1、销售部薪酬体系建议（草案）第一部分 销售部门员工的工资标准一、销售计提比例：1、营销经理：月薪 4000元，含有保险及通讯费福利。提成销售总产值的1.6。2、销售主管：月薪 2500元，含有保险及通讯费福利。提成销售总产值的1.4。3、置业顾问：月薪 1000元，另有保险及通讯费福利。提成 8。二、招商计提比例：1) 经理及主管奖励分配： 按项目实际招商总金额的 1-3计提；2) 招商人员奖励分配： 按项目实际招商总金额的 8-25计提；3) 案场基金：按项目实际招商（销售）总金额的 1计提，分配给其余参与合作的人员（经理及主管除外） 。4) 发放比例的确定：根据各项目的区域、产品类型、难易程
2、度。第二部分 薪资发放制度一、基本工资发放基本工资根据公司财务规定按期发放。二、销售佣金提成发放（一）佣金提成结算原则1、佣金提成结算原则（必须签定商品房销售合同，定金、定金协议不计佣金提成）、一次性付款购房的，全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；、按揭贷款购房的，签定按揭贷款合同后，该套住房的销售佣金提成予以结算；、分期付款购房的，首期款全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；2、退、换房佣金结算原则、退房：退房情况发生时，该笔交易作无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔佣金提成从下月佣金提成（或保证金）中扣除；、换房：发生换房情况时，根据前后房屋总价价差具实结
3、算，多退少补；已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中补足；（二） 、佣金提成发放时间佣金提成发放时间为：每月 5日发放上月销售佣金提成。（三） 、佣金提成发放比例佣金提成发放比例为：次月发放上月销售提成的 80%，公司暂留 20%作为保证金。（四） 、佣金提成及暂留保证金发放原则1、销售主管、置业顾问、文员如中途正常离开公司，须提前 7天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金（含保证金） 。2、销售主管、置业顾问、文员若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售提成（含保证金）不再发放。3、销售主管、置业顾问、文员如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的提成（含保证金）不再发放。4、销售主管、置业顾问、文员如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金（含保证金） 。 5、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。6、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。7、公司总经理指定客户实现的销售原则上不予提成。（五）部门备用金营销部门根据部门工作业务需要，建议备用金为每月 1000元，由部门经理领用，行政文员负责保管。
