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过程检验基础培训.ppt

上传人:无敌 文档编号:643040 上传时间:2018-04-16 格式:PPT 页数:17 大小:201.50KB
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资源描述

1、1,过程检验基础培训,发行日期:2005-12-30修改日期:2006-11-25,2,为什么你需要参加这个培训?,你的一部分工作职责是控制及记录产品的质量另一部分工作职责是把好的产品送到客户的手中了解荣祥公司的整个程序控制体系,3,培训内容,1、过程检验程序 a、总体介绍(合计七点)2、过程检验规定 a、总体介绍(合计五点)3、在职培训4、评估测试,4,第一部分:过程检验程序不合格品控制程序,不合格品的分类不合格品的判定、标识、记录不合格品的缺陷分析和评审 不合格品的处置不合格品的让步申请,5,纠正和预防措施控制程序,制定采取纠正及预防措施,对存在或潜在的不合格进行分析,并予以消除,来确保产

2、品质量及质量管理体系的持续改进。 负责纠正措施的监管工作,验证工作,及进收集,作为评审的输入,6,质量记录控制程序,负责质量记录表格编目、存档。对本部门的质量记录的收集、整理、汇总、归档、贮存和保管,由记录人员注明日期、部门并签字,必要时应有审批汇签手续;必要时进行汇总分析和上报。质量记录保存期限一般为一年质量记录的查阅及审批经由部门主管同意或管理者代表批准。部门认为已失效质量记录,由管理员负责自行碎片或焚烧处理。,7,质量策划控制程序,a. 质检部负责实施计划,并负责文件之间的协调接收、归档管理工b. 与组织的质量方针相一致,明确提出持续改进和承诺,把顾客的要求和满意作为不懈努力的方向和目标

3、:c. 质检部对质量策划过程进行测量、监控和分析,对不合格采取纠正和预防措施,确保质量策划的结果符合规定要求和持续改进;质检部还需对策划过程进行记录,并予保存,确保可获得必要的信息和资源。,8,与顾客相关的过程控制程序,根据客户反馈的情况,加强调整质量改进计划,严格按质量要求进行产品检测,并负责调查和处理售后产品质量改进工作。,9,检验和试验控制程序,质检员负责相关检验和试验的实施工作;设备课负责生产设备及其备品件的验证工作。,10,产品标识和可追溯性控制程序,质检部负责对产品的标识进行检查监督及管理,并对出现的问题进行处理;,11,第二部分:过程检验规定进货检验和试验管理规定,对采购物料进行

4、规定的检验和试验,确保未经检验或检验不合格物料投入使用或加工。,12,过程检验和试验管理规定,对工序产品质量进行检验和试验,确保未经检验或检验不合格工序产品不转序或入库。,13,出货检验和试验管理规定,对将出货的产品检验和试验,以防未经检验或检验不合格的产品流入顾客手中或市场。,14,数据分析管理规定,运用正确的数据分析方法,来证明质量管理体系的适宜性和有效性,并作为评价实施质量管理体系持续改进的依据。,15,返工管理制度,对于必须重新加工的产品,须按照本返工管理规定进行处理,以防止不合格品流入下道工序。,16,第三部分:在职培训,针对本部门在职员工每年度必需进行一次的培训及考核,以提高检验技能临时培训新员工,17,第四部分:评估测试,每个受培训的员工均必需参加考核,不合格需重新考核。通过考试的质检员都必须参加每年的复核培训及考试,以保证你们正确使用过程检验控制程序系统,

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