1、招聘会策划方案一、活动目的：通过该活动，能够架起一座学生和企业沟通的桥梁，搭建学生和企业交流的平台。为企业提供走进校园的机会，让同学们真切感受求职面试的实况。使企业能够了解高校教育状况，有针对性地开展人力资源工作；使学生能够根据社会的要求和自身的特长，以便更好的适应社会的发展。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。二、活动时间：2009 年 9 月 22 日 三、活动阶段第一阶段：前期准备阶段第二阶段：宣传造势阶段第三阶段：中心活动阶段第四阶段：总结扩散阶段第一阶段：前期准备阶段【目标】取得学校的支持，联系企业进行前期的准备工作，同时争取社会实体赞助。【时间】9 月中旬【部门分工】 由宣传部负
2、责前期的宣传策划及组织当日宣传的顺利进行 由家教部负责当日室内整体会场的布置及安排（包括室内宣传、招聘会主持人、礼仪培训及场地等及相关硬件设备的筹备） 。 由办公室负责制作相应的邀请函，并联系校就业指导处，加入联合主办，提高活动含金量； 由市场部和企业取得联系，尽最大可能邀请相关的企业参与招聘，更好的为毕业同学提供更多的工作岗位。 由督导部负责当日会场的秩序维持及相应的后勤工作。 由财务部负责相关的物品采购， （包括宣传所需物品，及其他活动所需物品） 由服务部负责整个招聘会的策划及相关活动安排。第二阶段：宣传造势阶段【目标】在学校营造招聘气氛，充分利用校报、校园网等媒体，制造沸点效应，引起同学
3、和社会的关注；同时，扩大社会赞助单位的知名度，增强其社会效益。【时间】贯穿于活动始终【媒介】校内宣传：传单、海报、宣传版、横幅等；校报、校园网等；【内容】由宣传部制定宣传计划，在本校内启动宣传。有服务部设立咨询台，宣传本次招聘会并介绍此次招聘会的相关事宜。由督导部联系校内新闻媒介对本次招聘会进行及时、详尽、准确的报道和采访。由市场部与赞助单位进行友好协商，根据实际情况对其进行有一定规模和影响的策划，宣传工作。第三阶段：中心活动阶段【目标】通过招聘会的进行搭建企业与学生交流的平台，为企业提供走进校园的机会，同时使同学们感受到求职面试的实况。达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。【活动名称】勤工助
4、学，立志成才【时间】9 月中旬【活动形式】采取单公司多聘者的模式。【参与人员】勤管相关工作人员企业主管领导校各级领导参加招聘的同学我院部分学生观众代表【内容】由校领导以及企业人力资源部负责人共同组成专家评委会。根据企业职位要求以及参加招聘者的表现确定应聘成功者。【活动流程】介绍到场领导和嘉宾及企业。主持人宣布招聘会开始。院系领导致辞。企业领导致词并介绍企业和招聘事宜（招聘职务、要求等） 。招聘会开始（时间 9：0016：00。招聘问题由公司或单位自定） 。 招聘会前由公司提出问题，请应聘同学就相关问题作答， 由企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况，提出意见和忠告。传授应聘技巧。宣布结果。 当场发聘书。院系领导总结第四阶段：总结扩散阶段【目标】对本次招聘会进行认真、严谨的总结，将活动成果上报院系及校报。并利用招聘会的余温，进一步宣传和巩固勤管中心的形象和地位。【时间】12 月【内容】向院系全体师生通报招聘情况，认真总结得与失，为今后的发展做好铺垫。将招聘结果呈报给校报，校园网，并联系校广播电台制作对招聘会总结回顾等类型的节目。借助活动的余温来巩固我们学院分团委学生会的地位和形象，进一步宣传。后期工作的重心将放在与有关单位协商解决可能遗留的问题上。
