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某绿化项目监理规划.doc

上传人:无敌 文档编号:654626 上传时间:2018-04-17 格式:DOC 页数:40 大小:157KB
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资源描述

1、 监理规划1福田辖区道路绿化景观改造工程(四标段)监 理 规 划编 制:审 核:XX 市鲁班建设监理有限公司二 O 一一年四月二日监理规划2目 录1工程项目概况 32监理工作的范围和内容 3 3监理工作的目标 64监理工作的依据 7 5项目监理机构 8 6监理人员的岗位职责 10 7监理工作程序 13 8监理工作的方法及措施 259监理工作制度 3110监理设施 3611监控要点 36 -监理规划3一、工程项目概况建设单位:深圳市福田区城市管理局设计单位:深圳市新西林园林景观有限公司监理单位:深圳市鲁班建设监理有限公司施工单位:深圳市北林地景园林工程有限公司工程名称:福田辖区道路绿化景观改造工

2、程(四标段)工程地址:深圳市福田区彩田路、福强路工期: 绿化项目 2011 年 5 月 31 日,园建项目 2011 年 6 月 30日工程质量要求:达到合格工程等级监理目标:质量控制目标:确保达到合格等级进度控制目标:确保绿化项目 2011 年 5 月 31 日、园建项目2011 年 6 月 30 日完成投资控制目标:确保总造价在合同规定造价内。二、监理工作范围和内容(一)监理工作范围监理规划4受委托人委托,我公司承担本工程的施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理工作。(二)监理工作内容1、招标阶段监理工作(1) 协助编制招标文件并起草施工合同,提交委托人审核;(2) 协助配合委托人办理招标

3、申请;(3) 协助委托人组织招标工作;(4) 组织承包商对施工现场进行勘察及进行招标答疑:(5) 协助委托人与承包商进行合同谈判;(6)协助中标单位办理施工许可证。2、施工前期准备阶段监理工作内容(1) 组织有资质的测量单位,设置控制坐标点、水准点报有关部门审核;(2) 根据项目的工期要求,组织编制施工总进度计划;(3) 严格审查承包商的施工组织设计和施工技术方案,重点为施工方案、进度计划措施、质量措施、安全措施的审查;(4) 检查施工现场质量管理应有的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,协助承包商完善质量保证体系及进度保证体系;(5) 严格审查承

4、包商提出的苗木采购清单,检查本工程所用乔木、灌木、地被、草坪的质量,并督促承包商的施工人员、监理规划5材料及设备等及时进场;(6) 审查承包商提交的施工总进度计划,并提交委托人批准,按批准后的进度计划监督承包商执行;(7) 组织施工图纸会审;(8) 下达开工令。3、施工阶段监理工作内容(1) 建立健全施工现场监理组织,完善职责分工及有关制度,落实进度、质量、投资控制的责任,制定实施措施;(2) 督促承包商施工管理制度的建立、健全与实施;(3) 确认承包商选择的分包商;(4) 在规定时间内,及时对工程实施中的计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等有关工作提出合理的

5、建议,供业主参考;(5) 对隐蔽工程验收签证;(6) 审核工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,按规范抽查、送检并如实记录;(7) 关键部位、关键工序实行旁站监理,确保按设计图纸、工艺标准、进度计划施工,及时发现和预测工程问题,如实记录并及时采取措施妥善处理;(8) 在监理实施过程中,认真工程的质量、进度和投资进行“三控制” ;(9) 复核已完成工程量,签署工程付款凭证,审核竣工结算;监理规划6(10)以日报、周报、月报及专题报告的形式定期或不定期地向业主作出书面报告;(11)参与工程质量事故的调查分析及处理;(12)根据国家及地方政府有关施工安全与卫生的法规及规定,督促承包商制

6、定切实可行的规章制度并严格执行,确保现场安全生产文明施工;(13)协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调业主与承包商之间以及各承包商之间的争议;(14)组织对工程的阶段验收、预验收及竣工验收工作;(15)督促承包商完善施工技术档案的整理、编辑、归档;4、保修阶段监理工作内容(1)依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。(2)安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。(3)对工程质量缺陷进行检查,组织鉴定质量问题责任,报建设单位,并督促责任单位维修。三、监理工作目标对工程严格监理、优质服务、守法诚信、公

7、正科学,确保工程监理规划7达到预期目标:1、进度控制目标确保全部工程按业主要求在计划进度内竣工,尽量争取提前竣工。2、质量控制目标确保工程质量达合格要求。3、投资控制目标把工程造价控制总投资以及施工合同造价预算范围内。4、安全生产文明施工目标督促施工单位建立安全生产、文明、环保、施工保证体系,严格规章制度,保证安全生产和文明施工。四、监理工作依据1、主管部门批准的建设计划、规划、设计文件。经批准的施工图纸及说明,经图纸会审确定的修改设计通知书。2、国家、地方有关工程建设方面新出台的法规、标准、规范。当地预算定额、收费标准和有关建设管理办法。当地建设行政主管部门的有关法规和通知等。3、国家和地方

8、现行的建筑法、合同法、经济法以及建设工程监理规范(GB 503192000) 。4、深圳市福田辖区道路绿化景观改造工程(四标段)招标文件。5、深圳市新西林园林景观有限公司设计的福田区“六横九纵”监理规划8彩田路绿化景观改造工程图纸。6、中华人民共和国行业标准城市绿化工程施工及验收规范GJJ/T82-997、监理合同以及委托人与设计人、承包人签订的合同或协议。8、委托人发出的指令。五、项目监理机构为了更好地完成本项目监理工作,特设二级监理机构,公司内设监理总部,现场设驻地项目监理部。监理总部主要负责人员管理及技术管理等总的工作,包括制定有关制度管理办法,人员调配及专业协调,重大技术方案和措施的审

9、批,并根据工程需要随时派出各专业人员,配合进行监理工作或指导工作。现场设项目监理部,设总监理工程师一名,并配备专业监理工程师和监理员,负责质量、进度、投资、合同、信息收集等工作。项目监理部在总监理工程师全面负责和领导下,根据工程需要进驻现场,开展各项监理业务。监理部的各成员将分工明确,各司其职、各负其责,对工程建设进行全过程的监理;而公司总部总工室和工程部也将定期巡查工地,及时了解和解决技术或其他方面存在的问题。1、项目工程项目监理组织及职责1 监理组织结构图监理规划9项目组织结构图业 主设计单位 监理单位施工单位园林绿化工程项目总监理工程师项目总监代表园建工程合同管理绿化 信息管理监理规划1

10、0六、监理人员的岗位职责1、总监理工程师职责1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;1.4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;1.5 主 持 监 理 工 作 会 议 , 签 发 项 目 监 理 机 构 的 文 件 和 指 令 ;1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;1.8 审查和处理工程变更;1.9 主持或参与工程质量事故的调查;1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量

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