1、1一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）1 建设工程项目的实施阶段包括（ABDE ） 1A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段 D施工阶段 E、动用前准备阶段 2.建设项目管理的时间范畴是（C） 。1A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段3 建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD） 。2A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言，( D
2、)是管理的核心 2A施工方的项目管理 B设计方的项目管理C供货方的项目管理 D业主方的项目管理6 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D ）2 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。2A决策阶段的工作 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。2A施工总承包方 2B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方9 业主
3、方项目管理的目标包括项目的(ABD)。5A质量目标 B投资目标C成本目标 D进度目标E安全目标10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE ）5、14A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方 12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。42A变动单价合同 B固定总价合同C固定单价合同 D变动总价合同13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段 11A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 14建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。14A设计前的准备 B设计C决策 D施
4、工E动用前准备15、关于组织和组织工具的说法正确的有(ADE） 。17A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D ) 。17A逻辑关系 3B协作关系C合同关系 D指令关系17、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( A )关系 18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系18 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B、
5、C、)。18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系19、线性组织结构的特点是( B )24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（A)模式。 24A线性组织结构 B混合组织结构C矩阵组织结构 D职能组织结构21 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。25A1 B2 C3 D4 22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）2
6、4、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统423、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C） 。29A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( D )环节。31A执行 B检查C决策 D筹划25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反
7、映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。 31A项目经理 B各工作部门 C各工作岗位 D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包26、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于(B )。34A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程 D物资采购工作流程27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。35A合同 B经济 C逻辑 D指令 28 在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（B） 。37A.平等关系 B.合同关系 C.协作关系 D
8、.指令关系29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D ） 。38A、定义如何组织项目开发 B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容 D、定义开发或建设的任务和意义30建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于(C)与施工的分离致使投资增加。 42A勘察 B采购5C设计 D组织31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是( A) 。44A施工单位数量较少，对业主合同管理有利B业主只需要一次招标，合同管理量较小C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利32、某建设工程项目采用施工总承包管
9、理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应(A)。 44A通过投标竞争取得施工任务B通过项目业主委托取得施工任务C自行决定便可取得施工任务D通过施工总承包单位委托取得施工任务33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是(ABDE)。44A工作开展程序不同 B合同关系不同 C对分包单位付款相同 D对分包单位的选择和认可不太相同E为分包单位的服务相同34.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（A） 。45A.有利于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期 C.建设周期一致 D.与建设周期无关35.施工总承包管理单位合同价包括（B） 。47A.建安工程费用 B.施工
10、总承包管理费 C.建安工程费用+ 施工总承包管理费 D.建安工程费用+设计费36 建设工程项目管理规划应属于（C）管理范畴。48A施工方 B施工总承包方 C业主方 D业主方和总承包方37. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（D ）文件。48A. 基础性 B. 实施性 C. 技术性 D. 纲领性38下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是( B )。51(1)分析项目环境和条件；(2)收集项目的有关资料和信息；(3)确定项目管理组织模式；(4)明确项目管理内容。A(1)(2)(3)(4) B(1)(2)(4)(3)C(2)(1)(3)(4) D(2)(1)(4)(3)3
11、9 项目管理规范应包括项目管理规划大纲和(A)两类文件。516A项目管理实施规划 B项目管理合同规划C项目管理检查规划 D项目管理流程规划40建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括(A)。52A招标文件 B同类项目的相关资料C项目管理规划大纲 D工程合同及相关文件41.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ACE） 。53A、施工组织总设计 B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计 D、分部（分项）施工组织设计E.检验批施工组织设计42、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( B )。53A施工总平面图 B施工组织总设计C
12、施工部署及施工方案 D施工图设计文件43下列选项中，分部(分项 )工程施工组织设计的主要内容有 (ACE)。54A施工方法和施工机械的选择 B施工方案的选择C各项资源需求量计划 D单位工程施工准备工作计划E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施44、下列有关施工组织设计的表述，正确的有(AC)。55A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案45、编制施工组织设计时，下列各项内容中
13、应首先确定的是( C)。55A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划46下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( BD) 。55A编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C编制施工总进度计划后才拟订施工方案D编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行747.运用（ C ）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。56A目标控制原理 B目标管理原理 C动态控制原理 DPDCA 循环原理48在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是(C )。56A项目决策
14、策划 B制定纠偏措施C项目的目标分解 D收集实际数据49、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )57A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施50、施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( B) 的工作。57A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节51、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）57A1234 B1423
15、C2341 D213452、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传 上情不能下达” ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(D)。57A技术措施 B管理措施C经济措施 D组织措施53、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(ABCE )等。57A、调整项目组织结构B、调整认为分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员54、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计8划值的是（A） 。 58A.工程合同价 B.工程
16、变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 55、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )59A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作56、建筑施工企业项目经理是指受企业(C)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。59A董事会 B总工程师C法定代表人 D股东代表大会57、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C）决定。59A 政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会 58、在我国，项目经理是一个(D)的名称。59A专业人士 B技术职称C管理人士 D工作岗位
17、59、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(B )。61A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标60.项目经理的职责和权限包括（BCD） 。61A. 主持编制项目管理规划大纲 B. 建立各种专业管理体系，并组织实施C. 参与项目招标、投标和合同的签订 D. 制定内部计酬办法E. 进行设备采购61、根据建设工程项目管理规范(GB T50326-2006)，项目经理的职责有(BCE )。61A.对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系，并组织实施9C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配E协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作62 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C） 。62A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 63、确定和选聘到有能力的员工的第一步是（C） 。66A、员工的培训 B、员工的绩效考评C、编制人力资源规划 D、进行人员甄选
