岸人行道、水上平台和护岸工程上海谱鑫建设工程有限公司 10做好书面交接记录。在接收坐标控制桩及水准控制桩的位置后,根据承包工程的范围,建立测量控制网,提交建设、监理方复核。经认可后作为测量、放线、复核的依据,并做好控制点的保护工作,定期复测,确保测量精度。5、成本控制工程实施应结合施组,编制加工定货计划单,施
18、工图预算,成本计划以及工料分析,必须按“先算后做”有步骤地组织工程施工。4.1.2、现场准备1、场地平整及布置现场临时用水电根据实际需要接入至各施工和生活用水电点,水电总头子由建设单位负责接至现场。生活区设置及其他工作间如木工棚、扎铁棚、水泥库等物料仓库根据施工便利就近安排的原则进行布置。2、管线调查复核保护在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。3、施工现场给排水布置施工区内给水管,采用DN25镀锌管沿线布置至各用水点。现场搅拌棚排水应设专用三级沉淀驰,经沉淀驰三级沉淀后才能排入城市排水管道。所有下水沟都应有专人负责疏通。4、施工用电布置办公区和生活区临时用电已接通至临建和施工现场。施工用电在沿线上就近的配电间接驳,考虑沿线分配电箱60M设置1只。对于某些大型用电设备,园区内配电间电源不能满足供电要求,故打桩机等大型设备,自备一台发电机作为电源。