1、报建工作管理计划表项目名称:项目经理: 日期:序号 阶段/工作内容/资料 责任人 开始时间 完成时间 结果1 编写项目管理前期工作计划 A 2 可行性研究报告（方案设计代替） A 3 前期政府文件收集 A 4 建筑用地规划红线 B 5 办理建设工程选址意见书 B 6 办理国有土地使用证 B 7 项目立项 B 7.1 立项申请报告 B 7.2 资料准备（两证一书、可研报告） B 7.3 立项批复 B 8 环评报告书（报告表、登记表） A 由环评单位完善9 办理建设用地规划许可证 B 9.1 申请表 B 9.2资料准备（放线成果、立项批复、土地使用证、红线图）B 9.3 建设用地规划许可证办理 B
2、 10 办理施工图设计文件审查批准书 A 11 办理建设工程规划许可证 B 11.1 申请表 B 11.2 资料准备 B 11.2.1 国有土地使用证 B 11.2.2 图审合格的施工图 A 11.2.3 施工图设计文件审查批准书 A 11.3 建设工程规划许可证办理 B 12 申报防雷审核意见书 B 13 申报消防审核意见 B 14 建设工程质量监督报监登记书 B 14.1 填写建设工程质量监督报监登记书 B 14.2 资料准备 B 14.2.1 施工图（全套） A 14.2.2 工程地质勘察报告 A 14.2.3 消防审查意见 B 14.2.4 施工组织设计 A 14.2.5 监理计划（监
3、理实施细则） A 14.2.6 防雷设计图纸审核意见书 B 14.2.7 施工图纸审查报告、设计单位回复 A 14.3 建设工程质量监督报监登记书办理 B 15 施工许可证办理 B 15.1 申请表 B 15.2 资料准备 B 15.2.1 两证一书 B 15.2.2 施工中标通知书（资料准备） C 15.2.3 勘察合同（准备） C 15.2.4 设计合同（准备） C 15.2.5 施工合同（准备） C 15.2.6 监理合同（准备） C 15.2.7 施工图审查报告 A 15.2.8 消防审查意见书 B 15.2.9 环评报告书（报告表、登记表） A 15.2.10 地灾评估报告 A 15
4、.2.11 施工单位人员团体意外保险 A 15.2.12 建设工程施工许可证 B 15.2.13 防雷设计图纸审核意见书 B 15.2.14 地勘报告 A 15.2.15 立项批复 B 15.2.16 建设工程质量监督报监登记书 B 15.2.17 施工企业资质审查备案资料 A 15.3 领取施工许可证 B 注：A项目经理 B报建员 C合同部2、项目主管完善报建工作管理计划表 ，经工程部领导审批后实施，日常工作中督导、检查完成情况，如部分工作滞后，分析原因，采取措施。3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项，每周编写周工作计划表，列出每周需解决的问题；具体见下表：报建周工作计划表
5、（模板）项目名称： 时间：序号 工作内容 责任人 开始时间 完成时间 督办人 处理结果 备注1 2 说明：此表由项目经理每周一前完善。其工作内容是项目经理每周计划正常完成内容。填表人： 审核人： 执行检查情况每周需解决问题清单（模板）项目名称： 时间： 序号 需解决问题及原因 责任 人 限期完成时间 实际完成时间 督办人 处理结果1 2 说明：此表由项目经理每周一上午必须完善。提出所管理项目存在需公司领导协调解决的事项。填表人： 审核人： 执行检查情况4、报建管理主要工作协助跟进项目拆迁工作；报建事项分解；编制报建工作计划报建工作责任分工；报建立案资料准备；报建立案办理；报建工作跟进；报建结果取案；报建资料整理5、项目报建成果文件需扫描上传 C3。6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况
