1、四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团1一、 工程概况1、工程说明：本工程为毕节市双城望城片区综合环境整治项目 望城南部安置小区5号11号楼工程。其中5号楼建筑层数20层，建筑面积14158.62，地下车库及设备用房1层，面积1082.97，商场2层，建筑面积2318.98，住宅17+1层，建筑面积10936.67，住户102户。建筑总高度66.15米，结构形式为框剪结构，使用年限为50年，抗震设防烈度为6级，防火设计的建筑分类为一类，耐火等级一级。11号楼2个单元，为6+1F，底框结构，其中一层为安置商铺用房及入户楼梯间。总建筑面积4891.79，其中商铺面积为954.
2、66，住宅建筑面积为3937.13，住户30户。建筑高度23.25m，耐火等级为二类居住建筑，耐火等级二级，抗震六度设防，设防类别为丙类，搞震等级三级。建筑合理使用年限50-100年。工程地点：毕节市东升路西面 望湖片区。2、现场情况本工程运场地较为狭小，不利于现场施工布置,受一定限制。另外，施工现场周边有居民住房，进出、停放的车辆较多，给材料运输和施工管理带来一定难度和不便。3、建筑结构概况：（1）基础工程：人工挖孔桩基础。（2）结构工程：底部为框支结构二层，地下一层局部，上部为短肢剪力墙结构，板为现浇板。混凝土强度等级，基础：C25 混凝土，框架柱、梁、板：转换层以下及转换层为 C40 混
3、凝土，转换层以上各层为 C35 混凝土；低位水池及地下室侧、底板设计抗渗等级为 S8 级。填充墙：一至二层为 M5.0 沙浆砌 MU10 页岩砖，墙厚 240；三至顶层为 M5.0 沙浆砌水泥空心砖，墙厚 190。（3）装饰工程：四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团2内墙面：卫生间为 1500 高水泥砂浆墙裙，大白浆墙面饰面。除盥洗间外所有房间为水泥混合砂浆抹灰，大白浆墙面。楼梯间面罩瓷粉。外墙面：除跃层顶层用深灰色高级外墙砖，其余外墙部分均用杏色高级外墙砖（或二次装修定） 。女儿墙内侧墙面粉水泥砂浆。（4）门窗工程：进户门为防盗门，内门为木制门 ，窗为塑钢窗。（5）楼
4、地面工程：楼梯间、室外台阶为板块楼地面，室内均为水泥砂浆楼地面。（6）屋面工程：屋面为有组织排水，防水材料采用 YTL 及 PG 防水材料。4、 工程特点（1）本工程转换层砼量大、场地狭隘、专业工种多等特点，因此，必须引起高度的重视，在建设单位及总公司的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品工程；（2）工期紧，定额工期为270天；各专业的衔接必须与建设单位及设计单位保持密切联系；施工用料的计划至采购时间很短，需投入较大的人力。（3）质量要求较高，整个工程质量标准：国家验收规范标准。 （4）料具、机械
5、设备需用量大。（5）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。 二、项目管理机构设置本工程按照项目法施工管理模式建立项目管理班子，选派公司内具有项目经理资格的，并且多次承担过同类型工程建设的优秀项目经理人才担任项目经理，组成强有力的管理班子，成立“望城南部安置小区 5 号 11 号楼”项目经理部。项目经理部将负责本工程的施工组织、质量管理、施工进度控制、工程成本控制、四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团3施工安全消防环卫卫生等全过程管理。项目经理部组织机构见图 3-1。三、现场施工管理措施1、文明施工措施（1） 建立健全施工
6、组织管理体系、文明现场管理体系和安全生产责任制及其他各级责任制和管理制度。建立以项目经理为领导的创安全文明工地保证体系，按安全文明工地的各专业口，设专人负责，建立台账及活动记录。（2）每月5 号、15 号、25 号三次对工地进行全面检查打分，对存在的问题及时记录，提出整改意见，并限期改正。（3） 工程开工手续齐全，施工组织设计编制完整，切实可行。（4） 现场大门口设五牌一图。现场内道路平整、坚实、通畅，有排水设施。施工现场场容整洁、干净，大门、围墙、排水、材料堆放等均符合规定。（5）现场的材料、配件等按施工平面指定位置码放整齐，并设置标牌。现场施工各班组、工种对其使用的材料、成品、半成品均应堆
7、放整齐并做到“活完、料净、脚下清”，并建立合理的奖惩制度。（6）模板堆放高度应小于1.6 m，机砖码放高度应小于 1.5m，其他材料码放高度均应不超过1.8m。楼梯踏步、休息平台过道等处不得堆放料具杂物。（7）成品保护措施健全有效，切实可行。（8）坚持材料设备进出场查验制度。施工工作面工完场清。（9）职工食堂干净整齐，炊事人员三证齐全。（10）做到各类内业资料齐全，整理及时。经理部各个专业每月对现场检查不少于3 次，并有检查记录，对检查中发现的不合格项目要及时整改、对整改不及时不彻底的要做到奖罚分明。2、 安全施工措施（1） 认真落实“ 三宝” （安全帽、安全网、安全带）的正确使用和“四口”（
8、楼梯口、出入口、电梯口、预留洞口）“五临” （阳台周边、楼层周边、卸料平台周四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团4边、基坑周边、屋面周边）防护工作。（2） 基坑上口周边设1.2m 高护身栏杆、密目网封闭，基坑周边 1m 以内不准堆土堆料、堆放中小型机械，并设安全标志牌或红色标志灯。孔口用木板盖严。（3） 对基坑护坡墙及基坑周边临边建筑物要定时进行监测，并及时作好记录。（4） 在基坑南面搭设上下人员跑道，两侧设1.2m 防护栏杆。跑道须经验收合格后方可使用。（5） 施工用电严格按临电施组文件执行，实行三相五线制，所有机电设备要做可靠的保护接零，不乱拉乱接电线。（6） 脚手
9、架按设计方案进行搭设、施工作业层要满铺脚手板、设1.2m 高的防护栏、并立挂密目安全网；作业层下满挂平网封死。（7） 基坑回填土未进行完前基坑边坡护栏及不得随便拆改或拆除。（8） 塔式起重机的基础安装和支立必须符合使用规定。使用前必须办理验收手续，合格后方可使用。使用过程中每日要先检查认定其机械电控等状态良好后方可进行起重作业。吊装要配置专职信号工、吊装工进行操作。（9）认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，每月对参加施工人员进行建筑施工现场安全防护基本标准和安全操作规程教育。（10） 工地设专职安全员，负责现场安全生产、安全检查等日常管理工作，对违章指挥、违章作业者要及时纠正并视情节轻重
10、进行处罚。（11） 各种机械设备要专人操作、持证上岗，并且按有关规程规定定期检查、严禁带病运行。（12） 施工模板作业要严格按施工规范、技术交底施工，确保稳固；模板安装、拆除由工长、技术员在施工前进行专项安全技术交底。在顶板模板上堆料应不超过300kg/m2，且要均匀放置。3、 消防保卫措施四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团5（1）施工工地成立由项目经理任组长的消防保卫领导小组，组员相对固定。建立领导值班制度，定期对工地消防保卫工作情况进行检查。（2）对所有的分包队、外包队，实行逐级管理责任制并签定协议书，凡是进入施工现场的人员必须做到底数清，“三证” 齐全（身份证、
11、暂住证、务工证），做到遵纪守法，严禁赌博、打架斗殴等违法犯罪行为。（3）施工现场、生活区、木工房、仓库、油库等重要部位、易燃易爆物品存放储备处有消防器材，设明显的防火宣传标志。施工现场备足够的消防器材（气体灭火器）。（4） 现场设明显的防火宣传标志，每半月对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。（5） 现场使用明火作业时必须经项目领导统一指示、由工长亲自审批，消防员亲自到明火地点检查合格后，方可使用，明火使用时不得有各种易燃易爆物品。（6）平时要保持现场道路及各出入口畅通，保证消防车辆通行。（7）易燃、易爆、剧毒等危险品和贵重物品单独存放，专人负责，严格执行领料退料手续。（8） 施工
12、现场建立门卫出入制度，设置门卫室，建立门卫制度和现场保卫记录制度，日夜有值班人员在位，并做好记录、登记。对非施工人员一律不准进入施工现场。4、 环卫、环保措施（1）现场环境卫生（a） 现场成立环卫组织体系，设专人负责管理卫生工作。（b） 暂设住房室内高度不得低于2.0m，人均占有面积不得少于 2m2，宿舍有开启式窗户，保证室内空气流通。（c）施工现场临时设施的搭建严格按施组要求进行，施工区和办公区要有明确四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团6划分；根据客观条件，尽量完善工程管理人员和施工人员的工作条件。（d）施工现场要整齐清洁、无积水、运输车辆不带泥砂出场，严格按照市建
13、委关于防止沿途遗洒的有关文件规定执行，杜绝沿途遗洒。（e）办公室、食堂等保持清洁整齐、窗明地净，物品整齐卫生。施工现场不得随意乱设零散伙房，伙房统一设计、统一管理。（f）炊事人员有身体健康证和卫生知，炊事人员必须经常清洁并保持个人卫生。（g） 办公区周围不随意泼倒污水污物，生活垃圾按指定地点集中并及时清理。（h） 厕所屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，地面清洁卫生，现场厕所设不少于10个蹲坑。并设专人清扫清洁。（J）工地施工人员如患有法定的各种传染病或病源携带者，发现后要及时进行隔离治疗，向行政部门报告，并采取措施防止传染病传播。（2）现场环境保护（a）贯彻执行国家、市有关部门的环境保护法令、法规
14、和有关文件，切实搞好施工现场的环境保护，努力减少各种污染，避免扰民纠纷的发生。（b） 对施工场地、施工道路进行硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。施工现场保持清洁，每日有专人对施工现场进行清扫并洒水必须控制作业时间，晚22 时以后至早6 时之前严禁进行施工作业，要进行夜间施工时，必须在环保局备案后方可施工，并配合建设单位做好周边居民工作。（C）严格控制人为噪声，施工场地不得故意或随意敲打、摔打钢管等金属件，减少噪声扰民。（d）制定奖惩制度，激励全体施工人员提高做好此项工作的积极性和自觉性。四、现场施工平面布置及附图四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团7（一）施工工地
15、大门及围墙1、施工工地的大门和门柱牢固、美观，高度不低于 2m。2、施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口平、外立面直，高度不低于 2m，围墙按要求使用标准块材砌筑。3、施工工地在大门外附近明显处设置宽 0.7m、高 0.5m 的施工标牌：写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地面不低于 1.2m。4、大门内设置有施工平面布置图，比例合适，内容齐全。五牌一图：安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板，内容简明、实用，字迹工整规范。（二）临时设施施工现场的临时设施包括临时性的生产设
16、施和生活设施，临时供水、供电、供热、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是：1、尽量利用施工现场或附近的现有设施、在建工程本身的建筑物先完成的结构工程（供施工临时应用，交工前再装修） 。2、必须修建的临时设施，充分利用现有材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。3、临时设施的布置，方便生产和生活，不占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，临设房屋之间保持安全和消防间距，生活区与施工区明确划分。4、如有可能，借用建设单位在施工现场或附近的设施。各类仓库按贮存材料的性质和贵重程度，分别采用库房、厂棚、露天堆场三种方式。大宗材料直接运到施工现场，不设中间仓库或堆场，以减少二次搬运
17、。四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团8（三）场地道路及排水施工现场首先尽量利用原有的交通设施，道路随时保持畅通，保证车辆通行。现场排水，在施工现场建一污水沉淀池，经沉淀后再进入市政排污管。五、主要施工机械设备配置垂直运输机械设备选择：本工程工期及其紧迫，整个施工期间多为雨季，因此一个合理有效的机械设备安排布置计划，对抢抓工期、保证质量起到至关重要的作用，为了解决主体结构及楼面、屋面、内粉等施工中所需原材料的垂直运输问题，根据施工现场总平面布置图，设置 QTZ63 塔吊一台。砼使用商品砼，用砼泵输送砼。机械设备的进场安排，计划开工前一周内运输车辆、测量仪器、空压机、抽水
18、机、振动机械、钢筋加工机械进场。其余施工机械塔吊、提升架、砼搅拌机、砂浆拌合机、插入式振动器、平板式振动器、磅秤、砼、砂浆试模等在开工后根据实际施工需要陆续到位。做到需用即上，无任何耽误。主要施工机械详施工机械需用表六、进度计划、工期、施工技术组织措施（一） 施工进度计划1、计划开工日期为 2011 年 3 月 日。本工程规定工期为 270 天。2、地下部分以沉降缝为流水段，上部结构以栋号为流水段。同时施工，必要时按“三班制”作业。根据工程设计图纸及有关资料，编制工程控制进度计划横道图。3、分段作业时间安排：基础工程在 月 日前完成，地下两层在 月 前完成，上部结构在 年 月底完成；装饰及室外
19、工程在 年 月底完成，水电四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团9安装与土建施工同步进行，并需在 年 月底同时完成。具体详见施工进度计划表。（二） 工期保证措施为了确保按合同工期完成本工程的施工任务，将采取特别措施攻克这一难关。1、实行经济承包责任制，签定工期承包合同，把工期与管理人员和承包班组的经济利益挂勾，明确工期奖罚，以调动广大职工的积极性、主动性。公司经理责成公司工程部，成立本工程的工期管理小组，负责制定详细的工期计划并负责检查考核工期计划的完成情况。要求工地办公室三日一检查，一周一评定，对未完成进度计划的原因进行分析，处罚责任人员，并立即采取补救措施，确保总工期
20、计划目标的实现。2、混凝土采用商品混凝土（泵送） ，以减少混凝土自搅拌和人力运输的时间。3、实行项目法施工，授权本工程项目经理全权负责本工程的生产管理。全面协调本工程所需的人、财、物按期就位，处理对内外各种关系，发挥整体效能。4、实行工程流水作业和工种交叉作业。砖工、模板工、钢筋工、混凝土工、抬工实行交叉作业，尽量减少作业空闲时间，达到多班组同时作业，以加快工程进度。 5、加强与设计部门，质监部门及甲方的联系，取得有关各方的支持，及时处理施工中出现的问题，并采用多次验收，分段验收的方法，以利于提前插入内粉工程，加快工程进展。四川长城建筑（集团）公司永城望城南部安置小区 5#11#楼团106、
21、加强施工物资材料计划，及时转运和有序堆放材料，确保施工的正常进行。7、重视工程质量，把质量问题消灭在施工过程中，避免因返工影响工期。8、加强机械设备的维修保养和备品、配件的合理储备，保持施工机械的完好率在 95%以上，达到不因设备有问题影响正常施工。9、积极配合协调甲方，按合同规定，根据工程施工进度支付进度款，确保工程用款需要。10、加强安全保障工作，将安全隐患消灭于萌芽状态，杜绝出现安全事故，以免因安全原因导致停工，影响工程工期。11、完善工人劳动用工合同，按期支付工人工资，保护工人，企业利益，避免因劳动用工影响工程工期。（三）施工技术组织措施1、技术保证措施（1） 、加强与设计部门的联系，严格按照设计图纸，施工规范精心组织施工。凡属设计更改，不论变动大小都必须经设计人员签字、设计单位盖章正式下达设计更改通知书后，方能安排施工。（2） 、工程的定位、放线、测标高、抄水平、量轴线、控制垂直度等重要的技术工作，由工地主管工长亲自操作，严格把关，并实行复验制。（3） 、坚持以书面形式向施工班组进行工程技术交底并经常检查班组执行技术交底的情况，制止违章作业。（4） 、施工班组实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度。实行班组内的自检、互检、经常检查施工的质量是否符合工程技术交底的要求。是否达到
