1、如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 2.0 学分！ 单选题正确 1.组织层面的战略绩效管理中，BSC 与绩效管理流程制度的修订与发布在每年的（ ）月份之前完成： 1. A 9 2. B 10 3. C 11 4. D 12 正确 2.员工个体层面的绩效管理分为四个步骤，其中不包括的是： 1. A 定目标 2. B 跟踪指导 3. C 考核 4. D 惩劣奖优 正确 3.关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次，表述错误的是： 1. A 完善的平衡计分卡管理委员会 2. B 合理分配战略管理部门的职能 3. C 规范数据处
2、理传递的流程 4. D 战略管理渗透到每个员工的日常工作中 正确 4.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是： 1. A 给下属定目标，展开绩效面谈 2. B 薪酬激励 3. C 树立员工的主人翁意识 4. D 建立共同的企业价值观 正确 5.规范数据处理传递的流程中，数据收集涉及的部门不包括： 1. A 数据处理部门 2. B 数据监控部门 3. C 数据提供部门 4. D 数据需求部门 正确 6.对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是： 1. A 红外线扫描式方式 2. B 设定目标，要求结果 3. C 介入的指导方式 4. D 关键节点的控制 正确 7.绩
3、效会议的内容安排分为四个步骤，表述错误的是： 1. A 第一步经济运行分析报告 2. B 第二步战略绩效述职报告 3. C 第三步战略绩效的质询 4. D 第四步 KPI 质询 正确 8.下列选项中，不属于平衡计分卡报告系统要素的是： 1. A 公司战略地图报告 2. B 围绕战略主题和目标的特别说明 3. C 战略绩效质询记录 4. D 战略 KPI 指标 正确 9.被考核人认为评价不公平时可以申诉，申诉的原则不包括： 1. A 书面申诉 2. B 不可越级向直属上级进行申诉 3. C 必须填写绩效申诉表格、表单 4. D 确保管理的权威性 正确 10.考核结果与薪酬回报对接的方法主要有三个
4、，其中不包括的是： 1. A 层差法 2. B 正态分布法 3. C 计算公式法 4. D 等差法 判断题正确 11.平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确 12.公司的每个部门既是数据提供部门，也是数据需求部门。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确 13.绩效会议体系分为公司、部门、主管和个人四级会议体系。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确 14.使用正态分布法考核结果与酬薪对接时，内部员工的平均得分应不低于部门经理的当期绩效得分。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确 15.平衡计分卡的实施不能局限于人力资源部门，要建立全面预算管理的体系。此种说法：1. A 正确2. B 错误
