1、目 录一、工程综述1、工程概况2、项目特征3、现场特征4、施工条件二、承诺计划开竣工日期三、承诺工程质量等级及保证措施1、承诺工程质量等级2、质量标准3、施工质量保证措施四、承诺工程安全目标五、安全施工措施1、安全保证措施2、安全生产措施3、主要分部分项工程安全施工4、安全用电方案六、文明施工措施1、文明施工方案2、文明施工措施3、环保措施七、施工方案1、施工方案措施1.1 施工程序及工段划分1.2 施工测量1.3 桩基工程1.4 土方工程1.5 钢筋分项1.6 模板工程1.7 砼分项1.8 砌体分项1.9 门窗工程1.10 脚手架选用1.11 室内外装饰工程1.12 楼地面工程1.13 栏杆
2、施工1.14 屋面工程1.15 电气安装分项1.16 给排水安装2、工期计划、工期保 证措施2.1 施工进度计划2.2 工期保证措施3、工序衔接措施3.1 工序间检验检测制度3.2 工序衔接制度3.3 工序交接措施4、冬、雨季施工技术保证措施5、现场总平面布置图6、主要机具安排计划7、主要管理人员及劳动力安排8、质量、安全、 环保保 证体系9、成品保护和工程保修工作管理措施和承诺10、劳务管理制度的健全一、工程综述1、工程概况1.1 工程名称：枫林绿洲三期、四期工程。1.2 招标人名称：东营浩华伟业房地产开发有限公司。1.3 建设地点：河口区经济开发区海河路以东，河祥路以北。1.4 招标范围：
3、施工图纸内的所有的工程。1.5 承包方式：包工包料。1.6 工程规模：本工程本工程主要类型为 4+1 层框架结构宽景洋房 8 栋、3 层砖混结构双拼别墅 13 栋、3 层砖混结构四联排别墅 4 栋、3 层砖混结构六联排别墅 3 栋，总建筑面积 53909.83m2，计划投资约 6000 万元。具体工程量以施工图纸和工程量清单为准。本技术标书按照上林苑 1#楼宽景洋房编制。2、现场特征：根据现场观察本工程交通方便，甲方将水、电引至现场。施工期间最高气温 37.5，最低气温 5，经过一个雨季施工期，应充分考虑雨季施工措施。3、施工条件：现场三通一平甲方平整。本工程材料由中标人负责采购。机械设备、管
4、理人员、劳动 力运输车辆由公司统一安排。二、承诺计划开竣工日期为了发挥我单位的社会信誉，单位将依据招标文件的要求，采取有效的措施，并按施工组织设计的安排，保证在 2011 年 4 月 7 日开工，2011 年10 月 20 日竣工，197 日历天内完成整个工程并移交整个工程。若因我方原因造成逾期交工，愿按工程合同条款支付违约金。三、承诺工程质量等级及保证措施1、承诺工程质量等级：“合格”。2、质量标准：符合（工程施工质量验收）标准，以本区质量监督站验收合格为准，质 量仲裁部门为河口区建设工程质量监督站。3、质量保证措施3.1 单位工程质量目标工程质量的优劣，直接关系着国家财产和人民生命的安全。
5、遵循“ 百年大计， 质量第一” 的方针政策，运用全面质量管理 这一有力武器，开展全面质量管理活动，形成全员，全过程，全方位的 质 量控制体系。依据企业工程质量内控标准的要求，实现分项工程合格率 100%，分部工程优良率 90%以上，其中主体、装饰、屋面和电气四个分部确保优良，整体工程保证合格。3.2 质量管理措施3.2.1 建立质量保障体系。准确理解和贯彻国家施工规范、技术规程、验收标准 和法制、法规，把握工程 质量准 绳。3.2.2 实行工程质量终身责任制，明确责任落实到人。工程开工前，公司与项目经理签订工程质量责任状，明确项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负有终身责任。项目技术负责
6、人代表项目经理对技术、质量进行全面管理，负有工程技术质量的直接责任。各分部分项工程必须进行书面交底，并有各相关人员签字，落实谁签字谁负责制度，以保证各岗位责任人员增强责任心，提高工程质量管理水平。3.2.3 认真编制施工技术方案，做好质量预控。施工技术方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着举足轻重的作用。为此，我们努力从施工技术方案编制的广度、深度入手，注重技术方案的合理性、实用性和先进性及对工程质量的预控能力，增强技术对施工的力度，使施工技术有效的渗透到施工管理、质量管理的各个环节，确保分项工程一次验收合格率100%。3.2.4 根据施工不同阶段，实施动态预控。编制结构工程质量管制
7、措施、屋面工程 质量控制措施、装饰工程质量控制措施、室内暖卫与电气工程企业内控标准等质量标准性文件，对主要环节以施工接点图例为主，重点描述节点的施工方法、可操作要点、成品效果及要求达到的质量标准，并做到一步一落实，实现全方位动态监控，确保质量预控的及时性和有效性。3.2.5 严格实行样板验收制度，深化技术交底。各分部工程必须先做样板，经施工科会同有关部门验收达标，签发验收单后，方可展开施工。并将其扩展到施工过程中各道工序的正确性、合理性的确认，使参与样板施工的小组在实施中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序、统一施工做法、统一质 量验收标准，使之不仅知其然，而且知其所以然，产生潜移默化的
8、效果，将样板施工和技术交底转化为施工班组自觉的行为，为展开施工后的质量过程控制提供可靠的保证。3.2.6 提高内部质量验收标准，加大过程控制力度。为保证工程质量，实现过程精品，根据工程的施工特点及质量目标，编制高于国标的项目质量验收内控标准，并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的抽检变为普查。在工序验收管理上项目部落实“自检、互检、交接检”和质检员专检的四检制度，实行内部控制分项工程质量，争取在监理公司验收中一次验收合格率100%。项目技术负责人必须加大过程控制力度，对一般过程的控制按照相应的施工验收规范、验评标准和企业编制的质量通病防治措施，认真做好书面交底，并对 工程质量检查合格，作好
9、记录；对重要过程的控制按照相关文件做好详实的书面交底。施工过程中，质检员跟踪检查指导，并在产品上标明施工日期、姓名、质量等 级，并 记录在分项工程 质量验评表和施工日志上；特殊过程的控制必须组织有相应资格的专业班组施工，工人必须持证上岗；项目技术负责人依据相关文件编制书面技术交底，总工审批，力求经济、先进、可操作性强。作 为项 目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。3.2.7 对材料成品、半成品的检验，严格按照公司质量保证体系检验和实验控制程序进行，并彻底落实专人进行取样实验，合格后再组织材料进场的施工管理制度，杜绝不合格材料、成品、半成品进入施工现场。并加强计量管理，
10、严格控制砼及砂浆的配合比。3.2.8 做好测量工作，保护好测量标志，经常进行复测和检查，确保工程轴线位置准确和沉降观测的精度与有效性。每层都要用经纬仪由固定标准桩引侧，不得借用下层轴线或用线坠往上引线，以避免产生累计误差。每层放线后同时做好预检工作。同时加强对技术资料的归档管理，设专职资料员，确保技术资料与工程进度同步和真实、齐全、有效。3.2.9 施工科实行月检制度，一个月内对各单位工程的现场质量、保证资料与隐蔽资料、评定资料、施工管理资料全面检查一次，并留出整改和复查时间，且保 证按期复查，对无故不落实者一次给予 500 元的处罚，并责令其限期整改到位。3.2.10 组织技术人员积极开展
11、QC 攻关活动，对施工重点、难点、质量通病进行攻关，并积极推广应用“四新”技术，提高科技含量，为工程质量提供可靠的技术保障。3.2.11 实行激励政策严格奖罚制度。创成市优的工程项目奖励总造价的 0.5%，创成省优的项目奖励工程总造价的 1%；对达不到市优目标的项目罚 0.5%，对合同确定为优良而降为合格的罚 工程总造价的 1.5%，并做到及时兑现，以激励创优的积极性。3.2.12 实行例会制度，及时解决质量问题，除班前、班后进行质量教育外，每星期利用两个晚上时间定期召开质量例会，由项目经理部领导班子及各工种班组长参加，重点解决近几天在工序穿插上的矛盾及存在的质量问题。并通过畅 所欲言、群策群
12、力，拿出切 实可行的对策，并及时实施，确保工程各个细小环节的质量问题及时纠正和改进。3.2.13 组织以项目经理为首的创优小组，成员以施工管理骨干为主，以监督、检查验 收制度为依据，以我公司质量宗旨为纲要， 遵循质量体系原则、明确工程项目各级人员质量职责的前提下，正确合理分配质量要素。3.2.14 根据质量目标，结合工程实际情况，拟定主要分部分项质量控制图。3.3 质量控制3.3.1 技术资料的控制项目部所有影响质量的部门和人员所使用的程序、文件、图纸、变更、规范、标准均 为有效版本，由主任工程师对项目部有效文件进行检查。项目部技术方案和操作规程按程序文件要求进行审批、批准。并报监理工程师批准
13、。项目部的施工方案、设计图纸及图纸变更等文件，由技术员及时地、准确地、无误地按程序要求，发放到使用文件的人员和部门。同时将作废过期文件收回，并按规定办理签字登记手续。施工中的技术交底、施工组织设计，由工程部编制并履行审核、批准签字手续。工程施工中的技术性文件，由技术人负责人收集整理、归档，并对其正确性、完整性负责。工程施工中的质量检验评定专检资料、自检、交接检资料由质检员按程序要求进行整理、收集、并按分部工程施工进展情况将专检资料移交资料员，由资 料员统一归档。工程上所用的材料进场时合格证（出厂证明单）统一由供应部在验收货物的同时收集，对其符合性负责，并及时移交资料员进行归档。3.3.2 材料
14、采购控制对所有的采购合同项目经理定期和不定期进行评审，并供货单位的履约情况、供 应的材料质量进行检查记录，未按合同要求供货的单位，采取措施进行纠正，保证工程的质量和进度。用于工程的材料及构配件必须有生产许可证和产品出厂合格证，并及时移交质检员验收，将有关资料转交资料员。严禁使用三无产品。对进场 的材料设备依照图纸、规范和标准进行验收，对原材料（如砂、石、水泥、钢材等材料） 资料员应及时按规定取样送化验室进行复验，复验合格后方可使用，否则应采用封存、隔离措施进行处理，防止误用。验收 时应对产品（材料）的出厂合格证、规格、型号、尺寸等进行仔细验收，验收不合格的产品不予接收，立即退货，并对该供货单位
15、进行验证评价，对不合格的供货商取消供货资格。进入 现场的所有材料有关人员在验货的同时验收材料合格证，并对其是否符合所购材料的图纸、规范、标准要求进行验证。3.3.3 施工质量保证框图四、承诺工程安全目标承诺本工程安全目标：“合格” ，安全 标准执行国家建筑施工安全检查标领导机构的职责质量体系结构各阶段质量控制群众性质量控制质量信息反馈质量体系审核制定和实施创优工程规划组织和建立质量保证体系强化质检机构和提高质检人员素质质安室质量负责制和质量一票否决制施工准备质量控制施工质量控制检验质量控制竣工质量控制三检制质 量管理小组（QC 小组）活动项目部内部质检人员审核、签证监理工程师签证保修期内质量跟
16、踪用户回访制度准及安全技术规范，以本区安监站验收为准达到合格标准。争创安全文明工地，杜绝死亡、重伤、重大设备、火灾及食物中毒等重大安全事故，轻伤率控制在 0.5之内。五、安全施工措施1、安全保证措施工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交融于各项专业技术管理，关系着参加工程施工全体人员的生产安全和施工环境安全。居民行人多而杂，机械材料出入频繁，安全工作十分重要。本工程在安全上要预防“ 五大”伤害，坠落、物体打击、坍塌、机械 伤害和电气伤害。因此，安全工作要兼顾一般，重点防范。1.1 安全教育概述采用例会、宣传报栏、讲座、 录像及辅导、参 观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制
17、教育、纪律教育。重点对进场职工与特殊作业的人员教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。安全教育程序及组织安全活动加强安全教育：树立“安全第一， 预防为主”的指导思想。在计划、布置和检查生产工作时，要同时计划、布置检查安全工作是否落实。消除只重进度，只抓生产、忽 视安全的思想意识。特种作业人员的技术培训：参加施工的工人进入岗位前，进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员( 电工、起重工、电焊工要组织培训考核，持 证上岗)操作过程中不断对施工人 员进行经常性的安全教育，认真记好安全台帐。1.2 建立安全检查制度专职安全员、各兼职安全员必须遵守安全规章制度定期对中小型机具、现场临时用
18、电、现场临边、洞口、防火措施、劳动保护等方面进行检查，发现问题、立即整改，并举一反三，切 实保证安全施工。建立安全检查制度：项目经理和专职安全员每天巡查现场，检查、发现纠正施工中的不安全隐患，杜绝违章指挥违章作业，监督施工安全措施的执行。小问题 当天解决，大问题限期解决，危险生命的要先排除险情，采取措施后再施工。严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程。认真进行安全技术教育和安全技术交底，对关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素，确保安全施工。进入现场根据各工种要求穿戴必须的防护用品，禁止穿拖鞋或光脚进入现场，禁止酒后操作。围挡设置。设置围挡将主要道路施工沟槽全部封闭，围挡采用钢围
19、挡，围挡上设置警示牌和警示红灯，保证施工安全和行人车辆安全。施工生产过程中的安全控制及重点防范措施。2、安全生产措施为了认真贯彻国家“安全第一， 预防为主”的方针政策，进一步加强施工安全管理，杜绝伤亡事故的发生，坚持管生产必须管安全的原则，保证工程顺利进行，特制定如下切实可行的安全保障措施：2.1 建立安全保障体系。广泛进行安全生产宣传，加强安全管理，使安全生产标准化。建立健全安全生产责任制，成立安全生产管理小组，设立专职、兼职安全员。严格按“一标准，五规范”进行安全生产。2.2 组织广大干部职工进行安全常识教育和学习安全生产操作规程。树立“ 安全第一 ”的主导思想，并认识安全的重要性。2.3 配备部、省推荐的安全用品及防护硬件，强化安全防护管理，使安全防护标准化。2.4 特殊工种作业人员必须持证上岗，没有经过培训或考试不合格者，不准上岗。2.5 组织有关人员进行定期和不定期的安全检查，对查出的问题做到三
