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组织结构图(复杂版).pptx

上传人:HR专家 文档编号:6387612 上传时间:2019-04-10 格式:PPTX 页数:6 大小:57.40KB
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资源描述

1、股东大会,大客户中心,教育创意产业事业部,云浮加工厂,信息技术部,总裁办,工程服务组,采购组(国外),市场部,顾问一组,顾问二组,顾问三组,批发事业部,国内矿山开发管理,渠道销售,仓储,用料统筹,工程加工,北纬待加工仓,大板加工,品质检验,统计组,董事会,财务部,海外矿山开发,监事会,总裁,北纬(北京),上海北纬,大石馆策划,北纬(香港),媒体公关部,人事行政部,北纬 (香港),威尼斯文化基金会(EMGdotART),部门/事业部主要职责一,一、大客户中心主要职责: 负责获取市场信息,并拓展业务;选择总监/高级顾问共同参与与客户的前期沟通拜访谈判;维护客户关键人的关系;总监/高级顾问的培养;业

2、务方法论的积累、完善与研究;负责项目运作过程中,组织项目组进行方法论的选择;项目工作各类计划的审批,并监督、控制计划的实施等。1、顾问组主要职责: 负责项目组的管理,对顾问进行业务指导;客户需求的确认;项目总体思路设计、实施计划的制订;项目具体运作和统筹;项目组成员各阶段的工作安排,并协调、控制各成员工作进度,审核工作成果;项目费用进行审核、控制;确保项目款项按时、按量回笼;各层级顾问的培养与团队建设等。2、市场部 负责产品线的应用方案制订,定价跟进,促销方案制定,渠道推广,公司门户网站维护,销售表单、工具、推广物料的设计与管理,样板管理,销售报表的统计、管理与呈报,项目报价管理、合同审核、存

3、档管理,项目交付异常管理,CRM信息的统计、维护与管理,销售资金与费用的计划拟定、申请、和支付等。3、工程服务组主要职责: 负责工地各种关系的处理;货到工地后与甲方/施工方进行实物开箱验货、签收工作;交付过程中工地成品验收及验收过程中的异常处理与跟进;工地应收账款的结算与催收工作;客户投诉的申报与处理跟进;工地各类资料文档的留存归档工作等。4、采购组主要职责: 负责国外矿山开发、矿山联盟管理、国外品种管理、联合制定品种的分类分级划分标准、采购计划执行、国际采购及物流运输、产品信息提供等,二、批发事业部主要职责: 负责国内矿山开发与管理、国内品种管理、制定国内品种的分类分级划分标准、采购计划执行

4、、国内采购及物流运输、产品信息提供等。 负责各级市场经销商渠道的开拓、招商、工程家装经销商的督导管理等。三、云浮加工厂主要职责: 负责云浮生产的组织架构建立与改进完善,外协加工厂的评估与管理,质量体系的建立与改进完善,参与项目订单评审,生产与物料计划的监督、控制,计划的组织、实施,资金与成本的计划和管控,加工厂内周转仓的管理,团队的建设与培养等。1、用料统筹:负责支持与配合业务做好项目现货板面质量标准制定,项目用料计划的制定与选料备料工作,项目目标出材率的确定,加工大板与规格板的开料指引制定,实际出材率的复核于判定;负责生产加工的技术支持,加工图纸深化等。2、质检组:负责荒料与大板生产核心环节

5、加工质量、加工尺寸、加工工艺的复查与判定等。3、大板加工组:负责大板加工的实际出材率控制与管理,交货期、加工成本与质量的把控等。4、工程加工组:负责工程项目本身的实际出材率控制与管理,交货期、板面效果、加工成本与质量的把控等。5、统计组:负责大板、工程板数据统计,结算相关表单与内容的设计、申请和及其他文职工作配合。,部门/事业部主要职责二,四、威尼斯文化基金会主要职责:负责威尼斯建筑双年展、艺术双年展及国外文化艺术展览活动的筹划、组织、实施与控制,搭建为国内外数百万设计圈与文化圈人士进行国际交流的纽带与桥梁,通过这个国际化的文化机构整合社会资源,强化和巩固EMG在石文化领域的影响力与领导地位,

6、同时承接国内、国外文化、艺术等在威尼斯举办的商业活动、论坛、讲座、对话、推广及展览等各项活动。五、教育创意事业部:推动成立中国第一所石材设计学院,利用意大利对石材的丰富知识、技术和经验,对国内院校、设计机构、开发商、施工单位及石材产业从业人员进行培训,同时不定期举办关于新三板上市、股权投资、高级董秘等培训。,部门/事业部主要职责三,六、财务部职责: 负责公司财务管理工作,包括建立公司会计核算体系,日常财务核算、资金统筹规划、资产管理、内控建设,编制财务报告和投融资管理等,为公司经营管理和决策提供数据和信息支持,以及仓储管控等工作。七、总裁办主要职责: 1、行政类:公司会议管理、文件管理、办公固

7、定资产管理、办公设施与设备的建设与维护保养工作、办公用品与行政采购、车辆管理、各类活动的协助工作等; 2、人事类:年度规划、招聘、培训、绩效、薪酬管理、员工关系管理、档案管理等; 3、运营类:流程梳理与改进完善、跨部门工作的沟通协调、合同法律风险控制、分类分级管理、各部门与事业部重点工作开展情况跟进; 4、文化艺术类:文化艺术活动的承接、筹划与组织及开展;媒体与公共关系管理;结合各种渠道或资源对公司文化及产品的传播与推广;对客户资源、艺术家、媒体信息的搜集与管理等。八、信息技术部: 负责编制公司信息化的规划方案,IT项目的立项分析、评审,IT项目采购或技术支持,信息化项目的开发、实施、维护,办公网络、IT设备的采购、保养、维修维护,IT系统培训等。,部门/事业部主要职责四,

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