1、第二期机加专案QCC成果发表报告,部 门:机加制造部 圈名:创新圈 辅 导 员:冯玉斌 报 告人: 李旭辉 日 期:2012.2.10,2019/4/15,1,报 告 内 容,一.创新圈介绍 二.圈徽介绍 三.发掘问题 四.选定题目 五.目标设定 六.活动计划,七.问题描述 八.真因分析 九.改善对策 十.绩效评估 十一.标 化 化 十二.甘 苦 谈,2019/4/15,2,创新圈介绍,圈 名：创新圈 圈 長：李旭辉 輔導員：冯玉斌 成立日期：20011年11月25 圈员王舒瑶 马伟 李永新 杨宝 张维 徐友亮 陈海明 继瑞科 黑希强,圈规: 一、活用“腦力激蕩”積極發表意見,對 事不對人二、
2、準時參加會議,不隨便中途離場.三、尊重他人意見,不隨意打斷別人說話.格言：一、團結、進取、活跃、創新二、要做就做最好而且要一次性做好三、平凡與卓越的差距在于心態與行動,2019/4/15,1、圈徽由人太阳, 环境以及 标志四大部分组合而成。 2、其中人代表着我们的团队一起手拉手，心连心，共同为着同一个目标而努力。 3、美好的环境就是我们为之奋斗的目标，为人类奉献白云蓝天、青草绿树以及灿烂的阳光。 4、 高高在上 的 标志，代表着我们要与隆基这个大家庭一起完成我们的使命。,圈徽简介,2019/4/15,5,我 們 的 團 隊,活 動 計 划 表,滑轮胶圈的浪费,赵鹏飞,一. 發 掘 問 題,現狀
3、說明: 全国光伏行业的低潮。为在同行业竞争中占据优势，我们必须尽可能节省制造成本。实际操作与脑力激荡 提出一下相关问题点:,聚乙二醇的浪费,碳化硅的浪费,马伟,王舒瑶,钢线的浪费,陈海明,台布的浪费,李旭辉,注高度相關5 - 8 普通2 - 4 低度相關0 -1,二. 選 定 題 目,本期改善主提切方 -钢线的节约,我们小组通过开会检讨从重要性緊急性經濟性可行性等 进行评分得出 钢线的节约势在必行。,三.追 查 原 因 特性要因图,人,法,料,边皮倒，造成断线造成400m,没有测量导轮磨损的仪器，导致导轮磨损严重断线消耗400,機,操作不当，造成断线消耗400,環,切方消耗钢线的浪费,人员点检
4、不到位造成断线浪费,布线筒磨损严重没有检测标准，造成断线消耗400米,系统漏洞导致断线后转移张力每次浪费200m,主辊切透造成断线消耗,电压不稳，造成断线,转移张力方式不当,放线轮压线导致整卷报废,四.分析提出办法,2019/4/15 切断,10,五.选 择 对 策,2019/4/15 切断,11,选 择 对 策-（1）,利用热方式对张力进行转移,改善前转移张力手法,改善后转移张力用热机转移,2019/4/15 切方,12,选 择 对 策-（3）,滑轮胶圈每4批更换一次。,对胶圈更换进行时间化,2019/4/15,13,改善前目视无交叉线,选 择 对 策-（4）,2019/4/15,14,改善
5、前无标准导致布线筒磨损严重造成断线,布线筒磨损大于0.5mm进行更换,选 择 对 策-（2）,拆过后的钢线,压线钢线,压线钢线拆线，再次利用,2019/4/15,15,改善前,改善后,通过对人、机、料、法、环、等方面的改善，切方放线轮由下降到,六.成 果 比 较,2019/4/15,16,1.改善后切方转移转移张力一项月节约钢线280km左右。1.1改善前每批转移钢线消耗：1*200=200m1.2改善后转移张力消耗：1*2=2m2.通过改善切方转移张力消耗钢线明显降低,降低成本,成 果 比 较(续-1),2019/4/15,17,成 果 比 较(续-2),2019/4/15 切断,18,无形
6、成果,质量意识,改善意识,QC手法运用,沟通性,100,问题意识,100,100,100,100,九.标 准 化,下料后，放线轮收线，所剩钢线作为转移张力所用。,2019/4/15,19,根据标准检测更换滑轮胶圈与布线筒。,用热机的方式转移张力，并将其写入切方SOP。,对压线钢线进行拆线，找出线头，二次利用。,第一期QCC活动通过本次QQCC活动让我们亲自体会了从查找异常到真正解决异常的全过程.在第一次的基础上我们更进一步，再接再厉朝着新的目标脚踏实地的前进。我们始终坚信：一个团队只有有执行力才会有竞争力。我们不求做到最好，只求变得更好.我们将在QCC中学到的知识用到工作中，查缺补漏 ，力求成为一个有竞争力和创造力的团队。,2019/4/15,20,甘 苦 谈,活力圈 诗歌,21,
