1、第七章 员工福利管理,第七章内容概要,福利是员工薪酬的有益补充。本章主要对福利管理的相关内容进行介绍。 内容包括：福利的概念、作用；福利的构成要素；影响福利的因素；福利的主要种类；我国福利制度的主要构成以及福利的有效管理。,第一节 员工福利管理概述,第二节 员工福利种类与制度,第三节 员工福利管理,章节,第一节,员工福利管理概述,第一节 概述,（一）福利的概念,福利是员工薪酬的有益补充。 员工福利有广义和狭义之分,广义的福利包括三个层次：,一、福利的含义,作为合法的公民，有权享受政府提供的公共福利和公共服务,作为企业成员，可以享受由企业兴办的各种集体福利。,可享受工资以外的，企业为员工本人及其
2、家庭提供的货币、实物和服务等福利形式。,狭义的福利（职业福利、劳动福利）：,（二）员工福利的作用,第一节 概述,（三）员工福利的特点,补偿性,公平性,集体性,第一节 概述,二、影响企业福利的因素,第一节 概述,（一）企业外部因素,政府政策和法律,社会经济环境,社会文化环境,劳动力市场的供求环境,行业的竞争性,工会的力量,1,2,3,4,5,6,（二）企业内部因素,第一节 概述,三、员工福利的构成,第一节 概述,（一）经济性福利,第一节 概述,（二）非经济性福利,第一节 概述,第二节,员工福利种类与制度,第二节 种类与制度,法定福利和企业福利,法定福利是国家通过立法或相关法规的形式，强制实行的保
3、障企业员工合法权利和利益的福利形式。,法定福利主要指社会保障制度中涉及企业员工的福利政策的相关规定，包括“四金”及国家法定的其他福利等,一、法定福利,第二节 种类与制度,（一）社会保险,社会保险是国家通过立法形式建立的、通过强制征集专门资金，用于保障劳动者在暂时或永久丧失劳动力时，或在工作中断期间的基本生活需求的一种保险制度。,特征：,社会保险属于强制性保险，以保障员工基本生活为目的，以工薪劳动者及其家属为主要保险对象。,社会保险具有法律约束作用，费用由员工与企业共同承担，国家给予支持和帮助 ，通过再分配的方式照顾低收入者的利益。,第二节 种类与制度,1、养老保险,养老保险是社会对因年老丧失劳
4、动能力的劳动者提供物质帮助的制度。,第二节 种类与制度,2、生育保险,生育保险是通过国家立法规定，在劳动者因生育子女而导致劳动力暂时中断时，由国家和社会及时给予物质帮助的一项社会保险制度。,（1）生育保险根据“以支定收，收支基本平衡”的原则筹集资金，由企业按照其基本工资总额的一定比例向社会保险经办机构缴纳生育保险费，建立生育保险基金 。,（2）职工个人不缴纳生育保险费,（3）女职工生育享受产假,（4）生育保险基金及管理费不征税、费,第二节 种类与制度,3、失业保险,特点： 普遍性； 强制性； 互济性,失业保险是指国家通过立法强制实行的，由社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供
5、物质帮助的制度。,4、医疗保险和工伤保险,医疗保险是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会 给予的一种物质帮助，即提供医疗服务或经济补偿的一种社会保障制度。,工伤保险是指国家或社会 对因生产、工作中遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及其家属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等给予物质帮助一种社会保障制度。,在劳动过程中发生，有权获得补偿,第二节 种类与制度,（二）住房公积金,住房公积金是指单位及其在职职工缴存的长期住房储金。,（三）其他法定福利,1、法定假期,2、其他相关福利政策,如物价补贴、抚恤金,第二节 种类与制度,二、企业福利,企业福利是组织根据实际情况，在不违背国家法律法规
6、的前提下，向本企业员工提供的福利项目。,1、福利设施,2、补贴福利,3、教育培训福利,第二节 种类与制度,4、健康福利,5、假日福利,6、其他福利,第二节 种类与制度,第三节,员工福利管理,一、企业福利计划,（1）希望吸引的员工类型 （2）竞争对手的福利准光、市场的标准 （3）企业的历史因素,（1）完全由企业承担 （2）企业与员工共同分担员工 （3）员工个人承担,第三节 福利管理,二、企业福利的管理,符合国家、地方法规； 福利管理成本最小化； 符合企业长远发展目标； 由较强竞争力； 考虑员工需要； 能激励大部分员工,（1）通过销量和利润计算出公司最高可能指出的福利总费用； （2）与外部福利标准
7、比较，做出主要福利项目的预算； （3）确定每位员工的福利项目成本，制定相应的福利项目成本计划,第三节 福利管理,三、企业福利管理的创新,第三节 福利管理,（二）工资的评定标准,工资标准又称工资率，是指按单位时间规定的各等级的工资金额。,每一个工资等级只规定一个工资数额，一旦确定 长期稳定不变，与企业经济效益无直接关系,是确定工资差别的基础，其水平很大程度上反映宏观工资的总体水平,最低工资标准,固定工资标准,浮动工资标准,（三）工资定级和升级,第二节 组成与制定方法,（三）奖励总额的确定,是指将多少工资收入作为企业全体员工奖励基金。,1、按照企业利润的一定百分比提取奖金,2、按照产量、销售量计算
8、和发放,奖金总额= 报告期利润额 计奖比例,奖金总额= 生产总额（销售总额） 标准单位人工成本费用实际支付工资总额,奖金总额= （年度实现销售额年度目标销售额） 计奖比例,奖金总额= 成本节约总额 计奖比例,第二节 组成与制定方法,四、分红制度概述及制定方法,劳动分红制又称“利润分红”或“利润分享”制，是指企业每年年终时，首先按比例提取一部分企业总利润构成“分红基金”，然后根据员工的业绩状况确定分配数额，最后以红利形式发放劳动收入。,主要特点：,第一，劳动分红是对企业年终净利润的分配，属于企业内部再分配，不计入工资成本,第二，劳动分红是对企业剩余劳动成果的分配，其数量和规模受企业扩大再生产投资
9、的影响,第三，劳动分红不与员工的劳动成果直接挂钩，而与个人工资收入基数有关，有长期激励的作用,第二节 组成与制定方法,（一）建立依据,薪酬 = 基本工资 绩效工资分红津贴 补贴,第二节 组成与制定方法,（二）分红比例与方式,S = ( HG) / L,S：首期劳动分红比例 H：劳动分红总额占工资总额的百分比 G：年度工资总额 L：年度可分配利润总额,首期比例：企业初次建立分红制度的年度所确定的分红比例,续期比例：建立劳动分红制度以后的年份中，分红比例可按照不变、累进或浮动三种方式确定,分红额度：按照一定比例从企业利润中提取,（1）按工资的固定百分比分配,（2）按工资的累进百分比分配,（3）按“分红系数”分配,分红系数= （年度分红总额/系数总额） 个人红利分配系数,第二节 组成与制定方法,五、津贴、补贴概述,津贴、补贴是指对员工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的一种工资补充，通常针对的是各种基本薪酬甚至是奖酬等难以完全、准确反映的情形。,主要特点：,种类：,岗位性津贴 地区性津贴 生活性津贴,第二节 组成与制定方法,
