1、 -有限公司-新建项目毛坯及成品厂房施工组织设计-实业（集团）有限公司二零一二年元月- 施工组织方案设计2目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 施工准备及部署四、 主要工程项目的施工程序和施工方法五、 工程施工计划及其说明六、 工程质量目标及保证措施七、 施工技术及安全保证措施八、 现场文明生产及环保与环卫管理九、 确保施工工期措施十、 降低工程成本措施十一、 工程保修及服务十二、 投 标 人 投 入 本 工 程 施 工 机 械 设 备 表- 施工组织方案设计3第一章 编制依据此项目结构形式为门式刚架轻型房屋钢结构，工程质量要求较高。因此我公司充分利用企业钢结构、彩钢板制作、安装实力，密切与
2、建设单位、设计、监理单位配合，优化施工组织设计、编制更为详尽的施工方案和作业设计，制定详细、科学的加工工艺，严格质量监控和质量检查，以确保工程优质、安全、按合同工期要求或提前完成。本工程施工遵守以下施工验收规范及-市质量监督站的有关规定 :1、-金属铸造有限公司提供的原始资料和技术经济要求；2、GB50017-2003 钢结构设计规范 ；3、GB50009-2001 建筑结构荷载规范 ；4、GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 ；5、GBJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程 ；6、GB6479-89钢焊接超声波探伤及等级分类法 ；7、GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和
3、除锈等级 ；8、GB/T1228-1231-91钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母垫圈与技术条件 ；- 施工组织方案设计49、JGJ82-91钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范 10、GB50018-2002冷弯薄壁型钢技术规范11、CECS102：2002门式刚架轻型房屋钢结构技术规程12、设计图纸。第二章 工程概况一、工程概况1.-新建项目毛坯及成品厂房，包括钢结构工程制作、安装，屋面墙面围护结构。新建厂房主要技术经济指标项次 指标名称 单位 数量1、 毛坯及成品厂房长度 m 1502、 毛坯及成品厂房跨度 m 783、 建筑面积 117002.结构（轻钢部份）均采用轻钢门式刚架
4、结构，檐口标高 12.3 米，最大柱距 7.5 米，其它详见施- 施工组织方案设计5工图。3.墙体室外地坪标高 1.5 米以下为 200 砖墙，1.5 米标高处设有塑钢窗，窗以上均为900 型彩钢压型板结构形式；所有收边折件及泛水折件均应体现美观和防水的原则；彩钢板固定件为尼龙头(或镀锌) 自攻钉；所有折件搭接处均用中性硅胶密封。4.屋面屋面采用单层彩色钢板中间夹 50mm 厚 16K 保温棉+PV 革的结构形式，屋面外板为 W-490 型暗扣板型，泛水折件接缝处均以中性硅胶密封。第三章 施工准备及部署一、工程管理目标1、工程工期：我们技术人员通过对工程各项内容考查、研究后有决心通过合理施工管
5、理，采用先进的工程施工设计及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施，与业主密切精诚协作，在施工组织安排上我方拟实行流水作业，以加快施工进度和平衡现场劳动力，确保在合同规定工期内完成本项施工任务。- 施工组织方案设计62、工程质量：质量第一是我们一贯坚持的原则。在本工程的施工管理目标上，我们将通过严格的施工管理措施，严把工程质量关，在严格自检、自查的基础上虚心听取业主、监理、质监、设计等单位的意见，接受他们工程各环节的质量监督，确保工程达到一次性验收合格。3、工程安全：对本工程我公司将严格执行国家有关安全操作规程，杜绝一切伤亡事故发生，把安全意识落实到每个职工头脑中，确保工程达到安全文明标准
6、工地。二、施工管理及组织机构（1 ） 、施工管理1、管理思想：树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。2、管理目标：信守合同，严格实施质量、工期、 成本控制，优质、安全、如期完成工程任务。3、管理原则：在项目经理的领导下，协调和控制- 施工组织方案设计7各管理工作之间的关系，保证管理工作整体功能的优化，实现专业化的管理和施工。（2 ） 钢结构安装组织机构（见下表）施工组织机构项目经理部项目经理项目总监施工管理部结构工程师焊接工程师建筑工程师综合管理部结构加工制安工程师安装制安工程师彩板制安工程师- 施工组织方案设计8钢结构加工部 彩板围护部 钢结构安装部下料矫正组结构加工组喷砂
7、涂装组彩板加工组泛水加工组檩条加工组结构吊装组屋面安装组墙面安装组门窗安装组- 施工组织方案设计9（3 ） 组织措施：1.按单位工程项目组织专业施工队施工；2.把管理部门和专业施工处的管理结合起来，既发挥管理部门的纵向优势，又发挥专业处的横向优势；3.管理中门的负责人对各专业处有业务指导和监督管理的责任和权力；4.项目经理部直接领导和参与专业处的施工活动；5.项目经理部可根据工程的进展和闲忙程度调配各专业处之间的施工能力。三、施工条件1.交通运输该工程位于-工业园区，距我公司生产基地比较远，但交通运输方便快捷，公路可直达工地, 所有材料、构件及机械设备均可直接运至现场。在开工前的一个月，我们将
8、所有运输的材料进行长短、重量、数量的归类，与专业的运输公司签订运输合同，充分考虑运输过程的风险，提前规避，保障材料运输的及时性与安全性。2.水电施工及生活用水、电可就近接通，电压、水压均可满足施工需要，不需另设- 施工组织方案设计10变压器和加压水泵，需自备水、电表。3.构件生产及资源供应 本工程中所有构件、材料均由公司工厂生产加工（或外购）按所需计划制作供应；公司按工程进度组织专业制安人员现场制作安装；施工机具由公司按需求计划调配；所有工程技术管理人员、技术工程工人、普工等均由施工队或公司抽调配齐。四、施工现场准备1、施工现场由建设单位确保三通一平。2、施工用电：施工用电由建设单位提供接入点，并设总配电箱及分箱，以满足施工需要。3、施工临时设施：所有临时设施均在开工前在现场搭设或租赁完毕。4、施工材料堆放：在现场施工阶段，现场堆放按钢结构吊装次序和吊装就近的原则进行放置，运输按吊装计划顺序进行，构件堆放位置按吊装顺序安放，每阶段都必须严格按照布置计划进行，材料构件等不准任意堆放。
