1、互联网创业公司的商业计划书 demo day 路演2一句话介绍：将你创业公司的愿景提炼成一个简单的短语或者句子，用于粉丝和投资人对你公司进行宣传。（本句话请在您写完一句话介绍后删除）请把您的 LOGO放在此处这里放您项目的一句话介绍3总结公司关键的、令人信服的事迹。01. 我们是 编造 中的 Facebook02. 超过 150万注册用户 03. 以每天 10,000-15,000新用户在成长 04. 在未来 60天内会突出的增长，大约每天 50K-60K新用户 如果项目处于早期阶段，请在以下几方面突出亮点：团队、合作商、订单量或其他能帮助项目成长的资源等。 （本句话请在您写完后删除） 你的项
2、目亮点是什么？4一些问题描述客户、市场和面临的问题（暂时不要介绍你的产品）。目前客户是如何应对这些问题的。强调问题严重性以及竞争对手无法满足市场需求的客观事实。5介绍你的产品和它的好处并说明它是如何解决你刚才提到的问题。包括产品小样如 截屏、一个链接 直接到运用软件，或 图片 。（用户场景）解决方案6描述解决方案背后的技术。专注于技术如何使您的解决方案呈现差异化。果合适的话，可以提到专利、知识产权等。技术7强调团队过去的成就。如果你的团队之前已经成功过 ,投资者可能会认为它可以再次成功。 包括给公司带来特殊附加价值的董事或顾 问 。不包括你打算填补的职位空缺：为里程碑保留。讲述一个关于你的职业
3、怎样引导你发现这个团队的故事。团队8 消费者是谁？ 市场有多大？ 之前幻灯片中你已经做出了总结，现在需要你来进行详细阐述。你将如何获得客户？你已经获得哪些客户？市场分析901.你的商业模式是什么？如果你有销量，讨论你已完成的销售额以及渠道。02.利用宏观和微观经济学来阐明你在做一个价值 $X百万销售量的生意。注意强调微观经济学（每个用户价值 1元 /年，因为 ），而不是宏观经济学（如果我们可以得到一个 100亿元的市场的 1 .）。商业模式10描述为什么客户会使用你的产品，而不是竞争对手的产品。描述在竞争对手完全复制你的产品后，你还拥有的竞争优势。永远不要否认你有竞争对手 -和任何人竞争都没关系。竞品分析
