1、 第 1 页 共 1 页 “加班哲学” 作者：杨飒飒 环球人物2012 年第 16 期 最近网上流行一个帖子：中欧商学院有一个教学案例，给出 3 家公司：A 公司规定 8 点钟上班， 迟到或早退要扣钱， 统一制服、 佩戴胸卡， 每年组织 1 次旅游、2 次聚会、3 次联欢， 每个 员工每年要提出 4 项合理化建议；B 公司规定 9 点钟上班，但不考勤，办公室可以根据个人的爱好布置，饮料和水果全开放式 免费供应，上班时可以去理发、游泳；C 公司没有规定上班时间，把狗和孩子带来也行，上班时去度假也不 扣工资。要求学生根据 3 家公 司的管理制度判断哪个公司更有前途。 90% 的学生认为 A 公司的
2、 发展前景最好， 答案却相反，A 是一家 DVD 生产企业，1997 年成立，2005 年 已倒闭；B 是微软； C 是近年 来发展最快的谷歌。这个案例是想让未来的商界精英们意识到，公司的发展， 不是靠传统的约束管理办法。 事实上，大多数中国企业的员工可能对 A 公司的制度更有亲切感。在今天的中国，无论你去哪个城市， 看看各行各业的工作状态， 就能明白我们的 GDP 为何增长得那么快。 人人都在拼命工作、 赚钱， 生怕一停下 脚步，同行就跑到自己前头。除了严格的管理制度外，加班已经是中国职场最常见的景象之一。过去是 “ 有 时加班、有事加班 ” ，现在已经到了 “ 有事没事最好都加会儿班 ” 的地步。
