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乐吧薯片广告策划案.doc

上传人:11xg27ws 文档编号:6314692 上传时间:2019-04-06 格式:DOC 页数:6 大小:28.50KB
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资源描述

1、乐吧薯片广告策划书 第一部分 市场分析 一、营销环境分析 二、市场概况 三、营销环境分析总结 第二部分 消费者分析 一、现有消费者分析 二、潜在消费者分析 第三部分 广告策略 一、广告目标 二、广告地区 三、广告市场策略 第四部分 广告表现策略 第一部分 市场分析 一、营销环境分析 1.影响市场营销的宏观因素(1)不稳定的消费心理和市场格局: 在零售食品的市场中,不同消费者的消费心态不同,薯片的消费族群聚集城市,小部分消费者对自己消费什么档次的产品有比较清醒的认识,而绝大多数现有或潜在消费者对琳琅满目的零食品牌都一头雾水。 (2)不断提高的生活质量和食品零售总额: 近年来,追求生活质量的提高成

2、为城市消费者的普遍需求,也由此带动了食品零售总额的大幅度提高,乐吧薯片所面临的正是这样一个规模不断扩大的食品市场。 2、市场概况 目前,国内薯片生产企业大部分出于分散经营,生产规模小的状态,生产成本较高,难以生产出较高附加值的产品,新市场开发资金匮乏,老市场维护投入不足,广告宣传无力,缺乏社会影响力,企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲。 在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争,导致人力资源、市场资源浪费,企业利润微薄,无力开发新市场和扩大生产经营规模;无力研发新产品满足市场需求;无力形成多元化经营,产品单一,风险过大;企业利润微薄,单靠自身积累,难以应对国内同行的竞争。 生产成本高,

3、油炸薯片品质、色泽、口感波动较大,致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位,无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。马铃薯储藏、运输设施落后,也制约了产品质量的提高和企业的发展。 据业内人士介绍,目前,中国油炸薯片行业没有国家标准,生产标准参照油炸小食品,因此,指标控制不严,在产品生产、检验过程中,多以各企业制订的标准为准,各企业之间产品检验理化指标、卫生指标、感观指标有一定差异,使产品内在品质参差不齐,导致产品在市场上的竞争力不强,难以从区域性名牌向全国知名品牌发展。 乐吧薯片秉承这自己的特色,与别的薯片不同,它有自己的硬度以及口感,与其说是薯片不如称只为比较小巧的饼干。在北方销售范围十分广泛,

4、大多数地区售价仅为 2 元,从这一点上与别的薯片生产商进行竞争,深受学生一族喜爱。 3、营销环境分析总结 (1)市场机会: 整个市场将不断扩大,需求量迅速提高,消费者对品牌认识的意识在增强。 (2)市场威胁: 市场中包括本公司品牌在内的薯片占据了巨大的市场份额,乐事与可比克在市场中正发展为细分化市场中的崛起品牌,而一些地区性的杂牌薯片同时充斥市场,且还在不断增多,使得市场竞争愈发激烈。 (3)企业在市场中的优势: 随着多年的发展,乐吧薯片已经有了很大的品牌影响力一级企业实力,独家赞助电视节目,播出广告等,都深入人心,从个人角度讲,这也算是不错的食品了。 (4)企业在市场中的劣势: 在产品核心形

5、象与概念没有乐事、可比克等薯片突出,同时作为高品质薯片定位的产品在价格上没有优势。 (5)重点问题: 基于市场发展的现状,企业应利用市场尚未成熟之际,重新塑造起乐吧的品牌形象,同时提高品牌对消费者的心理占有率,进而提高市场占有率。 第二部分 消费者分析 1、现有消费者分析 (1)消费群体的构成 年龄:8-35 岁之间的年轻人群。 性别:性别比例平衡 。 (2)消费者群体分类 办公室一族 所谓“白领” ,8 小时无午休工作制 传说中的小资 对薯片的消费不仅只为充饥,还为显示身份,品味 标新立异型 年轻人中的“新新人类”,对消费的品牌有一定认识 追求品牌型 以学生为主力消费群,追求时尚,新鲜 2.

6、潜在消费者分析 潜在消费者主要集中在学生和注重对品牌的消费的年轻人中,这类人浮躁,盲目,对一个新品牌的消费不会瞻前顾后,冲动消费。喜爱具有鲜明品牌特性,符合亚文化特性的品牌文化。 3、消费者分析总结 (1)鉴于乐事等成功的广告策略, “办公室”和“小资”作为主力消费群的力量再次彰显,须以此作为主要的诉求对象。 (2) “标新立异”和“追求品牌”两型化的倾向于,但他们的消费心理不成熟,极易更改目前所消费的品牌,因此精准的广告策略,很容易将他们收归乐吧旗下。 第三部分 广告策略 一、广告目标 1、根据市场情况可以达到的目标 (1)市场占有率稳步上升。 (2)使“乐吧”薯片为更多人所熟知,消费薯片时

7、会考虑“乐吧” 。 2、本次广告活动的目标 (1)通过一年的广告和促销活动,使产品的市场占有率提高到 40%以上。 (2)产品美誉度提高,在消费者中形成鲜明的品牌形象。 (3)消费者以“乐吧”为第一品牌率达到 40%以上。 二、广告地区 本次广告建议先从东部沿海地区进行。 三、目标市场策略 1、企业原来的目标市场 2、市场细分 (1)见上“消费者分析” (2)对企业最有价值的细分市场细分市场一:年轻人中的“新新人类” ,对消费的品牌有一定认识 细分市场二:以学生为主力消费群,追求时尚,新鲜 细分市场三:办公室“白领”阶层 3、细分市场的评估 (1)细分市场的规模和发展(指“建议”中提及的细分市

8、场) 在所有消费者中,具有这些特性的消费者只是其中的一部分,但却不是很小的一部分,他们具有比较强的消费能力,现在中国经济发展迅速,这些消费群体中,这三者最能适应社会生活的发展,而且其数量将不断增加,如果选择这些消费群体为目标市场,市场规模扩大将非常有潜力。 (2)企业的目标和资源 企业有能力在这些细分市场上进行营销,而且企业在这些市场上的发展有力于提高企业形象和品牌形象,从而实现企业所提出的营销目标。第四部分 广告表现策略 (一)广告主题 展现产品对现有消费者强烈的吸引力,从而诱导潜在消费者购买产品,并对现有消费者起提醒诉求作用。 (二)广告创意 1、广告创意的核心内容 根据广告的诉求重点,诉

9、求方法、广告主题,发展出以下的中心创意:乐吧的健康非油炸,所带来心理享受。 新新人类创意篇 人物:王力宏 、 陈汉典 、歌迷 钢琴、乐谱、沙发、乐吧薯片、 镜头一:王力宏在钢琴前握笔沉思,眉头紧锁。 镜头二:陈汉典在沙发上等的很不耐烦, 躺下、坐起、趴着、斜着(短镜头) 。镜头三:陈汉典随手拿起茶几上的乐吧薯片“咔嚓”一声!细节:王力宏的眉头顿时展开,奋笔疾书,完成创作。 镜头四:演唱会上,空中洒下薯片,歌迷人个一片, “咔嚓.”演唱会达到高潮。 “我的灵感来自乐吧,你的呢?” 办公室一族 人物:办公室白领(男士) 地点:办公室、天台 镜头一:高级写字楼,男士看了看前后左右的同事们,偷偷的将一

10、袋乐吧薯片藏在袖口里,淡定的走出办公室。 镜头二:走到天台边,急切的拆开包装袋,惬意地吃着,扔一片,接住,再扔一片,再接住,吃得很 high 镜头三:再扔!.扔过了天台边,他跳起去接,自然跳过界了,空中定格一秒,摔到楼下。 咚! 学生校园篇 运动会上正进行接力赛,A 要把接力棒传给同组的最后一个接力手 B。 大家认为B(取得名次不容易) ,把接力棒幻想成乐吧薯片(特写) ,接过来后,飞快地奔跑,脑中回味着以往和朋友一起吃乐吧的美味,最终闯过红线,其组名列第一。 停下来后,他不顾大家的欢呼,第一个动作就是要把手中的“乐吧”拆开来吃,才发现原来是接力棒。 以薯片排成多米若骨牌的形式(特写) ,打出“乐吧”两字。 赠送一个 主人公:帅哥一位 大狗狗一只(活的) 镜头一:帅哥在床上准备看书,狗狗趴在床边 镜头二:帅哥拿过一袋乐吧薯片,刚一开包装袋,狗狗就把头抬了起来,看他! 镜头三:帅哥往左边转,狗狗跑到左边来,往右边转,狗狗跑到右边看他,并且摇尾巴! 镜头四:帅哥认真的看书,把薯片放在了床边的小桌上,一边看一边吃。 镜头五:眼睛看着书,手伸到薯片的位置上,没有摸到!抬头一看,狗狗正叼着薯片跑出房间! 话外音:就是要独享! * *

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