1、 煤焦化工有限公司部门考核手册部门：炼焦车间热修班考核者：炼焦车间部门职责（1） 负责对领导本工段员工完成各项焦炉的维护和日常热修与喷抹补等工作；（2） 组织建立焦炉档案，有计划的检查并记录炉体情况的数据；（3） 制订焦炉的修理计划，并负责具体实施的指挥工作；（4） 按计划在雨季来临之前对炉顶进行大面积的灌浆，在冬季来临之前，对蓄热室、小烟道等部位进行预防性修补；（5） 做好班组在全年的材料与工具消耗定额的制订与上报工作；（6） 对炭化室炉墙的破损情况进行及时的修补工作；（7） 负责全工段的安全文明生产，对本工段所属工作环境及操作工人身安全负有全面责任；（8） 及时发现并消除安全隐患并立即汇报
2、上级，做好各类事故分析；（9） 加强职工劳保安全穿戴的监督及安全知识的教育培训；（10） 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作；（11） 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平；（12） 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况；（13） 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报；（14） 配合公司生产技术部组织一系列的安全、技术理论和实际练兵考核；二XX 年 月关键指标考核和计分标准关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 计划目标 实际完成 依据提供 考核者 得分质量 20 产品合格率20 质量部 炼焦车间生产成本 20 （计划成本实际成本）计划成本2020 财务部 炼焦车间设备 扣分项 发生设备事故，每次扣 35 分 机动部 炼焦车间时间 扣分项 未在车间下达的目标时效内完成 扣 35 分 炼焦车间其他工作 10 本车间 炼焦车间其他扣分 炼焦车间
