1、中矿资源：在国际化经营中崛起中矿资源：在国际化经营中崛起摘要：“走出去”战略，是我国实现找矿突破、缓解资源紧缺的一个重要组成部分。中矿资源勘探股份有限公司（以下简称“中矿资源” ）从最初为十几个境外找矿项目提供专业技术服务以及进行单一钻探技术服务，发展到目前在多个国家申请登记了近 30 个矿业权，成为我国境外找矿突破的重要技术支撑力量。谈起中矿资源的国际化经营之旅，中矿资源总裁王平卫、副总裁宋玉印满是自信和乐观。中矿资源：为中国矿业国际化经营服务1998 年，中国有色矿业集团在赞比亚收购了已关闭停产 13 年的谦比希铜矿。作为承继原中国有色金属工业总公司地质勘查总局脉络优势而成立的中矿资源，在
2、谦比希铜矿复产之初就承担了主要勘查技术服务并延续至今。进入谦比希铜矿后，中矿资源针对复产的现实需要，制定了科学合理的施工路线，在系统收集、消化、吸收前人成果包括钻孔资料、样品化验数据、测量资料、水工环地质资料等的基础上，中矿资源建立了矿床模型，并设计、实施了包括基建探矿、生产探矿等一系列地质勘查工作，为矿山的复采提供了储量。2003 年 7 月，关闭 13 年的谦比希铜矿的主矿体恢复生产，年产铜量达 2.4 万吨。经过 5 年的生产开发，目前年产铜规模已达 5万吨。中矿资源在随后进行的谦比希铜矿西矿区和东南矿区的勘探工作中，不但出色完成水工环地质勘查工作，还先后投入十几台钻机，完成钻探工作量
3、5.5 万米，得到了业主方的认可和高度评价。中矿资源副总裁宋玉印说，谦比希铜矿区地质条件较为复杂，不仅存在100 多米厚的覆盖层，而且地层破碎严重，钻探中漏水、跑斜等事故频发。和以前在此施工的日本、韩国等国际施工队伍比，中矿资源取得了岩心取心率、钻探效率高出一倍以上的好成绩，还创造了在赞比亚当地钻探最深的纪录。中矿资源：在服务中探索国际化经营模式中矿资源的成功之处在哪里呢?公司总工程师傅朝义说，主要得益于中矿资源探索形成了自己的国际化经营模式：按国际惯例行事。在施工中，中矿资源在严格遵守中国勘查规范的同时，还兼顾一些国际通行的报告规范，并在项目的设计施工到报告编制的全过程落实这些规范要求，确保
4、成果能为业主在国际化经营中获得国际同行认可。在质量控制过程中，中矿资源严格建立质量自检、互检、抽检制度，保证了所承担的项目无一出现质量问题。施工中，中矿资源严格遵守当地政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则;充分尊重当地民风民俗，解决当地百姓就业，与项目所在国建立了良好的关系。以国际化经营要求选配人才。中矿资源组建之始，即注重选拔业务能力强、经营水平高、语言沟通水平好的骨干。到目前，中矿资源 300 多人的职工队伍中就有博士 10 人、硕士 37 人，专业覆盖了地质、物探、化探、遥感、测量、钻探等，并确保每个项目至少有一名专职翻译配合工作。利用上述
5、国际化经营模式，自 2007 年开始，中矿资源开始在项目所在国申请登记或合作登记探矿权。到目前，中矿资源已先后在赞比亚、津巴布韦等国取得 30 个矿业权，总面积超过 1 万平方公里，矿种涉及铁、铜、金等国内紧缺矿产。中矿资源：共荣共赢的国际化经营理念“走出去”如何确保和当地政府和居民保持和谐关系?中矿资源总经理助理孙希文讲了这样一个故事：2010 年 8 月，4 名抢劫犯带枪由赞比亚首都流窜到中矿资源项目部所在地卡森帕镇，并将抢劫目标锁定为中矿资源项目部。土著居民在及时向项目部通报的同时，还及时向当地警方报警，使中矿资源项目部成功避免了财产损失及人员伤亡。为什么土著居民能够主动通报险情?孙希文说，这既得益于中非间的传统友谊，也与中矿资源始终坚持投身非洲、服务非洲、与非洲人民共荣的国际化经营理念有关。例如，中矿资源在参与非洲矿业勘探项目中，逐年加大用人本土化的工作力度，10 年来累计为项目所在地政府解决超过 1000 人次的就业问题。此外，中矿资源还通过向项目所在地社区捐款捐物、捐医捐药等措施，细化中非传统友谊。
