1、浅谈过程管理通过库伦这次春检工作，我经常反思自己学到了什么，有什么收获，但给我最大的收获不是提高的技术水平，而是和石场长学习到的过程管理，真正知道了什么是过程管理。过程管理，也可以说作业流程管理，是针对某个作业任务分解成若干个作业流程进行管理。其目标是为更好地完成工作任务，采用恰当的方法，来确保执行成果能具有一定的水准，精准地完成每一项的作业流程，从而更好地完成工作任务。这次春检工作的过程管理大致包括：编写春检任务书-检修项目的确认-谈检修外委合同-外委单位的资质认证-签订检修合同-开工 报告- 对 外委单位的安全技术交底-外委单位的进场前安全教育-开工-检修过程的监督、考核-检修工作的验收-
2、检修工作的结束-外委单位的退场-自我评价报告。安全生产部和我们库伦风电场做了大量的工作，由于我们做了大量的准备工作，圆满地完成了这次春检工作任务。春检工作只是我们的一项工作，仔细一想我们还有好多工作可以适用过程管理。比如更换风电机发电机的工作，我们可以把它分成几十道工序，每个工序严格按照要求和流程执行，那么无论是谁负责这项工作，都能很好地完成工作。假如没有这些完整工序卡，那些业务熟悉的人员不在或心情不好，就很可能把这项工作干错或是延误了工期。我终于理解了石场长让我们干这项工作的重要性了。这项工作就是我们近期工作的重点，这项工作很多，但这项工作是不能操之过急的，做完的工序卡也要进行及时补充和修改，以更好的完成这项工作。当以后有人用你做的工序卡去干活时，你的心里一定会有自豪感的，同志们努力吧！近期我们公司要举行羽毛球比赛，我非常喜欢打羽毛球，也报名参加了比赛，参加比赛主要目的是锻炼自己的心理素质和意志品质，也就是享受比赛的过程。在很多时候我认为过程比结果更重要。企业管理研究学者也一致认为过程管理是企业保持持续竞争力的关键，我们在今后的工作中要持续运用过程管理，使我们公司在激烈的市场竞争中更具生命力。库伦风电场孙成武2011 年 7 月 20 日
