1、施工组织设计第一章编制依据和原则一、编制依据(一) 设计图纸(二) 国家 标准、规范：l、工程施工测量规范(JT/T528-2004)2、工程质量检验评定标准(JTGF80/2004) ；3、边坡防护系统构件(JT/T- 528-2004); 4、钢丝绳 GB/T8918-1996;二、编制原则(一) 严 格执行国家基本建设程序，发挥我司的优势，遵循下面的质量方针：用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。(二) 科学安排施 顺序，保证施工的连续性和均衡性，在各施工阶段之间互有搭接，衔接紧凑，力求达到快速、 优质、安全、高效的管理目标。(三) 加 强工程项目生产要求的优化配制及动态管理，确保现场文明
2、、整洁及工程正常的施工。第二章 工程概况一、工程概况下川加油加气站南侧山坡挂防护网工程。二、场地条件已开挖边坡满足设计要求，坡面防护区域的浮土及浮石清理干净。三、工程特点边坡高度大，地质结构及环境条件。施工工序多，交叉施工，施工难度大，且高空作业，安全隐患多。第三章 施工布置一、工程目标()质 量目 标确保工程质量满足规范要求。(二) 工期目标 总工期为 18 天。(三) 安全目标杜绝死亡、火灾及设备等重大事故(四) 文明施工目标确保文明工地。二、组织机构（一）项目部组织柜架根据工程的特点和规模，按照项目法施工的原则，组建工程项目部，使之成为由项目负责人领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行
3、高效率、有计划地组织、协调施工和管理，以确保工程优质、高效完成。项目经理技术负责人财务处 材料供应处 工程处 质量检验组安全后勤处各专业施工队(二 ) 部门职责陈 述1、项目经理：(1)遵守国家和地方政府关于工程建设的政策和法规，贯彻落实企业的各项规章制度。(2)全面 负责、主持工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保服务质量，满足业主需求，负责工程合同管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。 (3)确定本 项目管理目标和标段目标，同各承建商协调并协助总体控制计划的实施，认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。(4)做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、
4、同各承建商配合等决策。(5)组织 好关键性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商的考核。(6)接受企 业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。(7)负责项 目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。 (8)负责创 建文明工地，施工现场标准化管理工作，制定相关的规章制度，定期做好管理检查，认真落实项目安全责任制，工程品质检查制度。熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文件，维护企业正当利益。2、技术负责人：(1)负责项 目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术管理工作。(2)负责 与
5、设计单位的联络，落实图纸的深化工作，组织图纸的审查，并参加设计交底及会审，明确设计意图和技术要求，负责图纸修改、设计变更的记录。(3)组织编 制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中的技术问题和安全措施，协调监督各施工队和技术质量和标准控制：(4)控制 项目质量目标，负责隐蔽工程的验收及开工申报，负责项目测量复验签证，落实质量保证措施，负责质量事故的调查和处理。(5)负责 技术资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。3、施工员：(1)负责编 制、审核施工方案，落实总计划与施工段的组织施工和协调。(2)负责 工程技术问题的处理，并协调各施工队的关系。(3)负责 收集和整理技术
6、资料、记录好施工日志。(4)负责 各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。(5)负责 落实大型施工机具的协调和调度。(6)负责 各施工流水交叉作业的顺畅。 4、材料员：(1)贯彻执 行公司质量方针、目标及质量体系文件。 (2)根据 项目需要及时编制项目物资采购计划。(3)对业 主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。(4)材料 员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。(5)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。 (6)对进
7、场 的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。 5、安全员：(1)贯彻执 行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)负责 本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。(3)严格按国家 现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。(4)参加 编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。(5)定期 组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。三、施工准备(一) 施工技 术准备l、开工前组织技术管理人员熟悉图纸和文件，学习有关标准规范。2、山项目部编制施工组织设计，经业主及工程监理批准后向全
8、体施工技术人员交底。3、除施工组织设计外，各专业尚需根据施工组织设计及施工的需要在分项工程开工前，编制相应的施工技术方案。 4、根据 IS09002 质量体系统运行的要求，编制本工程的专用质量保证计划，报公司批准后认真实施。(二) 劳动 力准备根据工程的实物工程量、施工工期及施工要求，及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员，均应持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作、3、施工机具准备施工中我们将根据实际施工进度对施工机具的要求 ，提前做好各种准备，以满足施工需要。本工程所需设备如下：名称 型号 数量 备注滑轮（开口式） 3 吨 4 个保险绳 （15）20 米长 20
9、根17 1 把两用扳手19、22、13 2 把一头梅花一头开口活动扳手 450 1 把安全带 （套大腿式） 6 根 按 10 人配置钢丝钳 180（普通） 2 把撬棍 1.2 米 2 把安全帽 20 顶 按 20 人配置切割机、空压机、 风钻、 钢尺四、现场施工管理(一) 施工区域管理 工程虽分节段流水作业，因不同的施工组别在不同的施工段进行相同或不同的项目施工，交叉作业面多、重叠作业面多。为实施有效管理，项目部在施工的不同阶段，应积极沟通协调，执行不同的施工区域管理方法。(二) 人 员管理有效遵守订立的制度，并积极责成安全部门，对我公司参加施工的员工的生活行为和作业行为要求规范化，积极创造文
10、明有序的施工环境。对所有施工人员，应严格进行分类、管理人员责任划分，操作人员名单及上岗资格证书造册备查，做到不戴安全护具不入现场。(三) 高空作业 严把高空作业的“二关 ”安全设施关对所有安全设施的搭设实行申报制度，搭设前应以书面形式报告项目部，并经审批后方可实施搭设作业。搭设完毕提请项目部检查验收合格方可使用。对于设施的拆除同样需经项目部审核批准，方可拆除。做好安全管理，保证安全设施的完好、坚固、 稳定使安全设施始终处理安全状态。把好“高空坠落物” 防护关 所有高空作业或临边作业，对手持小型工具必须全部“生根” 以防高空操作时坠落。对于定点作业之人员，全部绑带安全带，电焊施工作业必须配带防护
11、镜、安全帽，施工通道上必须绝对安全，并挂醒目警示牌。对于接近吊装危险区域，用护栏进行隔离、悬挂警示牌，防止可能物体高空坠落事故。(四) 货 物堆放管理 为了实施施工总平面布置计划，高效有序利用辅助施工面积，项目部对到场货物堆放实行定置管理。货物进场后，应按指定的地方实行堆放，做到整齐有序：并按轴线和吊装、安装先后顺序编号，以利施工现场的作业。并努力创造和维护有序的施工条件。 、4、进度计划及保证 措施一、进度计划安排原则()施工 进度安排必须满足招标文件的工期要求。(二) 考 虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接，干 扰少、工效高、经济效益好。
12、(三) 对 工程量较大、工期长、耗用劳动力较多且处于关键线路上的工序，组织内外、上下平行交叉流水施工，以加快施工进度。(四) 对 容易受雨季影响难度大的工序应先做，或尽量避开雨季施工。二、施工进度计划保证措施本工程招标文件对工期的要求比较紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按照总进度计划表的控制工期，将不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，对施工全过程实行动态控制。 (一 )确保工期的技 术组织措施l、进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象
13、，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2、施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。(二) 确保工期的管理措施l、本工程的工程量不大，为保证工程的运输及安装的顺利完成，合理配置加工设备及安装设备以及技术管理人员，合理安排劳动力、组织材料供和优化姿金使用。 2、建立现场安全协调会制度，根据现场的实际需要召开不定期的施工技术管理人员会议，对施
14、工中的存在问题做到随时发现、随时解决，同时相应地调整阶段性计划，保证工期不被延误。三、施工总平面布置(一) 安装依据l、业主提供的现场及周围作业条件(二) 布置原 则2、平面布置在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，缩短运输线路，减少二次搬运的工作强度。3、充分考虑安全和文明及环保。、5、 施工方法及工艺流程防护系统流程：(一 )对坡面防 护区域的浮土及浮石进行清除。(二 )放线测 量确定锚杆孔位( 根据地形条件，孔间距可有 0.3m 的调整量)，并在每一孔位处凿一定深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑，一般口径 20cm，深 15cm。(三 )按设计 深度钻凿锚杆孔并清孔，孔深应比设计锚杆长度
15、长 5cm以上，孔径清坡 放线铺挂格栅网钻孔 注浆并插入锚杆安装纵横向支撑绳 铺设钢绳网并绳合不小于 42：当受凿岩设备限制时，构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于 35的锚孔内，形成人字型锚杆，两股钢绳间夹角为 1530，以达到同样的锚固效果。(四 )注浆 并插入锚杆（锚杆外露环套顶端不能高出地表，且环套段不能注浆，以确保支撑绳张拉后尽可能紧贴地表)，采用不底于 M20 水泥砂浆，孔内应确保浆液饱满，在进行下一道工序前注浆体养护不少于三天。(五 )安装 纵横向支撑绳，张拉紧后两端各用 24 个(支撑绳长度小于 15m 时为 2 个，大于 30m 时为 4 个，其间为 3 个) 绳卡
16、与锚杆外露环套固定连接。(六 )从上向下 铺挂格栅网，格栅网间重叠宽度不小于 5cm，两张格栅网间的缝合以及格栅网与支撑绳间用 1.2铁丝按 1m 间距进行扎结(有条件时本工序可在前一工序前完成即将格栅网置于支撑绳之下)。(七 )从上向下 铺设钢绳网并缝合，缝合绳为 8钢绳，每张钢绳网均用一根长约 31m(或 27m)的缝合绳与四周支撑绳进行缝合并预张拉，缝合绳两端用两个绳卡与网绳进行固定联结。第六章 安全保障体系一、安全目标：本项目安全目标为“二无一杜绝、创建”， “二无” 即无工伤死亡事故；无交通事故；无火灾、洪灾。 “一杜绝”即：杜绝重伤事故。 “一创建” 即：创建安全质量标准化工地。
17、二、组织保证措施(一 )建立健全安全生产责任制，目的明确，责任到人。(二 )深化教育，强化安全意识；施工人员上岗前必须安全教育和培训并通过考试合格后，发给安全上岗证，方准上岗。(三 )建立和完善各 项安全作业制度和防护措施全体施工人员有章可循，有法可依。三、施工人员安全保证措施 ()施工前，应认真检查和处理防护系统作业区内的危石，施工机具应放在安全地带。坡上作业期间，若坡脚为行人，车辆的过往通道应在作业区内设置安全防护措施。(二 )在作 业区施工时，施工人员必须配戴上安全帽；挂网时，挂网人员及缝网人员必须系上安全带。(三 )水箱、风炮、注浆罐等应进行密封性能和耐压试验，合格后方可使用；要经常检
18、查各出料管头、输料管、注浆管和管路接头等有无摩擦、击穿或松脱现象，发现问题应及时处理。(四 )处理机械事故 时，必须使设备断电，停风。向施工设备送电、送风前，应通知有关人员。(五 )向锚 杆孔注浆时注浆罐内应保持一定数量的砂浆，以防罐体放空，砂浆喷出伤人。(六 )非操作人 员不得进入正进行施工的作业区，施工中注浆管前严禁站人。、7、质量保证体系一、清除坡面防护区域内威胁施工安全的浮土及浮石，对不利于施工安装和影响系统安装后正常功能发挥的局部地形(局部堆积体和凸起体等)进行适当修整。二、确定锚杆孔位时在孔间距允许的调整量范围内，尽可能在低凹处选定锚杆孔位；对非低凹处或不能满足系统安装后尽可能紧贴
19、坡面的锚杆孔，应在每一孔位处凿一深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑，一般口径 20cm，深 20cm。三、按设计深度钻凿锚杆孔并清孔，孔深应大于设计锚杆长度5cm10 cm，孔径不小于 42；当受凿岩设备限制时，构成每根锚杆的两股钢绳可分别锚入两个孔径不小于 35的锚孔内，形成人字形锚杆，两股钢绳间夹角为 1530，以达到同样的锚固效果；当局部孔位处因地层松散或破碎而不能成孔时，可以采用断面尺寸不小于 0404m 的C15 砼 基础置换不能成孔的岩土段。四、注浆并插入锚杆，采用标号不低于 M25 的水泥砂浆，宜用灰砂比 l：l1.2、水灰比 045050 的水泥砂浆或水灰比 045050 的纯水
20、泥浆，水泥宜用不低于 325 普通硅酸盐水泥，优先选用粒径不大于 3mm的中细砂，确保浆液饱满，在进行下一道工序前注浆体养护不少于三天。五、安装纵横向支撑绳时，张拉紧后两端各用 24 个( 支撑绳长度小于 15m时为 2 个，大于 30m 时为 4 个，其间为 3 个)绳卡与锚杆外露环套固定连接。六、挂网时从上而下铺挂格栅网，格栅网间重叠宽度不于 5 cm，两张格栅网间的缝合以及格栅网与支撑绳间用 1.5扎进行扎结，当坡度小于45时，扎结 点间距不得大于 1m。七、缝合阶段：缝合绳为 8钢绳，每张钢绳网均用一根约3lm(或 27m)的缝合绳与四周支撑绳进行缝合并 预张拉，缝合绳两端各用两个绳卡与网绳进行固定联结。八、材料严格把关：每批材料到达工地后，应进行质量检查，合格后才可使用；水泥沙浆拌和均匀，随配随用；配合比和均匀性，每个工作班检查次数不得少于一次，条件变化时应及时检查。
