1、如何成为天盛的一名优秀员工？,重庆天盛金属制造有限公司陈光锐2011.6月,良好的职业素养,团队意识,职业情操,忠诚度,市场观念,竟争观念,品牌意识,成本意识,责任意识,公司总公司,公司质量方针,管理精益求精,顾客持续满意,产、供、销、人、财、物的管理 现场人、机、料、法、环、品质、安全的管理,六脉神剑：人,企业人才观： 用企业品牌吸引人，用传帮带的方式使用人，用广阔的发展空间留住人。 企业职业道德观： 勤奋做事，以诚待人。 企业做事风格： 立即行动，雷厉风行；今日事，今日毕。 员工行为目标： 成就企业，成就员工自我，为社会创造价值。,一、员工要理解什么是执行力的问题。 什么是执行力？执行力就
2、是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。,1、对于天盛，则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。,2、执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作态度。,3、
3、员工执行力好坏与员工收入直接相关：因为天盛要发展，必须确保和满足市场及客户的订单要求，就必然要按照发展目标与计划实施相应工作（生产、技术、工艺、质量、管理等），在工作进程中，必须遵守程序化原则，执行相应的作业计划、管理，实现团队与个人目标，也才能获得相应的报酬。“多劳多得，不做没得”，这是天经地义和所有企业共同遵守的公理,二、“不要问天盛能为你做什么，应该问你能为天盛做什么！”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度？个人认为，关键是要在工作中发挥工作的主观能动性！,1、我们工作生活中有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由去做，如果你不愿做一
4、件事情时，你同样会有一百个借口不去做！为什么会这样？因为现在做任何事情都有一定难度，没有人能轻易成功。,2、如某 地 政协专委工作者讲,政协是一无钱,二无权.一个部门1-2人,上至国家大事,下到鸡毛蒜皮的小事,都要亲自动手.特别是我们年纪大,记忆力差,是大事做不来,小事又做不好,如电脑操作,年青人是双手弹钢琴,我们是独指打天下.这里面就有心态和观念的问题。,3、有了“要去做，且一定要做好”的态度，各种借口自然也就没有了，可能面临的各种困难也会成为工作的对象。所以，我们应该培养这样一种观念：没有任何借口，不找任何借口，把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天职，冲锋号响了，对面敌
5、人的冲锋枪，你执行不执行冲锋的号令？不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己，迎头而上，勇往直前，最终消灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程和结果。天盛近五年来的发展，没有强有力的执行推动文化和员工正确的职业观是不可能发展到今天的如此规模，老员工有更深的体会。,三、争当天盛不可或缺的人,蒙牛集团董事长牛根生读感,你看了这段文字你属哪种类？,相信努力学习和工作，服从管理与安排 你将会成为天盛不可或缺者！,1、我们要在行动中培养脚踏实地，树立实干作风。“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人的区域情况可能不一样，但我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属于你自己的“乐土”。
6、而好高骛远、作风漂浮，整天只会怨天尤人的结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验与教训。争取干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。,四、如何做一个实在的天盛人,2、我们还需要满怀激情和恒心去工作。激情的行动是成功的前提！充满激情地做事才能有快乐工作的体会！每个人第一次做某事都可能做的不好，但是不要紧，熟能生巧！犹如我们每个人自己学走路时，绝对没有因为怕摔跤就放弃，因为走路的愿望是一种激情，能够跑着走、跳着走，象大人那样这一脚那一脚，站着走！即使跌倒了，爬起来，擦干
7、泪，不后悔，继续走，至少我们还有梦，坚持去做就可能成功！许多事情，长期坚持了，结果自然就出来了。,3、即使最伟大的战略目标，如果失去了执行人员的有效执行，也只是纸上谈兵。因此，我们有义务提高自己的执行力，同时也是在提高自己个人的核心竞争力。当然，提升个人执行力并不是一朝一夕之功，但是，只要我们能按照以上三方面要求，用心去做，就一定会成功!,4、正确处理企业员工团队各成员及企业间的关系： 天盛是我们全体员工的共同家园，所有员工都是这个大家庭中的一员，大家应相互关心支持，共同奋斗，努力学习，发扬天盛的艰苦创业与“传、帮、带”精神，实现共同成长、共同进步、共同提高； 天盛的进一步发展离不开全体员工的
8、努力，天盛为全体员工提供了工作平台，全员应共同维护企业，热爱天盛，以主人翁姿态去面对工作中的一切； 肯定老员工在天盛发展进程中的历史性贡献，老员工继续发扬优良传统和成熟的操作技能，当好师傅，搞好传、帮、带；,天盛要发展必须要吸纳新员工，新员工的进入不是与老员工争饭碗，大家想想，天盛有众多的设备，设计产能较大，但还差很多的员工，因此，新员工的进入是对产能实施的一种补充新员工应尊重老员工并虚心向老员工学习，学习他们的操作技能、专业知识和吃苦耐劳的精神； 和舟共济，相互帮助，团结一致，共同努力，共创天盛辉煌； 企业发展，大家发展；锅里有，碗里才有; 树立正气，自觉抵制度一切歪风邪气，服从企业工作大局
9、，维护正常的生产、工作、生活秩序；,五、团结奋斗，在工作中相互理解与支持和帮助，共同绘制天盛美好蓝图 1、天盛的美好愿景： 奋斗目标：成为重庆地区同类产品压铸及加工生产厂家的领军公司之一； 保持持续的技术先进性，不断引入先进技术，成为具有较强的技术竟争力的企业； 生产高精度高质量的产品，生产其他企业无法追随的高精度、高品质、高附加值的产品，实现企业核心竟争力； 保证适合企业发展扩大的利润产品结构体系，提高企业自我调节发展的能力；,综合运行机能的提高：近期，要建设和打造成能满足高端客户的营业力、技术力、管理力的优秀队伍； 社会贡献，社会责任：企业各项活动围绕着地域社会贡献和公司员工满足度不断提高
10、； 企业运营依靠现地人才，加强现地人才培育，使之能成为稳定的管理现代化企业的坚实力量，挖掘培育出能能胜任的天盛今后经营方针，扩大经营范围，提高产品质量的各类人才，大胆使用新观点、新思维、新方法、新技术并能跟上时代步伐，充分体现“以人为本”的公司方针； 实施“天盛”品牌战略，着力创新和不断完善经营管理制度，通过五至十年的努力，实现再造一个“天盛”和成为同行业同类产品领头羊企业；,2、“优秀”的双重责任感： 优秀企业为优秀员工提供广阔平台。优秀企业是人才成长的摇篮，是人才的蓄水池、催化剂，因为优秀的企业文化促使人才积聚、成长、贡献。优秀员工之所以选择优秀企业，就在于优秀企业具有安全感、荣誉感、归宿
11、感和成长感。安全感，就是优秀企业拥有良好的人才机制，留得住人。荣誉感，就是企业团队具有突出的魅力和凝聚力，成为企业一员就会感到骄傲和自豪。归宿感，就是那种回到家的感觉：安全、放松、关爱、认同、包容、和谐与温暖。成为优秀企业一员，被企业承认、关心、培养，与企业共同成长，心里踏实而安逸。最后就是成长感。优秀的员工在工作中，必定有目标、有追求、有竞争，团结协作，卓越做事，追求完美。越是在一个管理规范、民主、科学的企业里，工作氛围就越好，成长就会越快。优秀企业注重以人为本，重点培养员工优秀员工，培养优秀企业文化。,3、理解优秀员工的必备素养： 一是勇于承担责任，做事有责任心。责任心是指对事情能敢于负责
12、、主动负责的态度，也是成就事业的可靠途径。我们选才用人的标准，就是要靠得住，有本事。靠得住，就是交给你的事情能放心，负得起责任。工作就是责任，责任重于天，无论干什么工作，都应该做到最好。要保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。一个优秀的员工，总是主动承担更多的责任。常常抱怨工作的人，往往终其一生也难以取得很大成功。一个企业要健康发展，往往靠几代人的不懈努力。一个员工的不负责任，特别是一个主要负责人的不负责任造成失误，就会毁了一个企业。一个企业在发展中没有培养出优秀员工，是企业的最大失误，是不能保障长远持续良性发展的。优秀的企业，部门负责人应该是最先、最快成为优秀员工。,
13、二是热爱工作，对事业有激情。事情成功与否，往往是由做事决心和热情强弱决定的。一名优秀员工一定是热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活，随时随地保持热忱饱满的精神，凡事用心对待，精心谋事。用心做事，就是用负责务实的态度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放过工作中每一个细节，并能看透细节背后可能潜在的问题。一个优秀员工要对事业有激情，就必须敢于迎着困难上；要对工作有热情，就必须具有积极的工作状态和无私奉献精神；要对同志有热心，就必须有团队协作、共同进步的合作精神。一个人优秀还不够优秀，要用热情、干劲、业绩感染他人，带动所有的人优秀，这才是真正的优秀。因此，企业是否
14、良性发展，茁壮成长，核心在人。,三是做事兢兢业业，忍辱负重。就是要敬重和专注自己的工作，在任何环境下，都把敬业当成一种习惯、一种本分。不管做什么工作，只要有敬业精神，就更容易成功。一名优秀员工敬业的重要表现，就在于忍辱负重。忍辱才能负重，负重必须忍辱。这指的是做好工作，是要付出代价、付出努力的。除努力做好本职工作外，还应主动去做所有分外的事。得过且过，等、靠、要，是不会有任何好结果的。优秀的品质靠修养而来，只有提高自身修养，才能真正提高责任心、能力和水平。品质是个人的内涵，品位是在任何细节上的完美。重要的工作，我们总是交给积极肯干的人去做。任何事情都有困难的一面，关键在于做起来。不做永远是零，
15、做了就是一。做事，就有可能出错，就会有经验教训。无论错对，做事的员工都可以使用培养，不做也不错的空白零员工，永远不能使用。,四是作为优秀的企业管理者，要关心员工，了解员工，为员工倾诉提供沟通渠道。正确对待每个人，善于发现人才，能包容人，想方设法留住人。有一分希望，要做百分之百的努力。在竞争性企业里，如果优秀员工得不到公正对待，得不到充分理解，就会选择离开。离开的后果是：第一，企业品牌受到影响。第二，资源流失。优秀员工流出，就变成你的竞争对手。因此，一个优秀企业，各级管理层要做到妈妈式的管理，对员工要妈妈式的包容、培养、关爱与严格要求，做到无微不至，才能留住人才、凝聚人才。,五是自我定位准，具有
16、团队精神。我们每个人要懂得正确评价自己。找不准位置，看不清方向，过高地估价自己，心理素质不过硬，都会成为个人发展的“绊脚石”。优秀员工的成长，勤奋、苦干、多干是前提，工作从不讲代价，具有高效团队精神，服从团队的最终利益，为团队的胜利发挥自己的力量，埋头苦干，默默奉献，在人们心中就会有丰碑。而劣质的员工，只要干事就讲条件、要待遇，干一分、吹十分、要百分，总是抱怨，令人厌弃。这种人不可靠，不能用，要用心帮助他改进、提高。天盛的辉煌，要靠每个员工的努力;员工的成功，要有良好的合作团队，因此良好的环境就是第一生产力。个人不仅要具备适应环境的能力，关键还要创造环境。有的人出类拔萃，但缺乏团队精神，也是干
17、不成大事的。有些人事虽干成了，矛盾也出来了，总有一大堆后遗症叫别人去处理，这叫霓虹灯下有“阴影”。,六是严格自律，遵章守纪，是做好工作和成为优秀员工的必要保证： 1、中国共产党为啥能打垮蒋介石的八百万军队而建立自己的政权，其中，纪律是根本保证，那就是“三大纪律八项注意”； 2、一个企业的劳动纪律制度、保密制度、员工行为规范、职业操守、工作纪律、管理程序等是企业的基本的“三大纪律八项注意”，作为员工必须无条件遵守，否则，企业的工作将进入无序而混乱的状态，日常工作中有的甚至顶撞管理者，其最终结果导致工作推进受阻，产品或其他工作不能按时保质保量地完成，最终影响企业产品销售，企业收益受到影响的直接后果
18、便将直接最终影响员工；收入；,3、员工要想多挣钱，就必须多做产品提高质量，降低报废和浪费，提高工作效果，因此，员工在日常工作中必须充分理解自己上司的工作，服从安排，遵守各项纪律，专注自己的本职工作，努力完成工作计划，确保团队目标的实现，实现双赢；,七、加强员工间沟通交流，营造和谐的团队生产、工作、学习、生活环境：沟通是人们在日常交流思想、情感、认知、学习、生活、工作等，通过沟通可以达成共识，增进理解，建立互信。如何面对日常生活与工作中的矛盾，大家可以通过沟通化解误会，求得问题的解决，求得认知。因此，大家要多用沟通的方法，重视沟通的作用： 1、沟通能降低成本，节约时间，少走弯路； 2、沟通能化解误会与矛盾，增进互信与理解； 3、沟通能让你茅塞顿开，拓展思路，眼界开阔； 4、沟通有利于找到问题的解决方法，能提高工作效率； 5、沟通可以提高人的成长力； 6、沟通有利于在团队中共同成长和提高； 谢谢大家！,
