1、员工的聘用与录用为规范公司招聘管理工作，有效节约和控制企业管理成本，生产成本，提高企业管理水平和综合效益，对各级管理人员及普通员工的聘用应遵循“宁缺不滥”“公平竞争” 的原则择优录用一一 人员需求申请及录用1、 各部门根据人员需求情况填写人员需求申请表报总经理批示2、 行政部应根据人员需求情况积极组织收集材料，并会同相关部门组织面试3、 各部分负责人、各专业技术人员一律有总经理面试、录用、任命4、 普通员工由行政部根据所需人员岗位，会同部门负责人初步面试后提出相关意见报请总经理批示。一一 试用期管理1、员工试用期为三个月，试用期工资参照公司 薪酬制度 2、试用期间员工应严格遵守公司的规章制度，
2、按照录用条件和岗位要求完成工作任务如发生下列情形的即为不符合录用条件A、 提供虚假简历的B、 不能按岗位要求完成工作任务的C、 不能通过岗位培训考试的D、 有任何违反公司规章制度行为的一一 岗位培训与转正1、 新员工转正前必须接受公司岗位培训2、 岗前培训结束后，须有人事部及用人部门提供录用意见报总经理批示核准3、 试用期届满，经公司考核合格后可转为正式员工，并根据其工作能力及专业重新确定岗位4、 入职员工须提供个人资料包括：个人履历、学历证明、身份证、照片、体检单等5、 行政部应对聘用人员及时办理入职手续，并与其签订 劳动合同6、 对试用期后没有录用人员行政部应及时办理离职手续7、 正式员工薪资按公司 薪酬 制度 执行，并享受相关待遇
