1、02.1 编制依据及说明2.1.1 编制说明本施工组织设计编制是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，用以指导工程施工与管理，为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织方案，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。2.1.2 编制依据 1. xx 学院教职工公寓 8#住宅楼工程招标文件；2. xx 学院教职工公寓 8#住宅楼工程答疑文件；3.xx 学院教职工公寓 8#住宅楼工程设计图纸；4.中国计划出版社出版的河南省工程建设标准设计有关图集；5.国家、河南省、许昌市市现行施工规范及验收规范；建筑结构荷载规范GB50009-2001 混凝土结构设计规范GB50010-2
2、002建筑抗震设计规范GB50011-2001 建筑地基基础设计规范GB50007-2002砌体结构设计规范GB50003-2001 建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001预应力钢筋混凝土空心板02YG201砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体结构构造详图02YG00116. 国家、河南省、许昌市现行安全生产、文明施工的规定；7. 国家、许昌地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；8. 质量手册、程序文件及其它相关管理文件。2.2.工程概况2.2.1 建筑概况建设单位：xx 学院建设地点： 市东区， 学院新区内建筑性质：本工程为住宅楼屋面防水等级为三级建筑
3、规模：建筑面积为平方米，合理使用年限为年1层数及高度：六层，米高（从坡屋面一半到室外地坪）结构类型及抗震设防本工程采用砖混结构 抗震设防烈度为七度消防本工程为三类建筑耐火等级为二级8.采暖节能设计：建筑体形系数为0.294，屋面均有保温作法,传热系数平屋面K=0.771w/(m .k)，坡屋面K=0.759w/(m .k) 2，所有外墙做内保温，做法为98ZJ001内墙19,平均传热系数K=1.38w/(m .k) 2，所有住宅部分塑钢窗均采用单框双玻窗,空气层厚12，传热系数K=2.7w/(m .k) 2，不采暖半地下室上部楼板板底加50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板,传热系数K=0.57w/(m
4、 .k) 2，建筑耗热量指标q = 18.68 w/m 29.工程做法：外装饰：采用蓝灰色、豆青色面砖为主，窗套线脚刷白色涂料，参98ZJ001外墙12、22。内装饰：卫生间、厨房墙面做法详98ZJ001墙8外贴300*300白色釉面砖，其余房间均为15厚1:1:0.6水泥石灰砂浆，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆，外罩乳胶漆；地面详见98ZJ001地2及52，公用楼梯间楼面参98ZJ001楼2，厨卫楼面参98ZJ001楼26，其余楼面做法均采用98ZJ001楼5；卫生间，厨房顶棚用7厚1：3水泥砂浆；5厚1：3水泥砂浆，表面喷刷涂料，其余房间顶棚用7厚1：1：4水泥石灰砂浆；5厚1：0.5：3
5、水泥石灰砂浆抹面，外罩乳胶漆。标高1.75m屋面：10厚无机铝盐防水砂浆抹面压光；10厚无机铝盐防水砂浆木抹搓平；刷2厚无机铝盐防水剂素浆一遍；20厚（最薄处）1：3水泥砂浆找坡;现浇混凝土板，表面清扫干净。标高18.55m屋面：35厚490*490，C20预制钢筋混凝土板，1:2水泥砂浆填缝；M2.5砂浆砌120*120砖三皮，双向中距500，砖带端部砌240*120砖三皮；2厚聚氨酯防水涂料；刷基层处理剂一遍；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；20厚（最薄处）1:8水泥膨胀珍珠岩找2%坡；100厚水泥膨胀珍珠岩；钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净。坡屋面：英式瓦；25厚（最薄处）1：1：4水泥石
6、灰砂浆坐铺；20厚1:3水泥砂浆找平；刷素水泥浆一遍；钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净。2.2.2 结构概况1.本工程为六层砌体结构，建筑物高度（室外地面至主要屋面板的板顶）2为20.050m.2.结构设计合理使用年限为50年.建筑物应按建筑图中注明的功能使用，未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。3.砌体施工质量控制等级为B级及以上等级。砌体抗震构造参照02YG001-1相对应条款施工.结构施工图中除特别注明外，均以本总说明为准.本总说明未详尽处，应遵照现行国家有关规范与规程规定施工.4.基础根据南阳市华夏工程勘察有限公司提供的许昌学院二期工程教职工住宅楼 岩土工程勘察报告 （
7、详细勘察） （二00四年九月）进行设计，基础座落在第二层“粉土”层上，地基承载力特征值为140Kpa。5.混凝土结构的环境类别：室内正常环境（卧室、客厅、楼梯间、餐厅等）为一类，室内潮湿环境（厨房、卫生间）以及露天及与水、土直接接触部分（基础等）为二类a。6.建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.10g,地基基础设计等级为丙级，设计地震分组为第一组；场地类别为 类；特征周期Tg=0.35s.50年一遇的基本风压为0.40kN/m 2，50年一遇的基本雪压为0.40kN/m2 地面粗糙度为C类。7.混凝土一类环境混凝土等级为C20级，二类a环境混凝土等级为C25级
8、。构造柱、过梁、压顶梁、栏板、楼梯等，除结构施工图中特别注明者外均采用C20.8.钢筋钢筋制作，严禁使用冷加工钢筋，所有外露铁件均应除锈涂红丹两道，刷防锈漆两度,严禁采用改制钢材.施工时任何钢筋的替换，均应经详细换算并经设计单位同意方可进行。9.砌块采用烧结粘土砖，0.00以下，用MU10砖，M10水泥沙浆砌筑；1.750以下用MU10砖 ，M10混合砂浆砌筑；1.750-7.350用MU10砖 ，M7.5混合砂浆砌筑；7.350以上用MU10砖 ，M5混合砂浆砌筑。2.3 施工项目管理组织机构建制2.3.1 项目部管理组织机构及人员配备3项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在
9、项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求， 现场管理组织机构，见下图：项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长技术总负责质量领导副组长质检员( 土建) 质检员( 安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组 安装各专业班组42.3.2 项目部的组成与要求1.选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，并通过甲方考察确认，同时荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。2.挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业
10、、认真负责、出色完成该工程施工任务。3.项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。2.3.3 项目经理常驻现场的保证措施1.委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经甲方考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2.项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3.本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中
11、小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4.项目经理驻现场，因事外出必须向甲方、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5.在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与甲方、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。2.4.施工准备与资源配备2.4.1 现场准备1.向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2.与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关5
12、手续3.场地达到“三通一平” ，做好清理平整场地工作，铺设好施工道路，搭设好各种施工临时设施，办好开工前的用水、用电、环保等一切手续。施工中所需的电力，给水均可从已有的电路、水网中引出，施工机械设备就绪，劳动力组织好，交通运输便利，为工程顺利开工做好一切准备。2.4.2 技术准备1.测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。2.组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审，解决施工现场和设计图纸之间的矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中出现不必要的返工。3.对施工技术人员和操作工人组织培训学习，
13、进行安全教育和技术交底，制定各分部分项工程的验收标准。4.编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。5.编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6.编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划。2.4.3 机械准备施工机械挖掘机，混凝土、砂浆搅拌机，钢筋调直机，电渣压力机，卷扬机，砼振动器、振动棒，木工班组用具及工程测量放线仪器等，在开工之前要入驻现场，并派专人负责看守及检修，实行统一调度、统一管理，制定安全操作规程，严格执行持证上岗，每
14、天班前检查机械状况并做好记录。1.编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高施工机械的使用和工作效率，提高设备的经济效益。2.根据供应计划做好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全的组织进场。3.加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率和使用寿命，使计6划供应数量满足施工要求。4.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中小型机械和手持动力机具。5.在特殊部位需增加施工机械时，应根据进度要求提前准备以保证工程顺利进行。2.4.4 材料准备施工材料的供应对整
15、个工程施工过程举足轻重，工程所用材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求，严格按照设计要求挑选样板，经甲方、设计单位、及监理单位三方认可方可投入使用。材料的订货和采运由项目部材料部门专人负责。工作程序为：按到货预报单安排库存场地货物到达后会同质检员验收合格后组织开箱填写验收记录，记账仓储。2.4.5 施工力量准备本工程有施工人员均实现做好安排，开工前即进驻工地，作业人员由公司从各个工地择优抽调，根据施工进度需要随时调入，对于不足的杂工等人员，及时进行外聘，上岗前进行专业培训，合格后安排进场，及时参与工程的施工工作。2.5 施工协调作为承包单位，在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，施工
16、中除业主界定的专业项目另行发包外，不搞任何转包，施工中严格执行相关法规，与专业施工队伍，设计等各方通力协作，具体配合措施如下：2.5.1 土建与水电安装的协调配合单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终存在土建与安装配合问题，搞好土建成与安装的配合施工，是多、快、好、省地完成工程的重要保证，其措施如下：1.加强领导工作，充分利用本公司集土建成与安装为一体的优势，加强内部协调管理，做到土建成熟一块，安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制订切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。2.加强土建与安装工程的图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审，彻底解决预埋件
17、、预留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠，相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责7校核，避免土建受专业限制而发生遗漏。3.积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。4.每周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。5.合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。6.搞好土建与安装的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。7.从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬的奖励；对配合施工差的进行批评，必要时，给予处罚，
18、甚至退出施工现场。2.5.2 与专业队伍的协调配合鉴于本工程的特点，该工程涉及有部分分项工程必须由其它专业施工队伍来完成，土建项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位，认真做好施工过程中的协调配合工作，向各专业施工单位提供施工方便，且要求有下：1.施工人员必须是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工名单，以便核查，同时必须持上证岗，严格遵守工地各项规定。2.专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等计划管理。3.专业工序及交叉施工协调，专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准
19、后执行。4.技术质量管理，项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。2.5.3 与设计院的协调配合进一步与设计院联系，了解设计意图及工程要点，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结8构情况，协助设计院完善施工图设计。2.5.4 与监理工程师的协调配合1.在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲” 、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.建立质量控制、检查、管理制
20、度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，对整个工程质量负最终责任。3.所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。4.按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理的工作顺利开展，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。2.5.5 与甲方的配合1.坚决服从甲方的现场指挥。2.每月 5 日向甲方呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保甲方有充足的时间对材
21、料质量、价格等进行审定。3.对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向甲方负责。2.5.6 与周边的协调配合1.组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从，交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。2.积极参加如创建卫生城等活动，并力所能及的做好各项配合工作。3.进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。4.夜间加班作业及时与居委会联系，得到其支持谅解后办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。2.6 主要分项工程的施工方法2.6.1 施工流向和施工顺序91.施工流向基础施工顺序：引标高控制桩、放线土方开挖人工清理基底验槽垫层支模垫层浇筑基础钢筋安装
22、基础支模基础浇筑砌砖基础地圈梁、构造柱 模板支设隐蔽验收地圈梁、构造柱混凝土浇注回填土主体施工顺序： 砖砌体砌筑浇筑过梁水电暖预埋预留构造柱圈梁座浆铺空心板现浇平板与阳台上一层施工下面一层（隔一层）板灌缝。装饰工程施工顺序：屋面工程外墙抹灰室内抹灰门窗安装地面、安装水电暖配合外墙涂料。 2.施工顺序（1）本工程的施工程序从总体上划分为开工准备阶段、全面施工阶段、竣工验收阶段三个阶段。总体程序为：测量放线基础施工主体施工装饰及安装阶段室外工程验收及交付使用。（2）开工准备阶段主要落实现场项目管理机构组建、施工机械设备配备、劳动力计划落实、施工现场水电管路埋设等工作。（3）全面施工阶段遵循的程序有
23、：先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装饰；先土建、后设备（4）竣工验收阶段施工单位先内部预验收，然后，经建设单位和质检站验收合格，双方办理交工竣工验收手续及有关事宜。2.6.2 施工测量与放线1.测量仪器与专业人员的配备在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。现场配备专业测量人员，成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员 3 名，负责测量工作及数据整理与记录等。2.轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校
