1、1炼铁厂生产组织管理规定为了加强厂生产组织管理工作，强化调度室在日常生产经营中，对各车间科室的组织协调作用，充分发挥调度室在全厂安全生产中的指挥中心作用，望各车间科室贯彻到每个班组和个人并认真遵守执行。一、调度室在日常生产组织中的作用和地位。1、调度主任在生产指挥中行使生产副厂长职权，在生产活动中对各车间主任及有关科室科长有指挥权、建议权、考核权，对厂领导负责，对全厂安全生产负责。2、调度员在调度室的领导下，发挥组织和指挥当班的生产作用，根据生产情况组织当班生产所需的原燃料和铁罐调配工作，组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。3、调度根据“ 生产组
2、织管理规定 ”等规定对各车间有考核权，及时汇总上报兑现。4、调度室有权临时调动厂属任何岗位人员，安排临时性工作，对不服从调动的车间及岗位人员按不服从调度指令严肃考核。5、调度室负责全厂生产性用车的管理、调配，有权对厂内所有生产用车进行临时调动，任何单位个人不得阻碍，推托，否则调度室有权考核。6、调度室负责厂内生产现场的管理工作。7、调度室负责铁水罐的日常管理工作，组织有关车间对铁水罐进行正确的使用和维护。8、调度接到各车间生产事故信息时，必须到现场组织处理，同时联系相关人员和上级领导，事后查出事故原因，责任及处理意见。9、负责全厂平衡。10、调度记录、原始记录、事故记录、联带考核、时间、地点、
3、单位、原因。二、调度会议制度1、厂调度会议时间每早 7:30 分开始，下午时间为下班前半小时 2、凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐，无故不到会者，每人次罚所在单位 50 元，迟到一人次罚所在单位 10 元。3、早调度会上讲的问题简要明了，能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲，调度会提出的问题散会后必须安排落实，晚调会反馈各工作落实考核及没有落实的事项、原因和当天发现需解决的问题。24、参加会议人员手机必须处于震动状态，非生产事故不准接打电话。会议期间禁止吸烟。5、会议期间不得随便出入会议室，非紧急生产事故电话不给找人（公司领导找厂领导除外）。6、对参加调度会人员的
4、考核由调度室负责，月底一并汇总到生产组织考核中。三、对厂内各单位、岗位联络制度1、电话接通后先问“ 您好，贵姓 ”接话者必须回答，发生一次不回答或反问等情况时，扣所在车间 30 元。2、各岗位通报生产情况必须准确，说明真实情况发现有推托责任，故意谎报者扣所在单位 50 元。3、当车间发生各类事故时，立即通知检修人员，同时必须在 5 分钟内汇报厂调，如汇报不及时，造成拖延处理时间，罚所在单位 50 元。4、无论白天、晚上凡是岗位发生各类事故必须通知调度室。车间值班人员或检修工人接到指令必须立即赶到现场。高炉区域 5 分钟内到场，因没有及时赶到，进行第二次联系时，罚所在车间 50 元，每次加扣 5
5、0 元。5、高炉值班工长每班向厂调通报一次风量等指标，有慢风、切煤气和休风情况时必须提前通知厂调，否则每次扣 20 元。6、出完铁后实行签名制，工长 5 分钟内必须到跟罐人员处填写相关内容，包括出铁罐数及估重，签名后铁罐方可离开。7、堵口后铁罐内铁量无论多少都必须如实通报，严禁罐内有铁不报的情况发生，如发现一次扣车间 50 元，造成死罐时，罚款 100 元。8、发生工伤事故时，必须立即向厂调联系，因联系不及时扩大事故，按“事故报告与处理制度”进行处理。9、出完铁 30 分钟备用罐必须到位，对不到位调度员应向使用单位和上级领导说明原因及到位时间，否则罚款 20 元。10、在外界有影响的条件下，每
6、座高炉须按调度室的指令出铁，如有特殊情况，须向调度室说明原因。如果不服从调度室的指令。罚车间主任 20 元正工长 30 元。四、对值班及调度人员的考核1、各车间值班人员必须坚守岗位，当生产发生问题值班调度找不到人，每次罚值班人员 100 元。2、凡发生影响生产的设备故障，调度要亲自到现场组织抢修，重大设备问题要迅3速汇报厂有关领导，否则扣调度室 20 元。3、结壳时，调度亲自到现场确认，然后通知高炉，时间、炉次，罐号不明或调度不追究，每次罚款 20 元。4、出完铁堵上口后，机车私自离开，责任由跟罐人员负责。五、关于加强高炉生产日报管理有关规定为了保证炼铁厂生产作业计划的顺利完成，高炉生产的实际
7、情况详细反映在当班高炉生产日报中，特做如下规定：1、高炉操作日报，卷扬上料记录必须按规定每小时记录清楚反映生产实际情况的各种数据，发现一次未做到扣 20 元。2、操作日报上所有需填写的内容必须填写齐全，一次不全扣 20 元。3、操作日报不得写与生产无关的内容，要求字迹工整、无错别字，一次未做到扣20 元。4、每天按规定时间必须将高炉操作日报、卷扬上料记录交到调度室，一次未做到扣 20 元。5、操作日报丢失一次扣 50 元。六、对工长具体考核1、因调剂不及时造成炉温连续超 0.8 或低于 0.2 两炉以上的罚款 20 元。2、每出一炉号外铁，扣责任单位 50 元。3、悬料一次罚款 50 元。4、
8、出现事故，当班工长必须分析原因，写出书面材料，第二天交到调度室，一次未完成扣 100 元。5、高炉在休风、送风前必须通知以下单位：调度、热风、风机、一次不通知扣 30元。6、为了保证高炉雨季正常生产，要求 0.3Si0.6 取上限否则扣 20 元。7、荒煤气温度达 280以上十分钟、 300以上五分钟超一分钟 1 元。七、对炉前具体考核1.铁口（1）、铁口深度为5 #炉1500mm、1 #炉2000mm、3#、4#炉1000mm。跑泥引起铁口浅，罚款100元。软硬掌握不合理，引起铁口浅，罚款50元。连续放不尽渣铁没有采取措施的罚款100元。采取措施不力的罚款50元。4（2）、炮泥质量问题，引起
9、铁口浅归厂家负责。岗位工没有及时向负责人反应，引起铁口浅的罚款100元。（3）、堵铁口时，铁口前清理不干净，或人为操作失误等非设备原因造成减风堵眼罚款100元，5#炉减风至100Kpa 以下，3#、4#炉减风至60Kpa 以下，或休风堵眼罚款200元。（4）、铁口浅、引起跑大流，造成炉台漫铁罚款200元或按公司处理进行考核。2、大沟（1）、由于检查不到位、修补不到位，引起钻铁，被发现的罚款50元。（2）、在检修时，发现沟下有大量渣铁的罚款200元。（3）、由于长期修补不到位造成直接向炉台下漏铁罚款200元。3、小坑（1）、由于沟料原因引起的小坑质量差，有关人员在用料时，已向上级有关人员反映，由
10、于一定原因，为应付当时紧急情况,必须使用，而后发生事故，确认与维护无关的，由供料方负全部责任。（2）、由于小坑打造过程中，工艺问题引起质量差，经有关负责人指出或确认，而没有及时采取有效措施，造成在有效时间内损坏，引起漏铁的罚款200元。（3）、对小坑采取维护措施不到位，引起过渣，由炼钢或铸铁反应到厂有关职能部门，由厂调现场确认后，罚款50元。4、下渣沟（1）、因铁口浅，铁流过大，渣铁分离不好，引起渣沟放炮未影响生产的罚相关人员50元。（2）、沙坝挡的低或被冲刷，造成向渣沟少量跑铁放炮未影响生产的罚款50元。（3）、沙坝未挡好向渣沟大量跑铁，造成渣沟堵塞罚款100元。（4）、非正常情况，需及时放
11、旱渣，但由于平时事故沟维护不到位，不能及时改沟的罚款50元。造成严重后果的承担上述相应责任。5、小沟（1）、由于检查不及时或修补不到位，造成向炉台内少量钻铁罚款100元。（2）、大量向炉台内钻铁，需要休风检修时清理或直接流到炉台下的罚款200元。（3）、由于溜嘴维护不到位或溜嘴打造工艺问题，向炉台下跑铁的罚款200元，影响其他单位正常生产的按公司处理进行考核。5（4）、由于铁口或其他原因，需及时向事故沟放铁，小沟工改不了沟，引起向炉台下流、漏铁，小沟工承担事故责任的15%。 （6）、在出完铁后，小坑工往罐内扔适量保温剂（稻壳）保温，要用平耙平匀，如果到炼钢或铸铁机往外倒铁水时结壳，一次一罐扣罚
12、20元，因外单位影响1小时后倒铁水结壳的不予考核。 （7）、为保证铁水罐的利用率，罐口以下多于30cm，每灌罚小沟工10元，最后一灌不考核。（8）、机车到达时，跟罐人员负责对位，小沟工负责检查确认，如有异常可通知有关人员，造成事故罚款50元。6、关于正点出铁率的有关规定：在外界条件正常、炉况正常的情况下第一炉铁间隔不超 40 分钟最后一炉为整点，允许（）10 分钟。否则视为推迟出铁每项 10 元，值班工长写出原因于下班前交调度室或上级领导。谎交、迟交每次罚高炉 20 元。如果出铁误点接班后必须在下班前赶正时间，否则罚款 20 元。7、关于铁量差的有关规定：正常情况下铁量差不允许超过 20%，如
13、果超出，每次罚高炉 5 元。八、对水系统具体考核1、按规定时间测量并填写水温差记录，发现一次未填或失真罚相关单位或个人 20元。2、保证各风口小镜明亮、清晰，否则一次不清每个风口罚 5 元。3、及时掌握来水温度，水温偏高或偏低，没及时通知水泵工开关散热泵，发现一次罚 20 元。4、冷却水控制情况，必须交接清楚，不得随意开大或开小，一次罚 30 元。5、随时观察大、中、小套及冷却壁、冷却板运行情况，因漏水造成炉凉、号外，没有及时反应罚 100 元，大班长、工长 50 元。6、风口套漏水造成误判的罚 30 元。7、风口套与二套间冒渣打不住，扣罚 100 元。8、风口套漏水 8 小时内不做任何处理扣
14、罚 100 元。9、风口各套漏水超过 4 小时而无确定坏时，看水工需上报车间，如不上报罚款 50元。10、各阀门不能正常使用罚 10 元。11、煤枪堵没有及时发现的每次罚 10 元。6九、对卷扬上料具体考核（一）、卷扬1、 严格按料线、料制上料，出现一次人为高料线、低料线、错料线罚 30 元，出现一次没按料制上料的罚 50 元。2、 人为造成料坑漏料，又没有及时清理，造成高炉亏尺或减风的一次罚 50 元。3、 随意更改报表记录，隐瞒事实真相的发现一次罚 50 元。4、 值班室与卷扬记录要一致，临时改变的要记录，出现一次不一致罚工长、卷扬工每人 50 元。5、 炉顶因水、氮气不正常，因工作失误造
15、成炉顶设备故障减风的罚款 50 元，慢风罚责任单位 100 元，休风的罚责任单位 200 元。6、因错料：（1）当班未发现造成炉凉或i大于 1.2 连续三炉的或悬料的罚 200 元。（2） 6-8 小时发现造成三炉号外或 i大于 1.2 连续两炉或憋压慢风的罚款 150元。（3）3-6 小时发现造成号外或憋压的罚 100 元。（4）3 小时内发现未形成事故的罚款 50 元。（二）、上料1、保证各上料设备正常运行，人为造成混料或影响上料的一次罚相关个人 30 元。2、按工长使用要求给料，不得随意更换否则罚款 30 元。3、按规定做筛粉测量，按规定调剂料流否则罚 30 元。4、返粉料及时运出，不得
16、溢出、不得混料否则罚款 30 元。5、观察振筛使用情况，避免漏料一次罚 20 元。 6、观察皮带使用情况，因皮带断造成减风的罚款 50 元，造成慢风的罚款 100 元，造成休风 2 小时以内的罚款 200 元。十、对热风具体考核1、5#炉拱顶温度 1250-1300，烟道温度 330-380，3#、4#炉烟道温度 400-450，拱顶 1200-1250，并保证高炉需要的风温，一项不达标罚 30 元。2、5#炉换炉波动不超过 15Kpa，3#、4#炉换炉波动不超过 10Kpa，否则罚款 20 元，造成憋压的罚 50 元。3、由于换炉造成憋助燃风机的罚 50 元。74、切煤气要与工长确认好，确认
17、不好的造成对炉况有影响的或设备故障的罚 100元。5、当 TRT 检测煤气含尘量超过 10mg 每次罚 20 元。6、人为造成煤气压力低或中断，影响外单位正常生产的罚 50 元。7、每班定时放卸除尘灰，严禁投机取巧，保证各个除尘箱体处于正常状态，否则罚单位或个人每个箱体 30 元。十一、对冲渣水泵工具体考核1、按规定对所有回水泵、热风泵进行点检记录，发现一次未填或失真罚 20 元。2、倒泵时人为造成高压水低于 500Kpa、常压水低于 300Kpa，3#、4#炉水压低于150Kpa 或高于 280Kpa 现象，罚款 50 元。3、当高炉具备出铁条件，由于水位低或其他原因影响高炉推迟 10 分钟
18、以上出铁的或放旱渣罚 50 元。4、回水泵跳闸，柴油机未能启动，没有及时通知高炉，造成高炉风口、直管烧穿，其他设备损坏的每人罚 50 元，造成严重后果的交厂部或公司处理。5、人为造成影响高炉供水的每人次罚 50 元。6、冲渣池溢渣、溢水的罚每次 20 元。十二、对风机工具体考核1、严格按规定检查及记录各风机的运行参数，发现一次未点检或填写失真罚款 20元。2、由于出现参数异常或设备故障，未及时通知有关部门的出现一次罚款 100 元。3、按工长通知进行加减风，失误一次罚款 30 元，形成事故的罚款 50 元。十三、对原料上料工具体考核1、原料车间所属料场内各种原燃料严禁混堆、混仓，发现一次罚责任
19、单位 100 元。2、凡属烧结矿补仓有大块异物（大于 10mm）而上料工未及时发现和汇报，致使造成槽下不能给料造成高炉亏料线的罚款 50 元。 3、把好入仓关，不合格的料不能入仓（烧结矿），出现一次上错料、混料和空仓现象（高炉料仓低于二分之一为空仓）考核岗位工 50 元。4、保证原燃料场地整洁、干净、堆放有序，不得出现有车辆轧焦现象，发现一次考核现场管理员 50 元。5、当天出现一次高炉悬料，影响高炉生产按损失产量考核（吨铁按 2 元计算），时间超过 2 小时或造成高炉休风交厂部处理。6、物料管理员按指定地点存放物料，不得善自做主改变地点，不准叼难客户，否8则一次处罚 50 元，二次交公司处理
20、。十四、安环员1、认真检查落实生产中的不安全因素，有权处理高炉冒烟及安全工作中出现的违章违纪现象，若不查或不按制度落实一次考核安环员 50 元。2、协助厂部及车间搞好现场管理工作，若现场管理不达标，公司否决一次考核安环员 50 元。3、当月出现人身伤害事故，上报公司安环处且需住院治疗的，一人次考核安环员 50 元，两人次 100 元，并扣除安环员当月安全奖。 十五、喷煤车间1、保证高炉正常喷煤，按值班室指令增减煤量，操作失误给高炉造成影响一次考核岗位工 30 元。2、如喷煤设备发生事故时，及时通知高炉和调度采取措施，否则考核岗位工 50元。3、认真做好记录，排查事故隐患，因记录不真或点检不到位
21、，造成停机断煤罚岗位工每人 50 元，情节严重影响生产交厂部处理。十六、铸铁车间1、保证三座高炉铁水罐的使用与维护和正点出铁，否则一次考核 50 元。2、保证铁路畅通，注意检查道轨和道岔是否完好，有问题及时向维修人员或上级反映。不得因任何原因造成罐车脱轨和火车掉道，出现一次考核跟车工 50 元。3、因铁水罐、铸铁影响高炉，造成高炉减风，一次考核岗位工 50 元。4、保证铸铁质量，表面光洁达公司标准，否则考核铸铁工每人 20 元。十七、设备科1、按分厂生产需要购进或改造生产设备，如因设备质量问题或备件不及时给生产造成影响考核本科 100 元。2、制定检修计划项目并监督检修质量，不得超出预定检修时
22、间，各车间检修完毕后，设备管理员组织验收并签字，落实不到位考核 50 元。十八、成本核算科1、月底配合调度室完成对各车间考核数据的落实，并按月初制定的生产计划出具奖惩明细。凡每月 30 日前未出来的考核 50 元。2、 按时完成各种核算数据、报表，由于延误或错误数据给公司造成影响的一次考核 50 元。 十九、调度室1、考勤员出现失误或弄虚作假的，被公司或厂部查住的考核考勤员 50 元/次。 92、组织协调本分厂正常生产，完成厂部下达的各项生产任务，在协调中失误一次考核调度员 50 元。3、调度室内调值班人员，接到停机休风通知后，立即通知厂长。外调应迅速赶到现场，否则失职一次考核 50 元。若是一个人连续出现上述失误的则调离岗位。4、内调做好生产日报表，出现数据错误给厂部造成误导的，一次罚款 20 元。、注：1、如果此规定没有包含的事故考核，经过分析会一致通过的可补充此规定。2、以上条款如影响产量的按每吨 2 元，影响炉次的按每炉次 100 元另行处罚。3、此规定从下发之日起实行。拟制： 批准：2008 年 10 月 4 日
