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怎样做个好领导.doc

上传人:yjrm16270 文档编号:6565342 上传时间:2019-04-17 格式:DOC 页数:5 大小:28KB
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资源描述

1、怎样做个好领导? 在我们每个人都置身的各色群体里,很多人都有上进的心理,“无论大小,做个领导”之心再正常不过!“领导领导,就是比伙伴做得更好” 。 “领导领导,为人师表”!那么,怎样做个好 领导?我的理解可能浅薄,但愿意和盘托出,大家共享。一 善于学习 尊重知识:博学而多才。我们不管从事什么职业,人初入社会总是有一定的机缘巧合。必须承认,无论你的职位高低,首先的工作关系都是录用与被录用的关系。只要有足够的与工作有着千丝万缕关系的、并且能够与时俱进不断更新的知识,尽快让你的领导发现、让你的伙伴认可,继而有人主动与你合作,从此,你才能够走上“让领导发现你才有可能做领导,让属下认可你才有可能做个好领

2、导”的正常轨道。学习涉及方方面面,知识需要用行动来表现。首先,从业后的学习不是”打基础“。必须有针对性、目的性。掌握相关的行业知识对你的快速成长起着至关重要的作用!过人的学识和事实的表现,你就会很快的进入角色,可能暂时还不是领导,但你已经得到了伙伴的认可和尊重,你的影响力已经开始发挥了。二 善于思考,尊重规律:世上无难事,只怕有心人。不要以为这是一句时髦的话说说而已。我们的所有作为都来自于自己的心理活动。思考要和实践相衔接,思考就是假设问题和回答问题,整个过程其实就是自省和自我修养的过程。思考也是正本求源的心理活动, “接受自己不能改变的,改变自己能够接受的”是思考的智慧所在。尊重规律,也就是

3、透过现象看本质。思考能力实际上也是一种洞察力,也叫观察、分析和解决问题的能力! 领导责任重大,大就大在必须领会上级的意图、团队的战略规划、各项目标的达成和制度的系统落实效果上。所以,思考还要把握好目的性,要兼具个人的职业修养。三 勤于实践,迅速行动:好的领导都会自我加压,在竞争激烈、强者如林的大环境里,快鱼吃慢鱼的时代早已经到来。我们好比是在决斗,成败往往就在刹那间定局。如果你的思考是慎密的,那么,你如何行动,什么时间行动,就本该在思考设计之内了。行动必须注意时效性。现在的事马上做,今天的事今天做,你不做,思考就算是绞尽脑汁也是无用功,好的领导都会说”要结果不要过程“,我们不怕小的失败,最怕的

4、是不知道自己在忙什么,有剑不亮、有枪不放,把行动只写在纸上的领导简直是在犯罪!四 善于倾听,摒弃抱怨:好的领导都会不断挖掘和发现下属的优点和长处。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。领导能力的最好表现是对下属有好的带动力和好的影响力。不能让属下认可,就算你有再好的门路关系最终也会“失宠” 。倾听抱怨而不抱怨,及时修正和改变自己是做好领导的关键,对自己的过失不要找借口,及时检讨敢于担当才是正道。好领导都深知,水能载舟亦能覆舟。我们的组织能力就在于知人善任、利益共享、角色不同、苦难同当。对那些斤斤计较,扯嫖撒谎、破坏制度、投机取巧、损人利己、见利忘义的行为既要要用好制度执行处罚,又要动之以情、晓之以理

5、。实在混沌不可救药的也要保留余地、劝离岗位。以人为本,也要有制度红线。五 精诚合作,保持活力:在所有的职业生涯中,我们无论是和上级还是下属的关系都是合作的关系。建立良好的合作关系对做好领导也很关键。大家合作关系好,团队和每个成员的活力才会更有效的发挥出来。精,就是要有好的精神状态;诚,就是坦诚相待;合作就是就是互相尊重、互相帮助、敬业尽责。合作能力的高低是领导能力水平的重要表现。很多团队的最终失败的主要原因是团队成员间猜疑嫉妒、互相拆台、窝里造反的结果。互相陷害的文革遗风、落井下石的小人之气、一盘散沙的奴隶本性都是做好领导的大忌。六 及时沟通, 做好疏导:做领导拿高薪,理应是对责任大风险高的一

6、种补偿。绝不是可以“一亩三分地老子说了算” ,可以养尊处优的资本。当团队的战略目标通过沟通确立以后,有可能因为一些不能预见的因素使得目标在执行中出现失误和偏差,及时发现和做好疏导调整是使计划最终实现的必要动作。好的领导都懂得如何应对局面的变化而做出适当的调整,制定出最佳的解决方案。在执行和调整的过程中,好的领导就会认真地分析形势、及时地做好上下左右的沟通,争取团队其他成员的支持和帮助。事后诸葛亮式的卖弄是不可取的。做好领导,就要刚柔相济、不管是刚性的计划执行还是柔性的计划调整都会做到有理有据、游刃有余。七 为人师表,言传身教:好的领导都是善于把好的理念落实到行动中去的楷模。在长期的职业磨练中,

7、领导一般都会具有一种常人没有的由内而外的气质,给人超凡脱俗的印象!做儒雅会笑的领袖,不做悍将泼妇的强人。公生明、廉生威。属下和周围伙伴的认可,来自日常表现的日积月累。做个好领导,首先要学会怎样为人处世。首先要做个正义善良的君子。做事先做人,管人先管己!在他人面前(除了你的爱人) ,不能搔首弄姿,娇柔做作,更不能牢骚满腹、荤话连天。在公开场合要和谐严谨、与人为善。要做本岗位本专业的技术能手、工作标兵。手把手地培训好下属。让下属感觉与你一道工作是一种幸运和值得高兴的事儿。同时把家庭、邻里、同事的关系打理好。带动和自己有关系的所有人享受工作生活本该有的乐趣!好领导,不怒自威。孬领导,叫人口服心不服!甚而,遭人唾弃!内容提供:董事会 冯晔

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