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旅行社管理人员培训方案.doc

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资源描述

1、2012 年苏州市旅行社管理人员岗位职务培训班安排一、培训目标1. 通过旅行社 360 度综合评价模型的解读和操作指导,让苏州市旅行社高层管理者对旅行社测评引起重视。2. 了解苏州市旅游产业存在的主要问题及对策。3. 促使旅行社加强网络平台建设,以适应游客旅游信息获取方式的转变。4. 规范并重视旅游合同签订。5. 引导苏州旅行社业服务品质全面提升。6. 为苏州旅行社高层管理者提供研讨和交流的平台。二、培训对象全市旅行社总经理(副总经理) 。三、培训内容及日程安排主题一 旅行社360度综合评价模型 时间 题目 主讲人 单位8:30-9:00 开班仪式9:00-10:30 旅行社 360 度综合评

2、价指标解读10:30-11:00 茶歇11:00-12:00 互动、研讨12:00-13:30 午餐13:30-14:30 旅行社 360 度综合评价模型操作实务14:30-15:30 旅行社网站建设15:30-16:00 茶歇16:00-17:00 互动、研讨主题二 服务响应与游客满意度提升时间 题目 主讲人 单位8:30-9:30 苏州旅行社游客满意度调查9:30-10:30 旅行社服务响应技巧10:30-11:00 茶歇11:00-12:00 互动、研讨12:00-13:30 午餐主题三 旅行社合同规范性时间 题目 主讲人 单位13:30-14:30 旅行社合同检查及存在的主要问题14:30-15:30 旅行社合同规范性16:00-16:30 提升游客满意度16:30-17:00 合同规范性四、培训形式采取系统讲授与研讨互动、企业经验分享与交流相结合的方式。

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