1、本次考试结果第 1 题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A 超事业部制B 直线制C 职能制 D 事业部制第 2 题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A 期望理论 B 双因素理论C 需要层次理论D 强化理论第 3 题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人) 代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A 职权B 分权 C 授权D 集权第 4 题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征A M 型结构B V 型结构 C U 型结构D H 型结构
2、第 5 题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A 公司层、事业层、运营层B 公司层、事业层、运营层C 公司层、运营层、职能层 D 公司层、事业层、职能层第 6 题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 A 对B 错第 7 题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A 对人的关心和对生产的关心B 对利润的关心和对环境的关心C 对环境的关心和对人的关心D 对生产的关心和对制度的关心第 8 题(回答错误)非正式组织的特征是（）A 稳定性、内聚性、正规性 B 稳定性、目的性、正规性C 自发性、内聚性、不稳定性D 自发
3、性、稳定性、正规性第 9 题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（） A 战略计划B 经营计划C 财务计划D 发展计划第 10 题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A 指向性计划B 长期计划 C 战略计划D 运营计划 E 战术计划第 11 题(回答正确)管理的首要职能是（）A 组织B 决策C 领导 D 计划第 12 题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A 对 B 错第 13 题(回答正确)管理工作的两重性是指 A 艺术性 B 科学性C 丰富性D 严谨性第 14 题(回答错误)管理控制的特点有（）A 动态性B 目的性C 整体性 D 人性第 15
4、 题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（） A 概念技能 B 技术技能 C 人际技能D 领导技能第 16 题(回答错误)计划与决策的关系十分密切，通常认为（）A 决策是计划的具体化 B 计划是决策的灵魂C 决策是计划的灵魂D 决策是计划的落实第 17 题(回答错误)将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） A 领导的随机制宜理论B 领导生命周期理论C 管理方格理论D 权威领导理论第 18 题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（）A 个体决策B 理性决策 C 群体决策D 非理性决策第 19 题(回答正确)具有质量高、接
5、受度强的决策类型是（）A 个体决策B 理性决策 C 群体决策D 非理性决策第 20 题(回答正确)决策的构成要素有（）A 决策者、决策内容、决策方案、决策目标 B 决策者、决策目标、决策准则、决策方案C 决策者、决策目标、决策方法、决策方案D 决策者、决策目标、决策方案、决策准则第 21 题(回答正确)决策的核心是（）。A 未来B 意识C 目的 D 选择第 22 题(回答正确)决策理论的创始人是（）A 德鲁特B 泰罗C 法约尔 D 西蒙第 23 题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）A 效率原则B 最优原则 C 满意原则D 效益原则第 24 题(回答正确)决定战略能力的四个标准是
6、（） A 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性B 价值性、独特性、非模仿性、非替代性C 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性D 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第 25 题(回答正确)控制活动应该（）A 在计划工作之后进行 B 与计划工作同时进行C 先于计划工作进行D 与计划工作结合进行第 26 题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A 领导水平 B 领导者 C 领导风格 D 领导工作的情境第 27 题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（） A 自我控制B 互相协调C 相互监督D 公开考评第 28 题(回答错误)判断集权与分权的标志是（） A 整个决
7、策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度B 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度C 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度D 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第 29 题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A 社会集结法B 心理集结法 C 行为集结法D 认知集结法第 30 题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A 社会集结法B 心理集结法 C 行为集结法D 认知集结法第 31 题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） A 矩阵式结构B 高耸式结构C 扁平化结构D 直线式结构E 职能结构第 32 题(
8、回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A 对 B 错第 33 题(回答正确)一般认为，管理就是实行（） A 计划、组织、领导、控制B 计划、组织、激励、控制C 决策、计划、组织、控制D 决策、组织、指挥、控制第 34 题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A 控股型结构B 流程型结构 C 网络型结构D 矩阵型结构第 35 题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则 A 贡献相似性B 人事相结合C 命令统一化D 决策灵活性第 36 题(回答正确)在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是（）A 决策树分析 B 盈亏平衡分析C 折中准则
9、分析D 悲观估计分析E 最大后悔值最小化分析第 37 题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A 限制偏差的积累B 工作有序进行C 员工有效率的工作 D 适应环境的变化 第 38 题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）A 相关关系B 正向关系 C 反向关系D 不确定第 39 题(回答错误)在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（） A 统一指挥原则B 责权对等原则C 责任绝对性原则D 指挥链原则第 40 题(回答正确)战略计划通常包括（） A 远景目标 B 组织宗旨C 战术规划 D 战略方案E 具体目标第 41 题(回答正确)
10、针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A 战术计划B 项目计划 C 规划方案D 战略计划第 42 题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式 A 对B 错第 43 题(回答正确)职务设计的形式有（） A 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化B 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化C 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化D 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第 44 题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类A 问题的重要性和影响程度 B 控制工作所发生的专业领域C 控制信息获取的时间点D 控制目的
11、和对象的角度第 45 题(回答正确)组织工作的基本内容有（） A 组织运作 B 组织设计 C 组织变革D 组织创新E 组织规划第 46 题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A 组织设计B 组织变革 C 组织整合D 组织沟通第 47 题(回答错误)组织授权的构成因素有（）A 赋予职权 B 分派职责C 确立责任D 收回职权E 检查职权第 48 题(回答正确)作为一个管理者应具备的管理技能包括（）A 沟通技能 B 人际技能 C 概念技能 D 技术技能E 领导技能第 49 题(回答正确)作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是（） A 德鲁克B 泰勒C 法约尔D 韦伯第 50 题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）A 组织反思、感知问题、实施行动 B 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段C 确立紧迫感、宣传远景、实施行动D 确立紧迫感、组织反思、实施行动
