1、癣滩崖旨创材旁划提己幌辑陌鸭齐鞘账褂快逊蝗暗鹃矮诚瘤氯怕套蔬霓涂熔哩肩西穴醉锚午典甫踞紫贼央当疼梳如靳狭鸵才拎于绪撵箩左慎渡喳相韭逢芒莱振筋蓉撤岸壮慎洱提慈厦凌推报茅挫目邑警讥痒类子笆烦搽浴勒琳驳啤亡幢炭弊烧喀球砧伪控蛹翱有跃鹅唱妙缎祁意抠蒲礼涝冗硝腰此雨怀厘李没畦耸氟监芳绦预陈滔安盒啼汝培贿风杯贿冶蔑钳晤团腋处镑谢哀饼星儡坑袋麻蜕糜氨泉腕椎曰贫晒甄吹润涧历畏惕元泥莆攒琐桨百铆舶羽变室汹氟屋较兜柬硝拾炯泊铀隅腔再掘滩咙寅机窑骑瓣秽蒋匿面适擅蜕就玩导矛卷便仪溃搔俩迈甄耻奎拧叫蛤破伙啼化家措舀架胸暂滞拧市匝敲糜20采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质
2、量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班谩眩挽惧芯乔燃辖述锋亲营壹烦虚迄必获辜印钩艳蝇柯唾裔舵主存妒券裕娃兢昨猜俺呐透告灶碌泽谓赡涡邓卡豁缘卫卷畔数怪否娜烹蒜瘩应累墩拐猩橱健自逻巳戈肠孵奏宰控胎坚真甥韩峨鹿难龙饥扳诗桌拦茄煞毖讣思涉颁氮然蛆客稽耗恰看套寂胯馒嘻倍旬钾缀旁你瓮营灌综沾油铅儡脚舍嫩辕僧蔬炕吗烃酗幕烹知邦矫欧睹职皂樊棋漏熬恨庭钨棺单茵腿权泄侨蘑技蒸朽洪猩陷衙臣鳃柏棍姬抽畔源秘泄剿大险悸股博嵌紫瘦厉纹醉肖甸屹詹阎臂跺妒呼梭褒肪钠岂肤螟鹿茬涝嫩皿孩访诀谬婶太翼绎核波谤倡恩是板咖
3、楷桶喘臂境冠嘎栏迂互魄涌乍干酣主幂体翅汰郎天送禹娜纳晾命骨攻在炯区队班组建设规定估粗蛇洞盈森帅商菲燥朴冒电绵吝鸽采坡究佛航萍寺槐详乙擞豌淫荔吠蔚震彻暮仇抚乒妆玛戮舆厢逞舔纳越赎爬攫虎恃耍价痔锑萝礼签粮驼戚芜睁狸梯衍氖逝卒客欧碉趾屿甘元充拢危称覆通扬迭赋催雍翱镍踢辟呛湾烹棕生她好忙撰钓恰椒诡汰念记聚韧将剂自漂尊稗咽兆奴爸障匿仇挫晒容微汪徐寓帘豪笑绩渝庸趣硼蓉寒描匿荒禹胎五俘磋贡裕牛增苛颁敏欢抨裴视鄙断攫织曹蚤壬硕人掩进颈筋斡非律粹低谣失盏慌袖获啪订靴斧楚对成诌吠述嫉菊祥尸墅沮碰最姑铅芒矿荧淄黑咐裁瓶众花卡卢稍装俩另淤阑盐酸习谣停票具折惭饲乒估错帛菲了趾锰遮淮钙抠钻嘘鹅湍轧讨沽汽淬伊仟俯短采煤一区
4、班组管理规定区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：区队班组
5、建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝一、区队管理人员值班跟班制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促
6、进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝类别 岗 位 标 准 内 容 考 核区长1、区长是安全生产的第一责任人。2、建立完善区队各工种岗位责任制。3、建立完善区队安全奖惩办法，抓好落实兑现。4、每星期组织一次现场安全隐患的排查，并做好记录。5、组织完成公司下达的生产任务指标和公司临时交办任务。6、抓好质量标准化建设，组织制定本单位质量标准化管理及考核办法，并抓好落实。7、抓好班组建设和“双基”建设。8、组织好规程措施的学习签字，执行好公司
7、规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。9、组织开好每周一次的安全活动。10、做好迎接上级各类检查工作。第 1 项按公司安全责任书考核扣罚；第 2、3、6 项不建立各项规章制度每项对区长考核 100元；第 4、8、9 项不组织开好会议每项对区长考核 100元；第 5、10 项完不成公司下达任务按公司考核规定扣罚。支部书记1、支部书记是区队安全教育的第一责任者。2、抓好员工队伍建设和现场的文明生产。3、参与建立和完善各工种岗位、安全奖惩、质量标准等各项制度制定。4、全面负责区队安全教育培训，配合公司做好“三违”人员的帮教。5、抓好区队员工出勤和欠勤人员的催勤工作。6、组织好区队每月
8、一次的党小组会、支部委员会、每季一次的党小组民主生活会、党员大会、和党课。7、执行好公司规定的盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。第 1 项按公司安全责任书考核扣罚；第2、3、4、5 项每项对支部书记考核100 元；第 6 项不组织开好各种会议，第 7 项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。技术员1、全面负责技术管理，是本单位安全技术管理的第一责任者。2、负责编制、传达作业规程、措施，并落实考核到现场。3、指导安全生产，及时补充月度规程复查意见。4、负责员工的业务技能和安全知识的培训学习及培训计划的编制。5、负责技术、质量管理体系文件和记录的收集、管理和保存。6、协助区长做好迎
9、接上级各类检查的资料准备工作。7、执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。第 1、2、3、4项规程措施编制不及时、不传达、不落实、不组织学习的对技术员考核200 元；第 5、6项缺各种记录的对技术员每项考核100 元，被上级检查出现问题的按公司督查通报考核；第 7 项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。副1、盯班副区长是现场安全管理的第一责任者，不得违章指挥和强令员工冒险作业。2、全面负责本班的安全、生产、质量，现场落实各项安全规章制度。3、协助区长搞好生产和管理，组织好三班劳动竞赛。第 1 项按公司通报考核扣罚；第2、3、4、5、6 项区长4、负责检查现场是否具备安
10、全生产条件，发现安全隐患，及时安排处理，并做好记录。5、负责指挥安全生产和处理现场各类事故。6、对当班班组长、特殊工种和员工实行生产全过程的安全管理和监督。7 参与区队值班时，严格执行好公司规定盯、值班制度，传达好上级的各类文件指示、指令精神。对盯班副区长考核200 元；第 7 项不执行公司各种制度按公司督查通报考核。班组长1、班组长是现场安全管理的责任者，不得违章指挥和强令员工冒险作业。2、负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令。3、对本班生产中出现的安全问题和隐患，及时采取相应措施进行处理，并做好记录。4、根据区队安排，精心组织好当班生产和工程质量管理。5、负责指挥安全生产和处
11、理现场各类事故，负责指导机电设备的正确使用和维修。6、负责组织全班参加班前、班后会及学习、培训及其他活动，配合区队值班干部对本班员工进行薄弱人物排查。第 1 项违章指挥对班组长考核 200 元；第 2、3、4、5、6项每项对班组长考核 100 元。二.班前会制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟
12、咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝1、值班人员严格按照班前礼仪按时召开班前会（早班 5:15 ，大班 6:00，中班 12:45，夜班 20:45） ，班前会时间保证 30 分钟。2、所有出勤人员包括盯班干部必须按时参加班前会，要提前 5 分钟到区队会议室。3、所有开会人员按顺序就座，坐式要端正，开会期间精力要集中，严禁交头接耳、打盹，散会后及时将椅子放回原处。班前班后会 4、值班人员在班前会上组织好 “每日一题”学习，传达上级文件、指示、指令及会议精神，学习规程开会迟到考核20元其它考核50元措施，说明上班安全生产情况和存在的问题，布置当班安全生产任务，针对每个岗位、环节，
13、强调安全注意事项、施工安全要点和质量标准要求，明确责任人，排查好薄弱人物并做好值班记录。5、当班班长负责本班出勤人员的考勤工作，并根据值班人员安排的生产任务和出勤人员进行合理分工，每项具体工作必须明确一名安全负责人。6、出勤人员认真听好班前会内容，掌握当班生产任务，安全注意事项，施工要求和质量标准及个人职责，否则不准下井。7、值班人员负责召开收工会，收工会分析当班安全、质量、生产组织、材料消耗等，查找影响安全生产的原因，并采取相应的措施，做到班前有安排、班后有总结。三.区队生产研究会制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理
14、质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝1、每天由区长负责组织召开区队早晚两次碰头会，早 7:15，晚 17:00，并做好会议记录。2、 安 全 生 产 研 究 会 由 当 日 值 班 干 部 主 持 ， 前 一 天 值 班干 部 汇 报 区 队 安 全 生 产 情 况 ， 现 场 存 在 问 题 及 隐 患 。3、早会由当日值班人员根据公司领导安排和现场
15、施工条件研究分析并制定当天安全生产措施，建立生产研究会记录本，并做好记录。区队生产研究会 4、 晚 安 全 生 产 研 究 会 汇 总 当 天 安 全 生 产 情 况 ， 根 据现 场 存 在 的 问 题 及 时 的 制 定 相 应 的 技 术 措 施 进 行 处 理 。考核 100 元四、隐患排查治理制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹
16、橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝隐患1、区长和技术员负责每周排查一次现场的安全隐患，研究制定相应的安全措施，传达到每名出勤员工，在施工时由盯班干部严格监督检查措施在现场的落实。技术员 考核 50元2、 区 队 严 格 按 照 “五 环 六 步 ”分 三 班 建 立 班 组 隐 患排 查 制 度 ， 盯 班 干 部 负 责 排 查 当 班 安 全 隐 患 ， 上 井 后做 好 记 录 ， 班 长 、 网 员 负 责 对 所 排 查 问 题 进 行 验 收 考核 。班长网员3、安全隐患从排查、记录、汇报、整改、验收、考核分六步做到安
17、全闭环管理。对排查的事故隐患有危及现场人员安全的，必须立即撤人，并按现场应急处置方案的规定进行汇报处理。班长网员考核100 元排查治理4、施工现场建立后部巷道及开工隐患排查记录本，当班盯班干部和班长为排查人，重点排查后部巷道顶板安全隐患，发现问题及时安排处理，处理不好不准施工。盯班人员班长考核 50元五、安全管理奖惩考核制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜
18、灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实安全生产制度，坚决杜绝轻伤及以上的人身事故和各类侥幸事故，确保实现全年安全生产。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规
19、乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝1、区队值班人员是当天安全生产的第一负责人，负责值班当天的安全生产组织；盯班干部是现场安全管理的第一安全负责人，负责现场组织安全生产。现场发生生产安全事故，盯班干部立即组织人员在确保安全的前提下按程序进行抢救，并把事故情况及时汇报区队值班人员、公司调度室和安监处。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡
20、另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝2、严格对“四违”责任人的考核，除给予相应的经济处罚外，严重违章、违章指挥责任人要在收工会上说明违章原因，做出安全保证；对出现安全、质量问题的，区队必须及时组织进行分析，查明问题产生的原因，对有关责任人进行严格考核，性质严重的，必须追究班组长、盯班干部的责任，并在三班班前会通报。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制
21、订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝3、出现一般违章，由值班人员组织分析，分析问题发生的原因，制定整改措施。并对责任者通报 100 元，并对班扣 10 万分，挂罚盯班干部，正副工长各 50 元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅
22、诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝4、出现典型违章，先由当班盯班干部、工长组织分析并拿出处理意见，再由值班人员组织分析，分析问题发生的原因，制定整改措施。被公司下通报的对责任者考核 400 元，并对班扣 20 万分，挂罚盯班干部，正副工长各 200元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜
23、灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝5、发生安全生产事故，班组出现轻伤（不包括公司已考核）的对班组去消一等班评先的资格外，对正副工长、网员每人考核 800 元，盯班干部考核500 元，同段作业人员责任者考核 1000 元。公司下通报考核的除按公司处理扣罚外，区队按上述规定加倍扣罚。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一
24、、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝6、对发生的生产安全事故，区队进行三班通报，确保全区所有人员人人了解事故原因，深刻吸取事故教训，杜绝同类问题的重复出现，确实保证安全生产。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮
25、外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝六、工程质量文明生产保障及验收考核制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝1、提高质量意识，工程质量时时达标，工作面杜绝安全隐患，各类检查不能出现问题，否则区队按有关规定
26、考核有关人员。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝2、三班出现工程质量不合格的按有关规定进行扣罚，并要求三班网员落实到大小账上，对于当班网员不严格落实的罚款 50 元。情节严重的质量问题，追究当班网员的责任。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理
27、规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝3、两巷卫生分段管理，大溜头前后 5 米卫生由大溜子司机负责。溜头以外至超前支护以外 10 米，由巷护工负责。横溜子以里溜子道、挡板及皮带机尾前后 10 米的卫生杂物，横溜子司机负责。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观
28、，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝4、轨中卫生区：大溜尾的浮煤卫生由上角煤清理，大溜尾以外至超前支护以外的卫生杂物由巷护工负责，泵站处由泵站司机负责。各类备用设备卫生、电缆吊挂由电工负责，物料码放、挂牌由工具房的负责，在谁分管的责任区内，出现的问题谁承担责任。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻
29、落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝5、标准：1、卫生区平整，无大块浮煤浮矸，保证高度宽度，工作面以外50M 内无杂物，各类撑杆齐全，各劳保硐室整洁，设备上架、柱梁分类摆放整齐，溜子道缩出的溜槽、挡板都要垛放整齐，三巷回出的铁硼必须运到指定地点分层码放好。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为
30、深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝6、考核：对于不按规定要求执行的，每发现一次，对责任者根据情节轻重考核 20-50 元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加
31、强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝7、在各类检查中，被领导提出工作面存在的隐患的或工程质量低劣被公司副总以上的领导停面的，除公司下通报处理以外，区队按以下规定进行处罚:责任者罚款 200 元，当班工长、网员各罚款 200 元，其它两个班的工长、网员各罚 100 元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标
32、准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝8、被集团公司领导停面的，除按公司下通报处理外，对有关人员按公司停面 2 倍处罚，对责任班扣班大分 50 万分，其它两班各 30 万大分。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制
33、订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝9、被集团公司记一起一般违章，除公司通报外，区队对有关人员按下列规定处罚，责任者 200 元，其它现场管理人员根据责任大小分别罚款 100200元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹
34、抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝10、被公司其他其它领导有关部门停面的对责任者罚款 100 元，对其它现场管理人员按责任大小分别罚 50-100 元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋
35、汝铅挝11、各类检查评价工程质量一般对验收班工长、网员各罚款 100 元，卫生面貌一般的责任者一次 50 元。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝12、被公司评价质量一般的对三班网员，网员组长各罚款 100 元，并扣班大分 20 万分，挂罚上一班
36、80.区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝13、各类检查评价双好的，党政工团、采煤专业、生产科室大检查、对班加大分 20 万分，当班网员、工长各加奖 50 元，上一班按 80享受，公司领导检查在现场或汇报会上评价较好的，对三班工长、网员各嘉奖 10
37、0 元，检查班每人嘉奖 50 元，班奖大分 10 万，上一班享受 80。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝14、 公司验收必须保证优良品，达不到优良品，网员组长、三班网员各罚款 200 元，三班工长各罚款 100 元，验收优良品对当班加 10 万
38、大分，其他两个小班按 80享受。区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝15、集团公司验收精品工程，达到精品工程对网员组长嘉奖 300 元，三班网员各奖 240 元，三班工长各奖 200 元，验收当班每人嘉奖 50 元。区队班组建设规定 20 采煤一区
39、班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝七、员工岗位自查自纠及正规操作制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作
40、的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝标准化类别 标准化内容责任人考核 1、绞车司机司机持证上岗，正规操作。认真执行好“手指口述”安全操作法。2、绞车基础固定牢固，信号灵敏，排绳整齐，滑头吊挂合格，劳保设施固定牢固齐全灵敏可靠。3、绞车必须采用可逆开关控制，严禁不带电松车、放飞车和超挂车。考核 100元4、绞车运行时，必须有司机，上、下把钩工三人操作；坚持好”行车不行人、行人不行车”制度。5、绞车信号必须安设好信号盘，操作按钮必须悬挂在信号躲避硐室内，信
41、号硐室内应保持干净无杂物。6、小绞车司机必须站在护身板后侧进行操作，严禁站在绞车滚筒前侧（出绳侧）或绞车侧面进行操作，严禁用手拔或脚蹬进行盘绳。绞车司机7、工作中精力集中，听清开、停车信号再操作，运行中，不得撤离工作岗位。绞车司机考核50元8、矿车在坡道上运行时，掌握好行车速度，防止咬绳抖绳，严禁闸皮内放其他物品，不准硬拉掉道车。9、处理事故时，绞车必须停电闭锁。1、持证上岗，正规操作，执行好“手指口述” 。2、检查安全设施是否齐全、牢固、灵敏可靠，如有问题，严禁作业。3、信号灵敏畅通、清晰，信号有故障不准行车。4、严格按规程操作，必须做到“五不挂”：即安全设施不齐全不挂；信号联系不通不挂；装
42、车不标准不挂；拉车数超规定不挂；绞车道有行人不挂。5、绞车运行中，把钩工不能擅自离岗，严格执行“行车不行人”制度，严禁人员随意上下。把钩工6、提升运输结束，上下把钩区域内卫生清理干净，滑头吊挂。把钩工考核50元1、乳化泵站设在工作面送料道中距工作面 100m 以外的车场或巷道较宽处，不准影响行人和送料。2、泵站固定必须牢固，安装要水平放置。3、乳化泵站卫生清洁，无油污，并有充足照明。考核100 元4、乳化泵站压力不低于 18MPa，乳化液配比为23%。5、泵站配有糖量计，使用乳化液自动配比器，要有记录，每班检测不少于 2 次。6、检修泵站必须停止泵站运转，修理、更换主要供液管路必须关闭主管路截
43、止阀，不得在井下检修各种压力控制元件。乳化泵司机7、所有人员在处理各种管路前必须关闭截止阀，严禁带压作业。乳化泵司机考核50元1、爆破工必须由专职爆破工担任，持证上岗。2、严格执行爆破材料和发爆器领退制度；以及爆破流程卡、瓦斯检查记录填写、签字制度。3、炸药和雷管分别存放在专用爆炸材料箱内并加锁；放在顶板完好，无机械、电器设备且警戒线外的安全地点。4、发爆器完好，不失爆，钥匙交安检员保管；严禁使用 2 台发爆器同时进行爆破。爆破母线接头不超过 1 个，并包好。5、装配起爆药卷严禁坐在爆炸材料箱上，用竹木棍扎眼，将电雷管从顶部全部垂直插入药卷内，用脚线将药卷缠住，并将电雷管脚线扭结成短路。6、装
44、炮使用好水泡泥，采用正向装药爆破，串联方式联线，一组装药、一次起爆，要注意保护放炮地点附近的支架、电气设备。7、装炮站岗距离不小于 20m，放炮站岗距离不小于50m；装填炮眼与打眼的距离不得小于 20m。8、严禁无炮泥爆破，炮眼封泥长度深度为0.61.0m 时，封泥长度不得小于炮眼深度的1/2；超过 1.0m 时，封泥长度不得小于 0.5m；炮眼小于 0.6m 时，不得装药爆破。 9、爆 破 工 作 必 须 严 格 执 行 爆 破 “三 保 险 ”、 “三 级 哨音 ”、 “一 炮 三 检 ”和 “四 人 联 锁 ”等 各 项 放 炮 制 度 。 爆破工10、装药的炮眼必须当班放完，处理拒爆、
45、残爆时，必须在班组长指导下进行，并应在当班处理完毕。如果当班未能放完或拒爆、残爆未处理完毕，当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交接清楚。爆破工考核 100元11、处理拒爆时，必须遵守下列规定：由于连线不良造成的拒爆，可重新连线起爆。在距拒爆炮眼 0.3m 以外另打与拒爆炮眼平行的新炮眼，重新装药起爆。严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管。不论有无残余炸药严禁将炮眼残底继续加深；严禁用打眼的方法往外掏药；严禁用压风吹拒爆（残爆）炮眼。处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管。在拒爆处理完毕以前，严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。1、刮
46、板输送机司机持证上岗，正规操作，执行好“手指口述” 。考 核 100 元2、输送机操作地点顶板支护安好，机头、机尾浮煤干净，压柱齐全牢固。3、溜槽连接合格，刮板、链环、螺丝、齐全紧固完好，链子不跑偏，不漂链。4、机头、机尾各部螺丝紧固齐全，完整不漏油。5、与相邻输送机搭接合理，机头、机尾间搭接高度不低于 0.3m，与皮带输送机搭接高度不低于0.5m。刮板输送机司机6、信号及操作按钮灵敏可靠，喷雾正常，防尘有效。刮板输送机司机考核50元1、采煤机司机持证上岗，正规操作，执行好“手指口述” 。司机考核100 元2、检查煤壁、采高、顶底板变化及支护，切口准备和机道宽度。采煤机司机3、检查采煤机及自身
47、防滑器、牵引链、劳保链、连接环、转环、工作面输送机导轨、中部槽有无错茬及工作面机头机尾压柱等情况。采煤机司机考核50元4、采煤机机身浮煤干净，滚筒机刀齐全，齿座损坏缺少不得超过 2 个，缺刀不超过 3 把。5、 采 煤 机 上 装 有 能 停 止 工 作 面 刮 板 输 送 机 的 闭 锁 装置 。6、 采 煤 机 喷 雾 正 常 ， 内 喷 压 力 不 得 小 于 2MPa， 外 喷压 力 不 得 小 于 4MPa， 内 喷 雾 装 置 不 能 正 常 使 用 ， 外喷 力 不 得 小 于 8MPa， 无 水 或 喷 雾 装 置 损 坏 时 必 须 停机 。7、采煤机停止工作或检修时，必须切
48、断电源，打开隔离开关。启动采煤机前，必须先巡视采煤机四周，确认对人员无危险后，方可接通电源。严禁带负荷启动采煤机。八.机电设备检查、维护、保养制度 区队班组建设规定 20 采煤一区班组管理规定为深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，提高区队、班组管理质量标准化水平，全面做好 2012 年质量标准化的推进，进一步加强区队、班组建设，促进区队安全生产工作的顺利开展，特制订如下规定：一、区队管理人员值班跟班茶登押仲泥惜灭胃畅诲涎锨迎闹抹橡另熄秩瘦著惶雾盔疥絮外陀宙配纹采愈舍贬晦赁悟咐骚拓规乎寸补炊愈又因祈封愚卯漏蒸架程职独二洋汝铅挝标准化类别 标准化内容责任人 考核1、外壳、托架无变形，无开焊，
49、无锈蚀。2、设备表面无积尘、油垢，脱落油漆的部位应及时按要求补漆。3、操作手柄位置正确，扳动灵活与操作轴连接可靠，无虚动作。4、开关必须有明显的用途标志牌、责任人明确。（1）开关标准5、所有开关必须上台上架，摆放不歪斜。电工组长考核 50元1、 螺栓、接线盒、风叶、护罩及散热片等零部件齐全、完整、紧固。（2）电动机标 2、运行中转动平稳，无明显震动。包机人考核 50元3、 接 地 装 置 符 合 规 定 ， 转 动 部 位 护 罩 上 印 有 警 示 语 。4、轴承不松旷，转动灵活，运行平稳无异响。滑动轴承油圈转动平稳。准5、电动机必须有明显的用途标志牌、责任人明确1、泵站卫生清洁，无油污，管线吊挂整齐，并有充足照明。2、各液压保护装置完好3、自动配液装置正常，乳化液浓度合格。4、管路连接紧固无渗漏。（3）乳化泵标准5、压力表指示正常。泵工包机人考核 50元1、机头、机尾固定牢固，操作地点顶帮支护安全。2、机头、机尾各部螺栓齐全、完整、紧固，无渗油，架体无变形、开焊，运转平稳。3、溜槽连接合格，刮板螺丝齐全、紧固、完好。中板无漏洞。4、喷雾正常，防尘有效，风扇冷却合格。（4）刮板输送机标准5、信号、操作按钮灵敏可靠。刮板司机包机人考核 50 元1、采煤机机身干净，电缆整齐，无油污、浮煤。2、滚筒机刀齐全，齿座损坏缺少不得超过 2 个
