1、QQ16320922I摘 要改革开放以来，我国个人创业的积极性空前高涨，私营经济得到了长足的发展。私营企业为增加就业、拉动经济、创造税收等方面做出了一定贡献；但在私营企业的发展中，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。影响私营企业发展的因素很多，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。如何解决中国私营企业此种窘状，提高私营企业的财务管理水平，促进私营企业的健康发展迫在眉睫。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分
2、配五个环节。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重要的作用。因此本论文探索财务管理与理财环境影响的关系，分析了私营企业在融资、筹资、投资等环节的问题，并就此提出解决方案。关键词：私营企业；财务管理；财务控制QQ16320922IIAbstractSince the implemetion of reform and open
3、ing-up policy,there emerged an unprecedet numbers of private enterprises. The private sector have been making a large contributions to the increasing of employment, boosting the economy and creating more taxe revenues; but in the development of the private sector, only a small number of companies ca
4、n achieve a the primitive accumulation in a short period of time, a considerable number of private enterprises in the“high-born and high-mortality “state.There many factors that affecting the development of private enterprises , among which the level of financial management of enterprises is seen as
5、 the most influencial.So it is urgently required to improve the level of Financial management enhance the healty development of private enterprise .Financial mangement is a main component of enterprise management.Its aManagerial job that is based on financial laws and regulations, in accordance with
6、 the principles of financial management,organizing the financial activities of corporate ,dealing with the financial relationship. Financial management activities, including financing, delivery, cost, recycling and distribution. Raising funds restricts the size and development of business; the deliv
7、ery of funds determine the development direction and potential of enterprises ; the cost of funds related to the production cost and competitiveness of enterprises; the recycling of funds affect the credibility and capital flow; the distribution of funds deciding the consumption and accumulation, as
8、 well as the interests involving investors, operators, staff and other interests of all parties. Undoubtably, financial management can be seen every aspects in enterprise management and at the center, and also plays an important role in the survival and development of enterprises .Therefore, this pa
9、per explore the relationship between financial management and financial management of environmental impact, and analyizes the major issues in financing, investment, recycling and then to work out a more effective way to help to improve the level of financial management in private sector, and promote
10、 the healthy development of private enterprises.QQ16320922IIIKey words:Private; Financial management; Financial controlQQ16320922IV目 录第 1 章 绪 论 .11.1 研究背景及意义 .11.2 研究内容与思路 .2第 2 章 私营企业的财务管理概述 .32.1 私营企业概述 .32.1.1 私营企业的概念及类型 .32.1.2 私营企业在国民经济中的作用 .32.2 财务管理概述 .52.2.1 财务管理概念及基本任务 .52.2.2 财务管理内容及主要任务 .
11、52.2.3 财务管理在私营企业中的功能和重要性 .6第 3 章 私营企业的主要财务管理问题 .83.1 融资困难 .83.1.1 私营企业融资困难问题 .83.1.2 造成私营企业融资困难的原因 .93.2 缺乏有效的筹资风险管理 .103.2.1 私营企业筹资风险管理存在的问题 .103.2.2 私营企业筹资风险产生的原因 .123.3 缺乏投资风险控制 .133.3.1 私营企业的投资风险问题 .133.3.2 私营企业投资风险产生的原因 .14第 4 章 解决私营企业财务管理问题的对策 .154.1 建立严密的财务管理制度 .154.1.1 强化内部财务控制 .154.1.2 明确岗位
12、责任 .154.1.3 贯彻落实财务管理基本程序制度 .154.2 设计适应本企业发展的融资规划 .164.2.1 资金募集要与企业发展相协调 .164.2.2 建立良性的资金循环 .164.2.3 追求资金供求双赢 .164.3 加强筹资活动控制 .17QQ16320922V4.3.1 分析企业的盈利能力及其稳定性 .174.3.2 分析企业偿债能力及其可能性 .174.3.3 分析企业的资本结构和稳定性 .184.3.4 分析企业资金分布及其合理性 .184.3.5 建立私营企业信用信息系统 .184.4 完善投资活动的财务风险控制 .194.4.1 财务预测 .194.4.2 进行收益质
13、量分析和管理 .204.4.3 保证资金的流动性 .204.4.4 建立财务预警系统 .214.4.5 结合实际采取适当的投资风险策略 .214.5 加强企业资金管理控制 .224.5.1 加强财产内部控制 .224.5.2 进行定期盘点和对账 .224.5.3 强化资金管理 .224.5.4 努力提高资金的运用效率 .224.5.5 应收账款及存货的控制 .23第 5 章 结论 .错误！未定义书签。参考文献 .25致 谢 .26附 录 .27附 录 .31QQ163209221第 1 章 绪 论1.1 研究背景及意义当前，利用资本市场，实施资本运作，促进企业和社会经济发展，已经成为市场经济的
14、一个显著特征，我国私营经济已经站在新的发展起点上，今后发展既面临重大的机遇又面临严峻的挑战。如果说前 30 年的中国私营经济处于第一次创业阶段，解决的是发展的问题，依靠主要是改革开放正确的推动，那么，今后的中国私营经济将进入第二次创业的阶段，解决的是全面协调可持续发展的问题，依靠的必然是科学发展观。当前私营经济的发展呈现一系列新的阶段性的特点，主要是私营经济发展迅速已经成为吸纳劳动力的主渠道，同时私营企业平均生存期较短，企业基础设施较差，人才短缺的矛盾越来越突出。私营经济的发展环境、市场环境、法制环境更加的趋于完善，同时市场的问题、融资的问题尚未从根本上得到解决，还存在私营经济今后发展诸多的困
15、惑。私营经济一般起步于家族企业，体制灵活，管理成本低，同时许多私营企业的现代企业制度还没有真正的建立，股权结构没有完善，所有权、经营权尚未分离。法人治理结构不够规范，决策和风险尚待提高。对当前我国私营经济发展的阶段性特征，我们要清醒全面地认识到，首先是发展的问题，没有私营经济的大发展就没有这些新问题、新矛盾，由于发展带来的私营经济发展中的困惑，成长中的烦恼。其次这是经济发展规律的体现，世界经济史表明在一个国家经济总量达到一定的规模，发展到一定阶段的时候，必然产生资源紧缺，生产成本上升，传统产业中环境保护的保护限制，新兴产业中的科技附加值少的低端产品淘汰的现象。党中央提出科学发展观这个重要的战略
16、思想，为了落实这个发展观，制定了一系列的宏观调控措施，针对当前我国经济发展中出现的新问题，把握世界发展的新规律而作出正确的决策，因此私营企业要把企业发展与国家发展结合起来，统一起来，以世界性、全局性、战略性的眼光来认识科学发展观的科学内涵，着力转变不符合科学发展观的观念，着力解决制约科学发展观的挑战和机遇，更加自觉地走科学发展观的道路。影响私营企业发展的因素很多，既有外部因素，又有内部因素，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。因此本论分析了私营企业财务管理现状，研究了其目前面临的问题，进而提出解决大部分私营企业财务管理中融QQ163209222资环境、筹资、投资、成本管理和资金
17、收回等问题的改进和调整策略。这有助于提高财务管理水平，促进私营企业的健康发展。本论文正是抱着这个目的，对许多私营企业普遍存在的问题从财务管理的角度进行剖析，希望通过此次毕业论文写作能够提高我对私营企业财务管理水平更深层次的认识与研究。1.2 研究内容与思路在上述背景下，本论文将运用所学知识，分析研究相关私营企业财务管理方面的问题，紧密围绕现阶段我国私营企业的财务管理这个主题，深入参考研究，探讨其现存的问题并提出改进和调整策略。文章共分五个部分：第一部分为本文的绪论。 第二部分是对私营企业与财务管理进行概述。首先是给出了私营企业的定义并对对其进行了阐述；其次是对财务管理的概述，进而说明私营企业在
18、国民经济中的地位和作用。其中以作为本论文理论基础内容型的财务管理理论为重点，说明财务管理在私营企业中的功能和地位，同时基于自身的认识能力、水平和知识面，就所认识到的私营企业财务管理存在的问题加以评论。第三部分为本论文的主要内容。为论文的核心部分，提出了如下私营企业财务管理的诸多问题：首先提出了私营企业融资困难及其产生的原因；其次提出了私营企业缺乏有效的筹资风险管理：内部风险管理和外部风险管理，以及筹资风险管理产生的原因；再次提出了私营企业投资决策失误及其原因盲目追逐短期利润。第四部分也为论文的核心部分，针对第三部分提出私营企业财务管理的诸多问题，进而提出解决私营企业财务管理诸多问题的办法：首先
19、要建立严密的财务管理制度；其次要设计适应本企业发展的融资规划；再次要加强筹资活动的控制：分析盈利能力及稳定性；分析企业偿债能力及其可靠性；分析企业资本结构及其稳定性。第四是要规避投资风险: 分散资金投向，降低投资风险；应以对内投资方式为主；进行财务预测和收益质量的分析、管理；保证资金的流动性；进而建立财务预警系统。第六是要加强资金的管理控制：进行内部牵制；进行定期盘点和对账；应收账款控制；强化资金管理及应收账款及存货的控制；努力提高资金的运用效率。第五部分为本文的结论。总结出解决大部分私营企业财务管理融资环境、筹资、投资、成本管理和资金回收等问题的办法，得出结论。QQ163209223第 2
20、章 私营企业的财务管理概述2.1 私营企业概述自 1978 年改革开放以来，我国经济中产生了两个重大的变化：一是以社会主义市场经济替代计划经济，二是以公有制为主，多种经济共同发展替代单一公有制经济，二者密不可分的。私营企业从无到有逐步发展起来，是中国社会主义市场经济的一个重要标志，并成为社会主义市场经济重要组成部分。2.1.1 私营企业的概念及类型1.私营企业的概念私营企业是指生产资料属于私人所有，雇工 8 人以上的营利性经济组织。根据国家统计局、国家工商行政管理局关于划分企业登记注册类型的规定（1998 年 8 月 28 日，国统字1998200 号）第九条规定：“私营企业是指由自然人投资设
21、立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织” 。2.私营企业的类型（1)独资企业。指一个人投资经营的企业。独资企业投资者对企业债务负无限责任。（2)合伙企业。是指二人以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。合伙人对企业债务负连带无限责任。（3)有限责任公司。是指股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。从以上分类可以看出，在私营企业的三种类型中，只有有限责任公司可以依法取得法人资格，而私营独资企业和私营合伙企业都不符合企业法人条件，不能取得法人资格。 2.1.2 私营企业在国民经济中的作用改革开放以来，我国私营企业如雨后春笋般蓬勃发展；私营企业在缓解就
22、业、拉动经济、增加税收等方面为我国经济发展做出了巨大贡献。据国家工商总局2008 年 1 月 13 日统计报道，全国私营经济创造了 5.18 万亿产值，就业人数达到1.37 亿人，创制税收从“九五”期间的 2.2%变为“十五”期间的 7.1%，私营企业产业结构进一步优化，在国民经济中的地位和作用尤为突出。 QQ1632092241.拉动经济2008 年，全国私营经济总产值持续增长，创造出显著的经济效益，为国民经济发展作出积极贡献。全国私营经济总产值为 5.18 万亿元，比上年增长 6.54%。其中全国私营企业总产值万亿元，比上年增长 8.88%；销售总额 5.91 万亿元，增长 30.62%。
23、 在世界宏观经济低迷的状态下，我国私营企业始终保持稳定发展态势，带动了内资企业缓慢增长。截止 2008 年年底，全国实有私营企业 657.42 万户（含分支机构） ，比上年底增加 54.37 万户，增长 9.02%；实有注册资本（金）11.74 万亿元，比上年底增长 25.02%。2.缓解就业据国家工商总局报到,2008 年，全国私营经济创造了 5.18 万亿产值，就业人数达到 1.37 亿人，私营企业产业结构进一步优化。全国工商系统在 2008 年共引导、支持 124.89 万名下岗失业人员在私营经济领域实现再就业，免收工商管理行政性收费 5.78 亿元；支持 11.87 万名高校毕业生进入
24、个体私营经济领域就业，其中 1.62 万人申办个体工商户，1.6 万人投资兴办私营企业，免收工商管理行政性收费 1605.03 万元。2008 年全国私营经济实有就业人数为 1.37 亿人，比上年增加 0.09 亿人，增长 7.3。其中第三产业实有从业人员最多，为 8968.9 万人，比上年底增长8.94，占私营经济就业人数的 65.56%；第一产业从业人员增长最快，为234.22 万人，比上年底增长 11.77%，占私营经济就业人数的 1.71%；第二产业从业人员 4477.27 万人，增长 3.96%，占 32.73%。2008 年登记私营企业 106.53 万户，注册资本（金）1.6 万
25、亿元，从业人员 910.31 万人。与产值持续增长相对应，私营企业实有户数增长 9.02%，个私经济从业人员达 1.37 亿人。 3.增加税收国家税务总局 2009 年元月 13 日发布的数据显示， “十五”期间我国私营企业税收收入达 7705.57 亿元，是“九五”期间的 7.6 倍。 “十五”期间，私营企业完成 7705.57 亿元，年均增长 45.3%；涉外企业完成 22385.09 亿元，年均增长23.6%；个体经营完成 5567.36 亿元，年均增长 12.7%；其他企业完成 1901.10 亿元，年均增长 41.9%。国有企业、集体企业、股份公司、私营企业、涉外企业税收占全部税收收
26、入（不含车辆购置税）的比重分别从“九五”期间的52.3%、13.3%、10.3%、2.2%、14.5%变为“十五”期间的28.3%、5.2%、29.4%、7.1%、20.5%。其中，股份公司、私营企业、涉外企业税收的比重分别提高了 19.1 个、4.9 个和 6.0 个百分点，而国有企业、集体企业税收的比重下降较为明显，分别下降了 24.0 个和 8.1 个百分点。QQ1632092252.2 财务管理概述财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”
27、或者“股东财富最大化” 。这种观点既反映了利润取得的时间,也反映了资本和获得之间的关系,还反映了受风险影响的程度。2.2.1 财务管理概念及基本任务1.财务管理概念财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。一般的财务活动是筹资、投资、资产的运营、分配，特殊的财务活动如兼并、收购、跨国经营等财务，财务管理学主要解决的是一般财务活动问题。2.财务管理的基本任务（1)组织资金供应，
28、提高资金利用率； （2)降低产品成本，增加企业赢利；（3)分配企业收入，完成上缴任务；（4)实行财务监督，维护财经纪律 。2.2.2 财务管理内容及主要任务1.财务管理的内容我国目前财务管理是在国家统一规定的企业财务通则和各行业财务制度下进行的。其主要内容包括：资金筹集、流动资金管理、固定资产和无形资产的管理、固定资产投资和对外投资管理、成本费用管理、营业收入和利润管理、财务收支管理、企业清算、财务报告和财务分析等。简而言之，是为了处理财务关系，在筹资、投资、营运及分配财务活动环节中采取的组织方法。 2.财务管理的主要任务有计划地筹集资金，提高资金利用效果；参与经营决策、实行事前控制、不断降低
29、成本、增加企业盈利；按照规定分配企业收入，正确处理投资者、国家、企业和职工之间的关系；对生产经营活动实行财务监督，维护国家财经纪律。 QQ1632092262.2.3 财务管理在私营企业中的功能和重要性随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的完全竞争不断激烈,私营企业管理以财务管理为核心,已成为私营企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是私营企业财务管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业尤其是私营企业可持续发展的一个重要关键。私营企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关；私营企业的生产、经营、进、销
30、、调、存每一环节都离不开财务管理的反映和调控。私营企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。1.财务管理要为私营企业的发展当好参谋，是企业投资决策选择的前提投资是指投放财力于一定的对象，以期望在未来获取利益的经济行为。决策是私营企业管理中一项最为重要的工作。投资决策在私营企业所有决策中是最为关键、最为重要的决策，因此我们常说：投资决策失误是私营企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决
31、策关。几年前家喻户晓的巨人集团失败的一个重要的原因则是修建巨人大厦，其实史玉柱当时并没有实力来投资建设一个全国最高的大厦，这是个人狂热的一个典型之作。可以说是巨人集团被自己的巨人大厦给绊倒的。由于他把巨人集团其它业务几乎全部盈利都投入大厦，最终抽干了巨人的血，巨人集团从顶峰走向深谷，以至于最后倒闭。因此，在考虑投资时必须把好以下“四关”:(1)财务管理要为私营企业把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为，必须从经济规律中去寻找依据，从而做出正确的投资决策。(2)财务管理要为企业尤其是私营企业把好调查研究关，严格按财务规律办事，按经济规律办事。投资决策是一个过程；在做出投资决策之前，必须深入进
32、行调查研究，进行可行性分析，否则不能轻易投资。(3)财务管理要为私营企业把好投资管理程序关，做到投资决策科学化与民主化。(4)财务管理要为私营企业把好成本控制、风险与收益关。投资的目的是要有效益，要赚钱，因此必须实行投资成本控制；要有风险意识，尽力规避风险；投资要有效益，还得及时回收，以确保投资成功。2.财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资金的正常流通与安全，确QQ163209227保企业资产保值增值财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资金的正常流通与安全，确保企业资产保值增值。目前，不少私营企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口；二是资金被挪用、被挤占；如何解
33、决好这三个问题，是私营企业财务管理中的当务之急。当然，首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；第三必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和贪污。私营企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体，必须要有一套与之相适应的激励机制。建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好私营企业的关键。从防止腐败着想，企业必须加强监督作用。正如交通规则一样，没有红灯的约束，就没有绿灯的自由。在企业约束机制之中，财务管理要充分发挥财务监督作用要具有特别重要的意义。财务工作者要有高度的责任感，对于不按财务制度办事的人，要敢于抵制，直至向上级反映情况。企业的财务人员从
34、根本上说来，是对企业资产负责，而不是对某个具体的总经理负责，而从法治上说，又必须保护财务人员的职责与个人权益，也只有这样，才能充分发挥财务监督作用。3.财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性利润分配是私营企业根据投资者的决议对企业净利润所进行的分配。利润分配在私营企业中起到杠杆作用，它对正确处理企业与各方面的经济关系，调动各方面的积极性，促进私营企业发展有着极其重要的意义。多年来，我国企业利润分配由于受计划经济的影响，在“按劳分配”的口号下，实质上存在严重的平均主义，极大地挫伤了企业员工的积极性，这也是不少私营企业长期处于困境的一个重要原因。改革开放以后，小平同志提出“让
35、一部分人先富起来” ，其实质就是打破利润分配的“平均主义” 。小平同志又提出“科学技术是第一生产力” ，号召“尊重知识、尊重人才” ，这就是为利润分配进一步改革奠定了理论基础。目前，科技工作者可以以科学技术入股分红，企业经营者实行年薪制等，可以说是利润分配在新形势下的必然结果。按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持股将使企业和员工成为一个利益共同体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同。在这种新形势下，企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次、各种人员的积极性，是财务工作者面临的一个新挑战。QQ163209228结论总的来说，融资
36、环境不利，筹资策略错误，投资方向盲目是我国私营企业发展国中遇到的最严重的问题。除此以外，私营企业家们受教育程度不高，或者对财务管理在企业中的核心地位认识不足，导致了在很多私营企业里财务数据仅仅就是简单的销售额，成本和利润之间的转换。因此提高私营企业家们的财务知识也是迫在眉睫的问题。目前，我国私营企业财务管理工作虽然有所改进，但从总体上看，仍处于低效率低水平阶段。财务管理工作与私营企业日益发展壮大的要求不相适应。因比，要使我国私营企业财务管理为企业的长期生存、稳定发展，永葆企业强壮的生命力和卓越的竞争力，就应进一步优化企业理财环境，进一步转变财务管理观念，使私营企业树立牢固财务管理的观念，重视资
37、金的管理，真正把资金视为维护企业的生命线，讲求资金的使用效果，让每位职工都认识到财务管理的重要性。企业领导者应重视财务管理，抓财务管理，把有限的资金合理地用到生产中去，实现企业资金运动的良性循环，保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。充实内容、转变职能、建立健全财务管理人员的激励与约束机制，充分调动管理人员理财的积极性、创造性，切实提高私营企业财务管理水平。因此，加强私营企业财务管理是一个系统工程，必须结合企业实际建立有效的财务管理体系，确定适合于企业的财务管理目标，一方面要加强私营企业筹集资金的能力，另一方面要完善私营企业内部财务管理制度，加强财务预算、控制，规范资金使用，提高资
38、金使用效率。私营企业要发展、要强大，严密科学的财务管理必不可少。QQ163209229参考文献致 谢在本论文完稿之际，我要对多年来给予我鼓励与帮助的学院领导、老师、同学、朋友以及家人表示我衷心的感谢。首先，我要诚挚的感谢我的导师教授，在本文的撰写过程中，从选题、开题、资料收集、写作、修改到最后成稿，自始至终给予我悉心的指导。不放过每一个能使我得到学习机会的环节。教授的认真与严谨也深深影响着我，使我进一步看到学习是一个不断的过程，同时也看到处事要踏实，要用一颗踏实学习的心态去做事去学习。教授以其渊博的知识和严谨的治学风格成为我今后学习和工作的楷模，使我受益终生。因此，特在这里致以由衷的感谢和崇高的敬意！感谢学院各位老师，没有诸位老师对我的悉心教育就没有我今天的成就；感谢在我进行论文写作过程中给予我帮助的老师；感谢朋友及家人在我写论文期间对我的支持；最后对各评委老师进行辛苦的评审工作，在此也表示衷心的感谢。对于大家给予我的关心与帮助，我以此作为动力，激励自己，百尺竿头，更进一步！QQ1632092210附 录Finance risk analysis and guard附 录财务风险分析和防范
