浅谈注塑生产管理.doc

1、浅谈注塑生产管理注 塑 生 产 成 本 是 指 注 塑 生 产 过 程 的 全 部 费 用 ， 包 括 ： 人 工 、 电 费 、 模 具费 用 、 原 料 、 辅 料 设 备 节 旧 费 用 、 厂 租 等 。 注 塑 加 工 是 一 个 知 识 面 广 、 专 业技 术 性 和 经 验 性 强 的 行 业 ， 它 涉 及 到 高 分 子 加 工 原 理 、 生 产 计 划 管 理 、 注 塑品 质 过 程 控 制 、 注 塑 工 程 工 艺 管 理 、 注 塑 车 间 现 场 管 理 及 安 全 生 产 管 理 等 多方 面 的 知 识 。注 塑 生 产 达 到 “安 全 、 优 质 、

2、高 效 、 低 耗 ” ， 实 现 注 塑 生 产 经 济 效 益最 大 化 是 企 业 追 求 的 目 标 。 如 果 注 塑 产 前 、 产 中 管 理 工 作 不 到 位 ， 就 会 出 现不 良 率 高 、 原 料 损 耗 大 、 延 误 交 期 、 批 量 退 货 甚 至 发 生 安 全 意 外 事 故 等 问 题 ，造 成 生 产 效 率 低 、 生 产 成 本 高 的 结 果 ， 这 就 要 求 作 为 一 个 注 塑 加 工 管 理 者 必须 对 注 塑 生 产 管 理 体 系 、 数 据 成 本 管 理 体 系 、 品 质 管 理 体 系 和 PIE 管 理 都要 有 深 刻

3、 的 认 识 ， 要 根 据 企 业 现 阶 段 的 实 际 情 况 设 计 一 套 科 学 可 行 的 管 理 方案 ， 只 有 通 过 全 面 系 统 完 善 组 织 架 构 、 规 范 生 产 管 理 流 程 、 制 定 注 塑 工 艺 标准 化 和 设 备 模 具 保 养 管 理 体 系 、 制 定 注 塑 成 本 数 据 管 理 体 系 , 制 定 质 量 标准 和 持 续 改 进 管 理 体 系 、 完 善 横 向 和 上 下 沟 通 管 理 流 程 、 规 范 料 房 管 理 流 程 、完 善 培 训 管 理 体 系 、 完 善 KPI 绩 效 考 核 管 理 体 系 等 ， 树

4、 立 正 确 的 工 作 理 念 ,并认 真 落 实 PDCA 的 管 理 方 式 ， 不 断 优 化 生 产 工 艺 流 程 、 增 强 各 岗 位 人 员 的 成本 意 识 ， 才 能 从 根 本 上 预 防 注 塑 生 产 中 出 现 的 各 种 重 大 异 常 问 题 。1、 完 善 组 织 架 构 ：在 工 厂 生 产 管 理 体 系 中 ， 计 划 和 管 制 只 能 在 适 当 的 组 织 里 才 能 有 效 实施 ， 注 塑 生 产 管 理 系 统 的 建 立 应 先 有 组 织 架 构 做 为 基 础 ， 组 织 架 构 图 和岗 位 说 明 书 是 帮 助 管 理 者 管

5、理 工 厂 极 重 要 的 手 段 。 组 织 架 构 图 和 岗 位 说明 书 设 计 完 成 后 ， 就 应 该 找 一 些 适 合 的 人 才 去 执 行 工 作 ， 做 到 人 尽 其 才 、才 尽 其 用 ， 进 而 完 成 组 织 的 目 标 。 这 样 就 可 以 做 到 大 大 减 少 工 作 出 现 踢皮 球 和 越 级 汇 报 的 问 题 。 组 织 架 构 可 根 据 车 间 的 生 产 规 模 和 实 际 情 况 设计 ， 一 般 来 说 可 分 为 以 下 两 种 ：1 1 料 房 和 工 艺 组 归 注 塑 部 管 ， 工 艺 工 程 师 由 注 塑 经 理 担 当

6、 。 这 样 的组 织 架 构 对 注 塑 主 管 的 综 合 能 力 要 求 很 高 ， 注 塑 主 管 要 熟 悉 质 量 标 准 、精 通 生 产 管 理 、 物 料 管 理 、 数 据 管 理 和 工 艺 管 理 ， 还 要 具 有 很 强 的 抗 压能 力 。 这 样 的 组 织 架 构 的 优 点 是 管 理 成 本 低 ， 生 产 制 程 出 现 的 问 题 能 够在 最 短 的 时 间 内 得 到 解 决 ， 不 足 之 处 是 对 注 塑 主 管 的 依 赖 性 大 ， 工 作 效果 不 仅 取 决 于 注 塑 经 理 的 工 作 能 力 ， 还 取 决 于 注 塑 主 管

7、的 工 作 责 任 心 ，处 理 不 当 容 易 造 成 生 产 失 控 。 这 样 的 组 织 架 构 适 合 于 机 台 数 不 多 的 小 车间 。1 2 料 房 归 仓 库 管 理 ， 工 艺 组 独 立 搞 一 个 生 产 部 门 ， 注 塑 主 管 只 管 生产 现 场 和 生 产 进 度 。 这 样 的 组 织 架 构 明 显 减 少 人 为 因 素 对 管 理 的 影 响 ，相 关 部 门 可 以 相 互 监 督 ， 各 司 其 职 。 这 样 的 组 织 架 构 的 优 点 是 管 理 更 规范 化 ， 不 足 之 处 是 管 理 成 本 高 ， 生 产 制 程 出 现 的

8、问 题 反 应 慢 。 这 样 的 组织 架 构 适 合 于 搞 精 细 化 管 理 的 大 中 型 车 间 。2、 规 范 生 产 管 理 流 程 ：在 塑 料 行 业 日 益 激 烈 的 竞 争 环 境 下 ， 塑 料 制 品 工 厂 需 要 不 断 地 调 整 和优 化 生 产 管 理 流 程 以 面 对 快 速 变 化 的 市 场 ， 快 速 地 响 应 客 户 需 求 ， 企 业的 管 理 体 系 也 需 要 不 断 精 细 化 ， 以 提 高 运 营 效 率 和 降 低 运 营 成 本 ， 塑 料制 品 工 厂 的 终 极 目 标 要 能 够 支 撑 业 务 目 标 的 实 现 ，

9、 也 需 要 能 够 以 新 流 程的 快 速 部 署 来 适 应 新 业 务 快 速 推 出 和 不 断 精 细 化 的 管 理 需 要 。 要 做 到 这点 ， 塑 料 制 品 工 厂 要 做 好 以 下 几 点 要 求 ：2 1 制 定 接 单 管 理 流 程 ， 订 单 接 收 必 须 要 根 据 工 厂 的 实 际 生 产 水 平和 生 产 负 荷 状 态 考 虑 ， 防 止 生 产 管 理 和 业 务 管 理 沟 通 不 到 位 造 成 不 必 要的 损 失 。2 2 制 定 注 塑 生 产 管 理 流 程 ， 设 计 和 优 化 各 个 制 程 点 ， 规 范 各 制 程点 的

10、责 任 担 当 和 工 作 标 准 ， 使 下 单 到 结 单 的 每 个 制 程 点 都 处 于 受 控 状 态 。2 3 制 定 注 塑 IPQC 工 作 流 程 ， 明 确 相 关 部 门 的 权 责 ， 在 生 产 过 程严 格 落 实 执 行 ， 不 断 优 化 生 产 工 艺 ， 保 证 产 品 品 质 达 到 客 户 的 要 求 并 超越 客 户 的 的 期 望 。2 4 制 定 注 塑 物 料 管 理 流 程 ， 明 确 相 关 部 门 的 权 责 ， 所 有 物 料 必 须跟 单 进 出 ， 确 保 物 料 管 理 处 于 受 控 状 态 。2 5 制 定 横 向 和 上 下

11、 沟 通 管 理 流 程 ， 没 有 沟 通 ， 就 没 有 管 理 ， 沟 通是 否 到 位 将 直 接 影 响 到 工 作 质 量 和 结 果 ， 必 须 明 确 规 范 沟 通 的 接 口 和 方式 ， 使 公 司 各 种 指 令 、 计 划 信 息 能 上 传 下 达 ， 相 互 协 调 ， 围 绕 企 业 各 项指 标 的 完 成 统 筹 执 行 。3、 建 立 注 塑 质 量 标 准 和 持 续 改 进 制 度“产 品 质 量 是 企 业 的 生 命 ”。 塑 料 制 品 退 货 和 生 产 不 良 率 高 就 是 最大 的 浪 废 ， 不 但 给 公 司 造 成 较 大 的 经

12、济 损 失 （ 有 形 ） ， 而 且 会 影 响 公 司的 声 誉 （ 无 形 ） 。 本 人 从 业 10 年 ,发 现 很 多 注 塑 厂 存 在 以 下 几 点 问 题 ：相 关 的 质 量 标 准 的 文 件 还 没 有 出 台 或 不 完 善 （ 结 构 图 纸 和 外 观 标 准 ） ，很 多 问 题 最 后 还 是 由 总 经 理 拍 板 确 认 ； 巡 检 制 度 形 式 化 ， 生 产 过 程 发 现不 了 问 题 ,上 线 后 才 发 现 不 良 ； 相 关 部 门 各 岗 位 人 员 对 质 量 的 意 识 不 够(总 有 一 种 差 不 多 就 可 以 啦 的 心 态

13、 )， 没 有 形 成 优 质 的 产 品 是 设 计 和 管 理出 来 的 工 作 观 念 ； 出 现 品 质 问 题 各 部 门 到 处 推 责 任 ， 而 不 是 投 产 前 就 科学 预 防 问 题 的 发 生 和 产 中 加 强 巡 检 控 制 和 做 好 自 检 工 作 等 。鉴 于 上 述 存 在 的 问 题 ， 要 做 好 以 下 几 点 要 求 ：3.1 制 定 塑 料 制 品 质 量 标 准 ， 装 配 标 准 、 结 构 图 纸 和 外 观 标 准 必须 规 范 化 和 明 细 化 （ 加 工 型 工 厂 以 客 户 的 样 板 、 结 构 图 纸 和 外 观 标 准为

14、基 准 ， 接 单 时 必 须 要 明 确 ， 质 量 问 题 是 不 能 模 棱 两 可 的 ） 。3.2 制 定 质 量 检 验 标 准 ， 编 制 检 验 规 程 明 确 技 术 要 求 、 检 验 项 目 、项 目 指 标 、 方 法 、 频 次 等 要 求 ， 并 在 工 序 流 程 中 合 理 设 置 检 验 点 。3.3 按 技 术 要 求 和 检 验 规 程 对 塑 料 制 品 进 行 检 验 ， 检 查 原 始 记 录是 否 齐 全 ， 填 写 内 容 必 须 是 完 整 真 实 。3.4 严 格 控 制 不 良 品 ， 对 返 修 、 返 工 能 跟 踪 记 录 ， 能 按

15、 规 定 程 序进 行 处 理 。3.5 对 待 检 品 、 合 格 品 、 返 修 品 、 废 品 应 加 以 醒 目 标 志 ， 分 别 存放 或 隔 离 。3.6 把 各 工 序 的 各 种 质 量 检 验 记 录 、 理 化 分 析 报 告 、 控 制 图 表 等都 必 须 按 归 档 制 度 保 管 。3.7 编 制 和 填 写 各 工 序 质 量 统 计 表 及 其 它 质 量 问 题 反 馈 单 ， 对 突发 性 质 量 信 息 应 及 时 处 理 和 填 报 告 。3.8 制 订 对 后 工 序 包 括 交 付 使 用 中 发 现 的 工 序 质 量 问 题 反 馈 和 处理

16、制 度 ， 并 认 真 落 实 执 行 。3.9 制 订 质 量 持 续 改 进 制 度 。 按 规 定 的 程 序 对 各 种 质 量 缺 陷 进 行分 类 、 统 计 和 分 析 ， 每 星 期 开 展 质 量 改 进 会 议 ， 针 对 主 要 缺 陷 项 目 制定 质 量 改 进 计 划 ， 并 认 真 组 织 实 施 。4、 制 定 注 塑 工 艺 标 准 化 和 设 备 模 具 保 养 管 理 体 系生 产 工 艺 是 确 保 产 品 质 量 的 核 心 根 本 ， 质 量 标 准 决 定 工 艺 标 准 ， 工 艺标 准 的 优 化 又 可 以 提 高 质 量 标 准 。 注 塑

17、 工 艺 标 准 应 分 为 注 塑 工 艺 参 数 标准 、 作 业 和 包 装 工 艺 标 准 两 个 方 面 。 制 品 的 成 型 质 量 主 要 取 决 设 备 、 模具 、 原 料 和 注 塑 工 艺 参 数 ， 搞 注 塑 工 艺 参 数 标 准 必 须 要 稳 定 设 备 、 模 具和 原 料 三 大 要 素 ， 这 就 要 求 我 们 必 须 要 建 立 设 备 模 具 保 养 管 理 体 系 和 原料 使 用 规 范 。鉴 于 上 述 存 在 的 问 题 ， 要 做 好 以 下 几 点 要 求 ：4.1 制 订 设 备 安 全 操 作 规 程 和 三 级 维 修 保 养 制

18、 度 ， 规 范 设 备 日 常使 用 和 保 养 标 准 ， 预 防 为 主 ， 杜 绝 重 大 安 全 事 故 的 发 生 ， 减 少 主 观 因素 造 成 的 设 备 损 坏 机 率 ， 保 证 设 备 在 理 想 状 态 下 工 作 。4.2 注 塑 工 程 师 参 与 注 塑 件 开 模 前 的 内 审 会 ， 从 注 塑 工 艺 角 度 提出 合 理 的 意 见 ,优 化 模 具 入 水 和 脱 模 方 式 。 制 订 模 具 安 全 操 作 规 程 和日 常 保 养 制 度 ， 规 范 模 具 日 常 使 用 和 保 养 标 准 ， 预 防 为 主 ， 发 现 问 题及 时 处

19、理 ， 不 断 优 化 模 具 的 生 产 状 态 ， 追 求 模 具 在 理 想 状 态 下 工 作 。4.3 制 订 混 料 上 色 、 水 口 破 碎 回 收 和 烘 料 作 业 标 准 ， 规 范 原 料 生产 准 备 全 过 程 ， 保 证 生 产 用 料 质 量 稳 定 可 靠 。4.4 制 定 注 塑 工 艺 标 准 化 管 理 方 案 ， 组 织 推 广 注 塑 工 艺 标 准 化 的有 效 实 施 ， 选 定 合 适 的 项 目 工 程 师 主 导 管 理 方 案 的 实 施 ， 各 相 关 部 门必 须 积 极 参 与 配 合 。5、 制 定 注 塑 成 本 数 据 管 理

20、 体 系数 据 化 管 理 是 科 学 管 理 的 基 础 。 在 注 塑 加 工 激 烈 的 竞 争 的 今 天 ， 生 产管 理 的 决 策 已 不 能 凭 感 觉 拍 板 ， 都 应 以 事 实 和 数 据 为 依 据 。 MRPII 和ERP 系统就是很好的 数据 管理工具，但因为投入的太大，刚起步的小型工厂上 MRPII 和 ERP 可以说是不现实的，但可以借鉴其管理方法，根据工厂的实际情况制定相关的表格和制度去认真落实执行数据的收集整理，数据的分析，保证数据的客观、真实，为生 产 管 理 的 决 策 和 绩 效 考 核 提 供 依 据 。鉴 于 上 述 存 在 的 问 题 ， 要

21、做 好 以 下 几 点 要 求 ：5 1 制 订 注 塑 物 料 清 单 （ BOM） 。5 2 制 订 注 塑 标 准 周 期 和 模 具 的 机 位 人 员 配 置 清 单 。5 3 制 订 注 塑 订 单 成 本 核 算 制 度 ， 注 塑 订 单 要 独 立 核 算 。5 4 制 订 注 塑 生 产 看 板 （ 生 产 使 用 的 各 种 报 表 ） 管 理 制 度 。6、 完 善 培 训 管 理 体 系人 作 为 生 产 5 要 素 的 核 心 ， 所 有 的 生 产 计 划 都 是 靠 人 去 执 行 ， 当 计划 确 定 后 ， 工 作 的 效 果 主 要 取 决 于 执 行 岗

22、 位 的 工 作 技能和服务意识。而 每 个 工 厂 对 员 工 的 工 作 技 能 和 服务意识都会有差别的，这就要求工厂必须根据自身实际情况制定培 训 管 理 体 系 ， 以 满 足 工 厂 发 展 需 要 。 （ 很可 惜 很 多 工 厂 都 是 搞 形 式 应 付 认 证 的 ）鉴 于 上 述 存 在 的 问 题 ， 要 做 好 以 下 几 点 要 求 ：6 1 制 订 培 训 管 理 体 系 ， 落 实 培 训 项 目 责 任 人 ， 要 做 好 培 训 计划 ， 重 点 要 跟 踪 培 训 效 果 ， 直 到 达 到 要 求 为 止 。6 2 培 训 内 容 （ 以 下 只 谈 二

23、 级 三 级 培 训 ） 应 包 含 以 下 几 点 ：6 2 1 车 间 现 场 7S 管 理 规 范6 2 2 车 间 设 备 安 全 操 作 规 程6 2 3 作 业 工 艺 指 导6， 2， 4 质 量 标 准 管 理 规 范6 2 5 生 产 报 表 填 写 规 范6 2 6 岗 位 职 责 定 位7、 完 善 KPI 绩 效 考 核 管 理 体 系当工厂生产运作步入规范化管理后，为加强和提升员工工作绩效和公司运营绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，工厂应完 善 KPI 绩 效 考 核 管 理 体 系 。 KPI 绩效考核是把“双刃剑”， 推行得当，会促进目标的

24、达成，反之，会产生负面影响，制约企业的健康发展。KPI 绩效考核的是绩和效，不能量化的不考核，模棱两可的不考核。KPI 绩效考核必须要根据工厂的实际情况出发，最好在生产管理规范化和数据管理规范化后实施。如果有条件的话，最好是请专业的顾问公司根据工厂的实际情况设计一套 KPI 绩 效 考 核 管 理 体 系 。 如果考虑到顾问费用高的话，则由管理部主导制定设计一套 KPI 绩 效 考 核 管 理 体 系 ，各部门领导评审通过实施执行。对 注 塑 车 间 来 说 ， KPI 绩 效 考 核 应 有 以 下 几 点 要 求 ：71 7S 考核72 目标达成考核：721 生产计划达成率722 批次交收

25、合格率723 设备综合嫁动率724 原材料利用率725 安全事故达成率上 述 几 点 内 容 是 参 考 了 相 关 的 管 理 文 献 和 ERP 系 统 的 知 识 再 总 结10 年 工 作 经 验 整 理 出 来 的 ， 也 可 以 说 是 工 作 心 得 了 。 没 有 最 好 的 注 塑管 理 方 案 ， 只 有 合 适 的 注 塑 管 理 方 案 ， 选 用 何 种 注 塑 管 理 方 案 完 全 取 决于 高 层 对 注 塑 管 理 的 定 位 。 一 旦 注 塑 管 理 方 案 确 后 ， 一 个 新 注 塑 项 目 的成 功 与 否 ， 个 人 认 为 主 要 取 决 于 团 队 、执 行 力 、 方 法 和 经 验 。 团 队 是核 心 ， 组 织 一 个 优 秀 的 团 队 是 新 注 塑 项 目 成 功 的 基 础 ， 执 行 力 是 保 证 注塑 管 理 方 案 顺 利 推 行 的 保 障 ， 方 法 和 经 验 上 面 已 说 得 很 清 楚 。 一 个 新 注塑 项 目 的 开 展 是 肯 定 是 困 难 重 重 ， 这 就 要 求 团 队 的 每 位 成 员 都 要 做 好 打硬 仗 的 准 备 ， 还 是 那 句 老 话 ： 注 入 永 恒 动 力 ， 塑 造 精 彩 人 生 。我 相 信 高 要 求 成 就 高 品 质 。