1、手机生产品质日报表填写,手机生产品质日报表填写及注意事项：,1、班组长当天填写报表在当天下班前将纸面报表交到刘水丽处，当天报表不能及时提交的请提前跟刘水丽当面或邮件说明一下。（每第二天8：30/20:30之前必须交齐前一天的报表，每个月底截止日的第二天下班前也必须交齐上一月的全部报表）。 2、报表中异常工时需相关人员确认：待料原因异常工时-找当班计划员签字确认；设备原因异常工时-找当班技术员签字确认； 其它异常工时-找本科室主管签字确认。 3、报表中支援工时需支出与受援班组长互相签字确认。 4、没有签字确认的异常工时支援工时不做统计； 5、报表所填写的的总投入工时人均超过11个小时的需找本科室
2、经理签字确认。 6、报表填写错误的地方修改后需班组长在修改处旁边签名确认，不可以使用涂改液或白条更改报表数据。修改不能有3处，超过要重新写。 签字模板如下：（日期应与报表中生产日期一致） 或报表填写责任人为班组长，如对报表填写不清楚的可询问刘水丽或是其它老班组长，也可参照手机生产品质日报表学习手册,内部公开,手机生产品质日报表空白表格,内部公开,第一栏组别: 班组/班次，D：白班，N：晚班。如：A1/D、 A2/NP1/D、P2/N只针对功能段班组：前段班组/本班班组/班次。A2前班为前段，A2后班为后段，上白班，A2班的组别应写为： A2前/A2后/D 组长： 班组长姓名 生产日期: 当天生
3、产日期（如果是晚班则以上班交接时的日期为生产日期） 计划号： 排产计划号 机型： 所生产的手机的型号 颜色： 所生产的手机的颜色,第二栏（重要）应到人数：班组总人数-辅助人员人数（班组定额人数，已减了辅助人员的） 组装段定额人数=班组总人数-4名辅助人员(组长、物料员、2名一级维修）功能段定额人数=班组总人数-2名辅助人员(组长、物料员）包装科定额人数=班组总人数-3名辅助人员(组长、2名物料员） 出勤人数：上班人数（应到人数-缺勤人数，也是不包括辅助人员的） 缺勤人数：没有上班的人数（包括：请假、调休、旷工人数） 支援工时：本班支出工时“ - ” 本班受援工时“ + ” 受损工时：生产过程中
4、由于设备、计划、物料等原因而影响生产所耽误的总时间。（异常工时必须有相关人员签字，否则不予以统计。）转线工时也算在受损工时里由我计算录入。 投入工时：出勤人数*当天所投入的上班小时数（一般在1-8小时） 加班工时：当天生产投入八小时以外的工时 总投工时：从生产开始到生产结束 投入工时+加班工时支援工时 实际投入工时：总投入工时-受损工时 受损工时、支援工时及其它说明：如果有缺勤、支援、受损等工时需在此处备注清楚，并找相关人员签 字。,第三栏 工序名称：如功能、外观、综测、耦合 维修投入：工序对应的维修投入数 本班投入：工序对应的生产投入数 不良现象：工序对应的不良现象 不良数： 不良现象对应的
5、不良数 维修合格数：不良现象对应的维修合格数 产出数： 维修投入数+本班投入数-不良数+维修合格数上一个工序的产出数是下一个工序的投入数 第一个工序对应的投入数为本班投入数，最后一个工序对应的产出数为本班产出数,例： A01班组长宁鹏2007年12月01日白班，生产P108A1黑色手机计划号为32-0080-01-075203BZ共完成4300台，生产投入数据也是4300台，共32人，1人请假，1人支援A05班共9小时，缺上翻前待料13：30-14：30，共上班10小时。,1、请将报表填写遇到的相关问题反馈到（刘水丽）处。 2、建议大家实际去学习填写一下报表，并到系统中实际操作一下，这样便于理解与记忆。,谢谢大家！,
