1、年度总结大会事项安排及会议议程一、大会主题：百亿起步，迎战 2018二、时 间：2018-1-26三、地 点： 四、参会人员：财务资金部全体员工五、会议宗旨：1、以主题讨论、汇报的方式，全员参与年会议程；2、对 2018 年财务管理面临的挑战讨论，全员群策群力，制定可行的工作计划；3、通过全员讨论、分组成果汇报，让全员对 2018 年财务资金部工作有深刻的认识，明确目标以及行动计划。六、主题讨论分组安排：A 组项目：分组人员： B 组项目： 分组人员： C 组项目： 分组人员： D 组项目： 分组人员： 七、研讨大纲以及汇报资料要求以“困难与问题，如何解决”为讨论主题，基于公司责任制考评维度讨
2、论财务管理工作，包含但不限于以下项目：1、签约收入2、经营净利润率3、销售回款率4、经营性净现金流贡献率5、可售物业存销比6、会计收入偏差7、基础工作（包含核算基础、管理基础）汇报资料应包含困难与问题点，如何解决思路，具体行动计划以及资源支持。八、日程安排1、总结大会（08:00-18:00）序号 时间 事项 时长 相关人员1 8:00-8:30 签到 30m2 8:30-8:40 主持人开场 10m3 8:40-9:10 投拓税务线汇报 30m4 9:10-9:40 预算线汇报 30m5 9:40-10:10 资金线汇报 30m6 10:10-10:20 中场休息 10m7 10:20-10
3、:50 会计线汇报 30m8 10:50-11:20 项目财务线汇报 30m9 11:20-12:00 全员讨论 40m10 12:00-13:30 午餐、休息 90m11 13:30-15:30 全员讨论 120m12 15:30-15:50 A 组汇报 20m13 15:50-16:10 B 组汇报 20m14 16:10-16:30 C 组汇报 20m15 16:30-16:50 D 组汇报 20m16 16:50-17:00 中场休息 10m17 17:00-17:30 汇报点评，最优组颁奖 30m18 17:30-18:30 总监作总结发言 60m2、晚宴安排时 间：2018年1 月26日 18:30-21:00地 点：待定，另行通知编制： 审核：日期：2018-1-24
