1、(园林)景观工程师招聘问答卷以下内容个人觉得在招聘过程中很有必要对应聘者进行提问及了解，因问题本身所涉及的面较宽泛，无局限性，所以无法给出标准答案，只能简单谈谈我的个人看法，仅供参考。1. 问：请结合你自己做的一个工程项目，简单描述下景观工程实施的步骤及你认为管控的关键点。答：一般正常情况应按以下程序进行,项目方案设计、确定扩初图设计、确定施工图深化设计、确定招投标承建商及施工合同确定项目开工（开工前准备及土方机械回填、碾压、粗平等）临时施工通道及临舍修建大、中型管网开挖、预埋硬质景观基础开挖、管线预埋、地面及地面以下砼垫层、砼结构等施工种植土机械造型、粗平大乔种植管线、电气基础预埋，地面及以
2、上部分结构、安装施工，硬质饰面施工种植土人工粗平小乔、大灌种植灯饰、弱电设备安装种植土人工细平灌木、地被种植种植土精平草坪铺设。施工实施阶段管控关键点：1、土方回填、碾压；2、管网预埋启动和结束时间；3、基础、结构施工；4、乔、灌木形态、品质及植物群落搭配效果控制；5、装饰面品质控制；6、各施工工艺控制。2. 问：请描述一下你认为所谓效果好的景观是什么样的，并列举1-2 个你认为景观效果上有代表性的项目。答：个人觉得“效果好”应分为 3 个方面来讲。 （1）设计好、施工质量好，后期维护、管理好；（2）视觉观感效果优美，甚至能到达赏心悦目、修养身心的效果，不同的景观风格会给人带来不同的视觉、身心
3、感受，不论怎么样，我个人觉得一个项目中不可能每一个点、每一个地方都是那么重要，相反我倒是觉得只要有那么几个地方、几个区域能给人带来视觉、甚至心灵上的冲击，让人觉得有可圈可点之处，能让人留下深刻印象，就算是成功。（观感效果可以引发很多的话题，且每个人的审美观不同，所以讨论会因人而异） ；(3)社会反应好，公司上、下及业内人士等一致赞赏，尤其能让业主觉得物超所值。 3. 问：景观如何有效的控制成本，在哪些环节应该注意哪些问题？答：个人觉得应在以下环节中重点控制，可有效控制成本。 （1）方案设计阶段，一般项目而言，在方案设计过程中满足项目品质和效果的同时，需要考虑是否存在景观资源配套浪费的情况，比如
4、休闲、运动、水景、绿地等场所，需要合理的分布及计算场地面积，过少、过小会显得项目档次不够，过多、过大则造成空间、用地、成本的浪费；（2）图纸深化时，从成本上出发则重点审查各种材料的数量及等级要求上是否存在浪费现象；（3）从阶段过程讲，应尽量在项目资料、图纸准备及招投标过程中，把工作精细化，准确化，尽量避免漏项，避免施工期间进行方案调整而造成的返工。 （4）施工阶段要控制好成本，重点在于控制好施工工序、质量及工期，首先要保证的就是工序前后不能错乱，然后才是每道工序、材料的质量及速度，有效、高质且快速的完成各项工序，能使大家都得到共赢的局面，并应鼓励新工艺、新材料的使用。4. 问：景观成本和效果是
5、不是相矛盾的，二者如何进行调和。答：个人觉得这两者之间既相互联系，又相互对立，但是当确定一个平衡点后，二者是可以协调并达到共赢的。首先要估算项目的成本投入，确定项目的档次、品质，然后做出简单的概算，在设计和施工过程中，根据项目成本目标严格进行控制，最终实现二者的共同目标。5. 问：请就你做的项目中，最遗憾的一个项目进行简单描述，最遗憾的点及其形成的原因。答：该问题由应聘者回答，暂不论述。6. 问：你认为一个项目景观效果的好坏，景观设计师、景观工程师、和施工单位谁对效果的影响最大，为什么？答：就重庆项目操作模式而言，如果一个景观工程师全程参与项目的时候，景观工程师会对效果的影响最大，如果景观工程师没能全程参与项目，则景观设计师对项目效果相应最大。因素如下：景观工程师在整个设计实施的环节中不仅代表着业主方的意见，而且起着承上启下的作用， 在设计阶段景观工程师会代表业主给出相关方案意见，在施工阶段景观工程师对按照设计意图对现场效果进行指挥和把控，虽然是按照设计意图执行，但却是景观工程师对于图纸的个人理解，所以一个项目最终的效果最关键的还是景观工程师能否很好的理解、执行设计意图及是否有足够的现场的管理、协调、控制、沟通能力等。
