1、a、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工准备如我公司有幸中标，我们将提前做好以下准备工作1、技术准备（1）复核测量点线为了不影响工期，根据给定永久性坐标和高程结合施工放线图，对现场已有的点线进行复测，发现问题及时同甲方和设计人员沟通，把问题解决在正式进场前。（2）熟悉和审查施工图纸由公司技术负责人组织有关技术人员认真审查并研究施工图纸，提前掌握设计意图，及时发现施工中的重点和难点，确认同施工现场的差异状况，以便有针对性的确定施工方案，施工方法、确保施工质量和工期的顺利实现。2、物资准备园林建设工程物资准备工作内容包括土方材料准备、施工机具准备，市政工程材料的订购等，在进场
2、前根据设计图纸、工程量清单的数量提前进行订购和准备，防止因材料供应影响工期。3、施工人员的组织准备施工项目管理人员在公司内抽调有同类实际工作经验的专业人员组成项目部管理班子。选拔各工种的班组长并配备一定数量的熟练技术工人，组成由多工种人员组成的固定施工队伍进驻现场。所有人员在进场前必须进行技术交底和安全文明教育。4、施工现场准备（1）对于市政建设项目应做好完善的施工现场准备工作。科学的选定项目部地址，搭建临时设施，根据总平面图及施工进度和施工内容的要求，在施工现场进行临时设施搭建的准备工作。做好“四通一清”，合理规划临时施工通道。确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理，特别是施工通道的
3、规划建设既要考虑到施工过程的方便快捷，又要照顾到施工过程中撤除临时通道恢复建设其他景观的要求。（2）组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面规划的要求，分批组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。（3）组织施工材料进场根据各项材料需要量计划，组织其分批进场，按规定地点储存或堆放，并做好进场材料的看护保管工作。5、施工场外协调（1）材料选购、加工和订货根据各项材料需要量计划，同设备设施制造、生产单位、其它材料加工单位、取得联系，签订供货合同，保证按时供应。（2）施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位
4、签订租赁合同或订购合同。二、施工段的划分由于本工程施工包括观土方工程、信息管道工程、砌筑井工程等内容，故计划将本标段工程的施工内容划分为相应的施工段，组成四个施工专业队伍进行施工，为了节约时间，各专业队之间将采用加倍的流水作业方式进行施工。b、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置根据本合同工程所处的施工地理环境条件，临时设施的合理布置、安排与建设，对工程项目的施工有一定的影响，因此，临时设施必须统筹规划，先遣进场后，先开通各施工队伍、机械设备的进场道路，完成施工队伍的安营扎寨，再展开临时设施建设，为工程开工尽早创造良好的条件，为开工后全面连续生产打下坚实的基础。根据本工程需要和考察施工现场
5、，确定在本标段的空地建立一些临时设施并绘制施工现场平面布置图，详见下图施工总平面布置图及临时用地表。施 工 总 平 面 布 置 图机械设备堆放处养护间食堂宿舍监理办公室项目经理部会议室库房机电维修间储存库业主办公室 门卫室卫生间临时用地表用途 面积（平方米） 位置 需用时间业主办公室 20 见总平面布置图 开工至竣工监理办公室 20 见总平面布置图 开工至竣工项目经理部 15 见总平面布置图 开工至竣工会议室 15 见总平面布置图 开工至竣工库房 15 见总平面布置图 开工至竣工机电维修间 12 见总平面布置图 开工至竣工储存库 15 见总平面布置图 开工至竣工门卫室 10 见总平面布置图 开
6、工至竣工养护间 25 见总平面布置图 开工至竣工食堂 25 见总平面布置图 开工至竣工宿舍 100 见总平面布置图 开工至竣工卫生间 10 见总平面布置图 开工至竣工合计 282c、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期安排原则1、依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。2、在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。3、以组织流水施工，均衡生产为基本方法。二、工程开工日期具体开工日期以开工令为准。三、
7、初步的工程进度计划经计算以土方工程、信息管道工程、砌筑井工程等为主导工序，按平行、流水作业相结合方法组织施工。四、确保工程质量和工期的措施为确保本合同段保质保量按期竣工，实现业主提出的“四个一流”的目标，加强施工管理，确保工程质量和工期。1、确保工程质量的措施建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，对监理工程师负全责；建立各级质量管理网络，层层负责把住质量关。为确保工程质量，除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师的指令精心施工外，主要采取以下质量保证措施：（1）质量监理制 在项目总工的领导下，各工程队设技术负责人，专职质量检查员，并授予质检员相应的权力，即质检员有权禁止使用不合格材料；有权
8、禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法；有权对工长及操作人员行使质量惩罚的权力。（2）质量责任制 项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选择工人分别承担相应的质量责任，实行质量奖惩制度，涉及到各职能部门的工作对质量产生影响，也承担相应的质量责任。（3）质量否决制 质量否决制度是质量管理和质量检查人员动用经济和行政手段进行质量监督的一项有效措施。（4）施工挂牌制 目的是加强职责、明确范围、促进联系、方便监督，主要是在施工现场挂牌，明确现场责任人、工序负责人和主要工序操作人员。（5）首件验收制 由技术主管、各工程队技术负责人主持有关技术质量管理人员进行首件验收，在原始记录上
9、签具意见并签字。（6）质量检查制 包括首件检查、中期检查和竣工检查。其中施工工程中的中期检查，包括工序自检、上下工序交工检查、工序验收等为质量保证体系活动的重点。（7）质量管理活动制 是对工程质量的薄弱环节，组织有关人员开展攻关，使工程质量全面得到提高，保证工程质量达到优良标准。2、确保工期的标准措施（1）加强施工计划管理，强调计划的科学性、严肃性。（2）加强施工资金的管理，确保工程款专款专用， 解决“等、靠、要”错误思想。（3）加强施工人员的管理，提高施工人员能力素质，在确保质量的前提下，缩短工序作业时间，调动施工人员积极性。（4）加强施工设备管理，提高设备的完好率和使用率，加快施工进度。（
10、5）优化施工方案，科学组织施工，采用先进施工工艺进行施工，对重点工序，准备各种应急方案，做好施工中的技术储备工作。（6）加强调度指挥，强化协调力度，超前布局谋势，及时解决问题，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（7）做好施工保障工作，主要表现在地方关系的协调、机械设备的完好率、材料的供应和储备等。（8）实行施工百分考核办法，以经济杠杆带动施工进度，好的奖，坏的罚。d、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、信息管道施工方案1.1 管道施工工艺流程 测量放线沟槽挖土管道基础施工铺设管道砌检查井沟槽回填。1.2 测量放线根据设计图，测设管道中心线和井中心位置
11、，设立中心桩。管道中心线和井中心位置须经监理复核。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽外窨井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至窨井中心的距离，以备校核。1.3 沟槽开挖和排水设施（1）沟槽采用放坡开挖，明排水施工。边坡 1:1。沟槽用反铲挖掘机开挖，人工修坡，开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖, 槽底以上 20cm 必须用人工修整底面，槽底的松散土、淤泥、大石块等要及时清除，并保持沟槽干燥，两侧不进行边坡支护，修整好底面，立即进行基础施工。（2）槽边堆土高度不宜高于 1.5m（堆土边坡内侧按照 1：1.5控制），在电杆、变压器附近堆土时其
12、高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不得小于 1.2m，施工机具设备停放离沟槽距离不得小于 0.8m。（3）管道沟槽采用明沟排水法进行施工排水，具体方法如下：在沟槽的开挖过程中，在槽底设置排水沟，将地表水或槽底、槽坡渗流出来的地下水汇集到槽底的排水沟内，然后通过排水沟流入集水井，再用水泵将水抽走，抽出的水直接排入附近排水明沟，以保持沟槽干燥。（4）排水沟深度比沟槽底低 0.2m，集水井比排水沟低0.3m0.5m，并保持水流畅通。1.4 管道基础施工（1）在沟槽开挖完毕后，在槽口上方每隔 20m 或 30m 设置一个龙门板，基础施工前，必须及时复核高程样板标高，以控制挖土、垫层和基础面标高。
13、龙门板必须稳定牢固，有一定刚度且不易变形，其顶部保持水平，用全站仪将中心位置测设在龙门板上并钉上中心钉，安装时在中心钉上系上锤球，确定中心位置，以中心线为准放出基础或垫层边线，如图所示。基础的底层土应人工挖除，修整槽底，如有超挖应用砾石砂或碎石等填实。（2）管底砂垫层当管道沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砂铺设。铺筑前槽内不得有积水和淤泥。1.5 管道的运输及现场堆放（1）运至现场的管道视现场情况就近沿途单排堆放。堆放时严禁管道中间有硬物顶撞，防止管道碰坏，同时服从现场调度排放，不得防碍机械的通行。待用的管材要进行检查验收，如有裂缝等缺陷的管
14、材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节堆放，必须在起重机工作幅度范围内。两节管间要有一定间隙，以便捆管。管节捆绑生扣，可滚管，也可在地上开槽穿绳。钢丝绳不得从管心串过吊装。（2）所有绳扣均采用插辫方法，每扣不少于 7 花以便卸扣。（3）根据现场施工条件，管节重量大小选择起重设备。采用汽车吊（或者履带吊、挖掘机等）下管，下管应轻落，防止造成管材损坏和混凝土基础断裂。（4）下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面软弱，要用方木、钢板等铺垫进行加固；下管时要有专人指挥。（5）操作人员上下沟槽时，采用扶梯，扶梯要高出地面 1m，人员上下时要密切配合，防止意外。1.6 铺设管道（1）本工程管道安装
15、采用吊机下管、稳管，信息管管径为100UPVC 双壁波纹管，在施工时以逆流方向进行铺设，承口应对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。（2）稳管时，相邻两管底部应齐平。为避免因紧密相接使管口破损，并使柔性接口能承受少量弯曲，管子两端面之间应预留约厘米的间隙。（3）排管前需检查混凝土基础的标高、轴线，清除基础表面的污泥、杂物及积水，在基础上弹出排管中心线。标高经复核后方可排管，排管时以控制管内底标高为准。（4）管道铺设要严格按照操作规程进行，管道接口需严密，管道间隙要符合设计要求，管枕、垫尖、管道不得左右晃动。（5）管道中心线垂直引至撑柱上，拉好中线，吊好锤球。管节铺设采用起吊设备在
16、垂直方向吊管，采用两组手扳葫芦在管的左右两侧水平方向拉管。（6）排管铺设结束后，必须进行一次综合检查，当线形、标高、接口、管枕等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。（7）管道铺设质量验收标准应符合通信管道施工及验收规程的有关要求：中线控制：本次施工采用边线法，即将管边线用钉子钉在龙门板桩上，通过锤球定位线定出边线，在基础上做好记号，稳管时通过锤线控制管道边线，这样管道就处于中心位置，用这种方法对中，比中心线法速度快。高程控制：管道高程控制采用水准仪复测，龙门板控制高程。相邻两板的高程钉分别到管底标高的垂直距离应相等，则两高程钉之间连线的坡度即为管道坡度，该连线为坡度线。坡度线上任何一点到管
17、底的垂直距离为一常数。高程控制时，使用丁字形高程尺，将高程尺垂直放在管底，当标记和坡度线重合时，表明高程正确。管线平面位置与高程误差必须符合规范要求。管中心控制与高程控制必须同时进行。1.7 人（手）孔井施工：（1）人（手）孔井砌筑，在施工时，井底基础应与管道基础同时浇筑。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致，同时能减少接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。（2）井内的踏步应随砌随安，位置准确，踏步安装后，未达砌筑强度前不得踩踏。此外，检查井的预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应
18、符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管口宜用砂浆砌筑封口并抹平。（3）依据标准图集，施工中用挖掘机根据图纸位置及标高挖出施工作业面，并用人工加以修整。砌筑时注意按照图纸尺寸并注意砂浆饱满。（4）具体施工措施见本章第五节。1.8 管腔回填本工程设计的管道管腔覆土采用石屑，回填土须回填至管顶以上 300mm 处，回填至管中心，。回填需对称均匀，洒水振实拍平，密实度满足要求。1.9 沟槽回填沟槽回填是管道工程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管道上的竖向土压力施加在管道结构上，因此，采取措施减小竖向土压力强度就意味着减少管道的荷载，采用“中松侧实法”，先用手扶式振动夯、冲击夯
19、将管道两侧分层回填压实，分层厚度为 20cm，到管顶以上 50cm 后，再采用大型压实机械回填。2、砌筑井工程2.1 施工排水 （1）在检查井施工过程中，必须做到不间断排水，严禁带水操作。 （2）沟槽开挖采用明沟排水施工时，应在开挖的沟槽范围以外布置排水井，其间距不宜大于 150m。（3）检查井施工时，应在检查井基础 10cm 以外布置排水井。 2.2 基础施工 （1）井地基应符合下列规定： 采用天然地基时，地基不得受扰动。井底地基土质必须满足设计要求，遇有松软地基、流砂等特殊地质变化时，应与设计单位商定处理措施。（2）井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必须符合设计要求
20、。最低砼强度等级不得低于 C15，素砼井基础的最小厚度不得小于 15cm。（3）检查井基础施工：不落底的检查井：井基础应与管道基础同时浇筑。有落底的检查井：应先施工井基础，然后砌井壁达管道基础底标高，再浇筑管道基础。应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼一定时间的养护期。只有当砼基础强度达 1.2MPa 时，方能进行下道工序安装管道或砌井壁的施工。严禁留出井位、先施工管道，再施工检查井或先砌井壁后浇筑砼底板的错误作业法。（4）凡出现下列情况之一的,必须采用预制砼底板。因赶工期,不能按上列规程进行现浇砼底板施工及养护的。因基底土质及排水条件不良，从而造成砼的浇灌和养护不能确保工程质量的。（5）
21、凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段，要推广和采用预制砼底板。2.3 井体砌筑（1）施工前，应将砖或原砌体浇水湿润。（2）每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满，水泥砂浆标号不得低于 M7.5 号。（3）井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基层的底部标高为宜，井壁的二次接高要根据施工组织设计中编制的程序进行。（4）检查井内的流槽应与井壁同时进行砌筑。（5）检查井接入圆管的管口与井壁间空隙应封堵严密，当接入管径大于 300mm 时，应砌砖圈加固。（6）井内外壁粉刷必须严格按设计要求进行，内外壁粉刷必须在回填土之前进行，且在排干井筒内积水后一次粉刷到底。2.4 检查井周的回填土。（1）现浇砼或砌体
22、水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允 许回填。严禁与砌井体同步回填。（2）井周 40cm 宽范围内的回填材料，均应采用 6%石灰土。对于雨水口砌体外的回填，因其回填空间实际上无法达到 40cm 宽（一般只有 515cm 宽）致使施工机械无法入内操作的，要采用合理级配砂石料回填充实。（3）压实机具：按规范配置的压路机具。特别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。在施工中，优先采用立式冲击夯。（4）压实工艺：井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时，应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周围40cm 范围内的松土挖去，
23、换填预先拌制好的 6%石灰土，并在保持最佳含水量的状态下用冲击夯夯实直至成型。要使石灰土压实后与井壁紧贴。井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。在进入道路结构层施工时，除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对井周 60 公分范围内进行补夯，以清除碾压死角。2.5 井框（盖）安装施工（1）对井周进行加固：在路基结构层二灰碎石施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：沿井周将二灰碎石挖除(挖至12灰土顶面)，放加固钢筋箍；放置预制钢筋砼井圈，注意要将预制砼井圈平面位置及标高调整好(井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与砖砌井室平面位置一致)；井周浇筑 C30
24、砼进行加固（浇筑砼时必需严格采用机械振捣）；用临时盖板将井口盖好。（2）对检查井井盖标高的调整井盖标高的调整是在粗粒式沥青摊铺后进行的，具体做法是：将井周沥青砼挖除，露出预制钢筋砼井圈。根据相邻平石上的标高以及摊铺机实际摊铺横坡放线，确定检查井的井盖标高。将检查井盖放置在预制钢筋砼井圈上，井盖底沿井周用46 个铁制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置。井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充。每调好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆达到强度后方可撤去围护。井周用细石沥青砼进行补填，并用冲击夯具进行夯实，标高控制比粗粒式沥青砼高 510mm。2.6 检查井施工的质量监控（1）检查井施工质量应作
25、为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。（2）当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证。（3）检查井底板砼浇筑后在砌井壁前应经监理工程师验收签证。（4）井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。（5）井盖框的安装底用 46 个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的标高应由监理工程师逐一复核。（6）其他未尽的施工要求，按有关规范和规定执行。e、安全文明施工及环境保护措施一、安全文明施工1、安全管理措施制度（1）认真贯
26、彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。（2）建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。（3）牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（4）坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（5）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，
27、做到现场有工人施工就有安全人员值班。（6）所有施工现场需动用明火，均需有安全监督人员在场。（7）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底。（8）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。 2、各施工人员安全职责（1）服从技术领导，严格执行安全操作规范制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。（4）坚守岗位，做好材料的验收入库
28、、领用登记等手续，做好保卫工作。3、强化安全施工指标将安全施工指标，作为鉴定施工效益考核时一项重要考核指标。坚持安全施工三件宝，做好现场文明施工，现场道路要畅通，做好现场排水工作。4、安全管理制度为了贯彻执行安全施工的方针，必须建立健全的安全管理制度，在施工过程中，施工进度和安全发生矛盾时，必须首先服从安全。（1）安全教育制度为提高施工安全教育，内容主要包括政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全施工技术知识教育、安全施工典型经验和事故教训等。岗位教育。新工人、调换工作岗位的工人和生产人员，在上岗之前，必须进行岗位教育，其主要内容有：岗位的性质和责任，安全技术规程和规章
29、制度，安全设施的性能和应用，个人防护用品的使用和保管等。通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。特殊工作工人的教育和训练。机械操作、车辆驾驶等特殊工种的工人，除接受一般性安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。经常性安全教育。开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会、研讨会、事故现场会等。还应结合本单位的具体情况，有针对性地采取一些灵活多样的方式和方法，如采用各种安全挂图、安全知识竞赛等，这些对提高职工的安全意识都是必不可少的。（2）安全施工责任制建立健全的各级安全施工责任制，对发生的事故必须追究各级领导人员和各专业人员应负的责任。可根据具体情况，建立劳动保护机构，并配备相应的
30、专职人员。（3）安全技术措施计划安全技术措施计划主要包括：保证施工安全、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等各项技术组织措施。（4）安全检查制度在施工中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全施工进行监督检查。要结合季节特点，制定防洪、防雷电等措施。以自查为主，领导与群众相结合的检查原则，做到边查边改。5、文明施工管理措施（1）目标：平面管理本工程由项目经理总负责。为了确切做到文明施工，将实行分包干区，未经同意，不得随意改变。凡进入施工现场的物品材料必须按指定的位置堆放整齐，不准随意堆放。遵守承包单位的管理制度，维持良好的施工秩序和劳动纪律，禁止打架、斗殴等现象的发生。
31、对于施工中修剪下来的树干集中堆放用卡车及时运走，保持施工区整洁。施工工具机械整齐地停放在专设的地点。（2）生活卫生讲究卫生，不随地大小便，男女厕所，专人管理。饮食卫生符合食品卫生条例，工作人员衣着清洁，身体健康。生活垃圾及时处理，不随倒随丢。关心职工身心健康，经常组织检查治疗。（3）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。（4）施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。钢筋及其它钢构件必须搭设雨棚。（5）车辆进出
32、场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车车严禁抛洒，违者处以重罚。（6）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得到行人的附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示以告戒车辆和行人注意。6、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每年进行一次文明施工评选活动。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。二、环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他
33、公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水，粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工，噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。f、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、现场组织机构框图施工项目经理部技术组 财务组 材料组质检组 施工队 机械组 采购组 供给组二、现场组织机构框图文字详述为保证本投标工程的顺利实施，特实行醒目经理责任制，在项目经理的责任制下，统一管理工程进
34、度，工程质量，协调承包人与业主的各项业务工作，保证该工程如期、顺利完成。总部对现场管理部门起到监督质量，保证工期，顺利完成施工任务。做到专款专用。现场管理部门做好施工组织，如特殊情况及时汇报，全力配合建设建设单位、监理单位、设计单位施工单位安全组方完成任务。三、项目管理班子人员配备情况1、主要施工管理人员表为强化工程管理，保证施工的顺利进行，我公司对该工程项目管理部作重点安排：首先，项目经理为一级建造师，具有丰富的现场施工经验，曾主持过多个工程的施工管理工作。项目经理下设技术负责人、质量员、安全员、施工员等。具体人员安排如下：2、项目管理人员主要职责（1）项目经理：代表企业法人对项目质量、安全
35、、进度、文明、经济效益等进行全面负责。（2）技术负责人：对整个工程的施工进行指导，主要是对施工方案、技术管理、技术交底、施工预算、计划统计、成本核算、劳动定额，技术资料收集、整理等进行指导。（3）质量管理：负责施工全过程的质量监督管理，配合主管部门验收评定，配合项目部做好创建优质工程工作。（4）安全管理：负责施工过程中的安全生产、标化管理、环境管理，创建文明现场。（5）施工管理：负责施工现场的 施工人员组织、工程进度、安全文明施工。g、劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力组织1、施工动员及交底将利用开工前的前期准备时间，对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术交底工作。经
36、过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作，保证按期完成本工程的施工任务。2、劳动力落实保证措施根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划，及时组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理及管理人员按工序、分区域交叉施工，进行全过程监控，确保本工程质量、工期目标实现。3、劳动力资源配置计划施工准备、进场、设计阶段配置临时设施安排、现场协调、工序交接、施工用水用电敷设等工作。工程高峰作业人数本工程高峰期作业预计
37、人数为100人左右，根据施工进度随时调整。劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工程级别1-12 13-24 25-36 37-48 49-60 61-72 73-84 85-96 97-108 109-120测量工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2普 工 30 35 35 35 30 30 35 35 35 20管道工 25 30 35 35 35 35 30 30 30 30瓦工 25 25 30 30 30 30 35 35 30 30钢筋工 20 20 15 15 15 15 20 20 20 20砌筑工 20 20 15 15 15 20 20 20 20 15机械工 2 2
38、 3 3 3 2 2 2 3 3二、机械设备计划本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。1、机械调度计划的保证措施1.1 专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。1.2 机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。（1）编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场
39、具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。（2）确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置。（3）配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的 1/31/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。1.3 机械计划的协调（1）机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也
40、可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。（2）机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。（3）机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。2、机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：（1）全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。
41、（2）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，做出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。（3）正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。3、施工机械的维护和保养（1）认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。（2）按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机
42、械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，施工完工后由机械工长负责查验后签认。（3）认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。4、检验、测量和试验设备的检定（1）我公司中心试验室负责编制我总公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。（2）我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家
43、技术监督机构授权的计量检定部门。（3）我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的计量检定证书，并及时将计量检定证书送中心试验室登记、存档。5、施工机械的监督检查（1）施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查。（2）我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。6、施工机械的使用（1）施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。（2）操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。（3）实行
44、定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。（4）在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。计划投入的主要机械设备表序号机械或设备名称 型号规格 数量国别产地制造年份额定功率 KW生产能力 M/H备注1 小松挖土机 PC100 4 日本 2013 65 良好2 自卸卡车 20T T815-2 4 国产 2012 / 良好3 翻斗车 5T 10 国产 2012 / 良好4 潜水泵 泰丰 2 国产 2005 3HP 良好5 混凝土搅拌机 750 型 1 国产 2009 11KW*2 良好6 砂浆搅拌机
45、 50 型 1 国产 2010 7.5KW 良好7 蛙式打夯机 HW60 2 国产 2007 5KW 良好8 水准仪 S3 2 国产 2011 / 良好9 电脑 清华同方 1 国产 2013 / 良好10 喷墨打印机 联想 1 国产 2012 / 良好11 传真机 松下 FN88 1 国产 2012 / 良好12 轿车 现代 1 国产 2011 / 良好三、材料投入计划严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经外观合格证。（1）采购材料时，先对供货商进行评价合格后再进行选择。（2）材料进场前，先进行进货检验，确保不合格材。（3）物资储存，由专人管理，选择合适的方法。（4）我们将根据工程量清单，
46、提前派专人到建材厂商购货。（5）进场步骤按照工程的施工计划，清场、围护完毕后按工作流程进行材料的有序进场，保证各分项分部工作的顺利展开。h、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、针对现场施工过程中难点和解决方法1、与周边环境的协调问题：在施工期间，将不可避免因施工原因，产生的噪声，会对周围居民生活带来一定的影响。我公司进场后将建立居民协调小组，以项目经理为组长，安全主管、办公室主任为组员，设置居民投诉信箱，针对居民投诉的问题，尽快给予答复，并给予解决或在一定程度上给予解决、实在不能解决的，耐心地做好解释工作、以取得居民的应谅解。2、与地区各级管理部门的协调问题：我公司进场以
47、后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与对口人员，定期召开协调会，加强沟通，为今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎寮的横梁。以认真的工作态度、良好的工作作风赢得声誉，树立形象。二、降低环境污染技术措施 1、建筑与绿色共生，发展和生态协调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。指标如下： 噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB 装修施工，昼间65dB，夜间55dB 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/nm。） 生活及
48、生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 2、环境管理体系 依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。 根据企业的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 3、环境保护技术措施 （1）环境管理因素分析 本工程施工机械多，施工人员多，对环境控制的要求比较高，主要存在以下环境影响： 噪声排放：管道安装中的管道除锈、切割产生的
49、噪声大；装饰工程产生的主要噪声是切割机械、木工机械、空压机等。 粉尘排放和运输遗洒：由于现场比较大，施工机械多，在晴天扬尘很容易形成，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。 固体废弃物的丢弃：在施工过程中，产生大量的建筑垃圾，诸如：电焊头、保温、装修材料等，如果不严格控制，会严重影响文明施工，对现场环境管理造成重大影响。 （2）环境保护的教育与监督 根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。加强信息交流与传送，实施有力监督。 建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。 建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，工程技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。 4、大气污染控制措施 施工现场防扬尘措施：土方堆放采用彩塑布遮盖；施工
