1、,在线旅游企业市场营销策略研究以驴妈妈旅游网为例,学号：1222303,开题报告,之,指导老师：盛蕾,学生姓名：,报告日期：2015.12.1,目录,1课题背景和意义,2研究的主要内容,3研究方法,4预期结果,1课题背景和意义,携程去哪儿合并,并由百度控股25%,京东认购途牛，控股27.5%,11月24日，海航取代京东成为第一大股东,根据艾瑞监测数据，2014年中国在线旅游市场交易规模达3077.9亿元，同比增长38.9%;在线渗透率达9.2%，较上一年增长1.7个百分点,2014年中国在线旅游市场交易规模突破3000亿元,在线旅游公司强强联合,预计在未来 3年左右的时间里，在线旅游市场将会迎
2、来寡头时代,腾讯收购艺龙，控股16%,携程,途牛,同城,异同点分析,大而全，全业务线覆盖，机票酒店和度假产品方面最为出色,途牛主攻跟团市场，在出境游方面有很大的优势，其主要赢利点是服务,同城旅游以15.8%的市场份额占据周边游市场第一,异：主攻方向不一致。,驴妈妈,最大的竞争点就是实现了分销与营销的充分融合，景区与游客的无缝衔接,同：不管主攻哪一方面都需要酒店、机票、景点门票的共同参与,由此可见：业务同质化导致的市场竞争异常激烈,有利于洞悉目前在线旅游企业的营销状况及所出现的问题，帮助企业规避风险,有利于帮助企业改进现有的营销模式，或建立新的营销模式,1 绪论1.1 研究背景和意义 1.2 研
3、究方法1.2.1文献研究法1.2.2问卷调查法1.2.3访谈法2 在线旅游企业市场营销策略概述 2.1 在线旅游企业概述2.1.1在线旅游企业的概念2.1.2在线旅游企业的类型 2.2 旅游市场营销策略概述2.2.1旅游市场营销的概念2.2.2旅游市场营销的策略,2研究的主要内容,3 驴妈妈旅游网市场营销现状 3.1 驴妈妈旅游网简介 3.2 产品内容覆盖面较广 3.3 景区门票价格优惠突出 3.4 依托景域集团开展营销4 驴妈妈旅游网市场营销中存在的问题：将结合调查结果进一步调整 4.1 产品同质化严重 4.2 价格战导致企业盈利减少 4.3 营销渠道依赖人脉，市场占有率较低5 驴妈妈旅游网
4、市场营销的发展策略：将结合调查结果进一步调整 5.1 突出产品特色，强化O2O发展5.2 利用多种渠道，深化与旅游企业的合作 5.2 加强品牌和口碑营销结论,2研究的主要内容,1、文献研究法：利用上海图书馆、校图书馆以及相关网站查找与论文主题在线旅游企业营销相关的国内外文献资料，并加以整理，提炼研究思路；2、问卷调查法：围绕对驴妈妈旅游网的产品营销、价格营销、品牌营销、认知度等方面进行调查，通过网络等手段进行发放，为论文后续撰写提供依据；3、访谈法：通过与众信、驴妈妈等企业的工作人员进行交谈，了解他们对驴妈妈旅游网市场营销发展方面的看法和建议，为论文撰写提供借鉴。,3研究方法,4预期结果,1、通过分析，让大家对目前在线旅游市场的发展有一个新的认识，比如，哪些企业做的好，好到什么程度，好在哪里。2、通过分析驴妈妈的市场营销策略看到其发展的优势和不足之处，从而对它今后的发展建言献策。3、通过对驴妈妈的分析研究可以预测未来中国在线旅游市场小众在线旅游企业的发展模式和发展方向。,Thank You!,please give some questions,Any more information,
