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浅谈工作室管理.ppt

上传人:HR专家 文档编号:6592523 上传时间:2019-04-18 格式:PPT 页数:6 大小:58.50KB
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浅谈 工作室管理,撰稿人:戴文元 2003年11月东易日盛 CBDA6工作室,提纲,1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向,1. 工作室的定位,1.1 现阶段工作室的市场定位认可高品质设计,需要提供全程优质服务,有较强消费实力的高端客户。1.2 与家装市场的区别市场环境不同 ,客户定位不同,2. 工作室的操作模式,2.1 工作室组织结构相对完整、独立的体系 2.2工作室操作流程客户经理制(销售+服务) 2.3 工作室营销策略品质营销媒体宣传, 设计沙龙, 重点小区营销,3. 工作室核心竞争力,设计品质+优质服务=核心竞争力注重个性化,关注人!,4.工作室的发展方向,家装发展的主流方向 随着中国入世,国外的著名设计公司纷纷进入中国,交流、碰撞加深,竞争更加激烈,

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