1、 1伊 犁 昊 丰 房 地 产 开 发 有 限 责 任 公 司 矿 冶 大 厦施工组织设计编制人： 李德平 审核人： 李文金 编制单位： 延安华城建筑工程有限责任公司伊犁分公司日 期： 2011 年 3 月 10 日 2目 录第一章 工程概况一、工程总体概况二、建筑简况三、结构简况四、设备安装简况五、工程特点六、对策措施第二章 施工部署及准备一、施工部署二、施工总进度计划说明三、工程管理目标四、主要施工机械设备的配备五、施 工 准 备六、生产准备七、主要材料用量及计划第三章 施工组织管理体系一、组织机构、管理网络及岗位职责二、劳动力配制第四章 工程测量与施工放线一、工程测量二、主体沉降观测三、
2、观测资料的整理和保管第五章 主要工程施工方法一、基础工程二、主体结构工程三、脚手架工程四、屋面工程五、门窗工程3六、装饰工程七、安装工程主要施工方法第六章 针对性技术第七章 总进度计划一、工期计划安排二、具体计划安排详见施工进度计划表第八章 冬雨季施工措施一、冬季施工二、雨季施工三、酷暑高温季节施工第九章 质量保证措施一、强化管理，制定质量保证体系二、质量保证组织措施三、质量保证技术措施四、质量管理制度第十章 工期保证措施一、进度保证总体安排二、保证工程进度的组织措施三、保证工程进度的管理措施四、材料供应保证借施第十一章 安全生产文明施工一、安全生产保证措施二、现场文明施工保证措施第十二章 降
3、低污染和噪音扰民措施一、强化管理、降低环境污染和噪音二、环境保护措施三、现场场容管理第十三章 降低成本提高经济效益第十四章 其它技术措施一、地下管线及其他地下设施的加固措施4二、防水施工措施三、回访、保修措施四、工程“资料”管理措施五、项目管理电算化第十五章 施工管理协调工作的配合一、总承包方的内部系统的协调二、总承包方与外部系统的协调、业主工作的协调三、对业主分包施工单位在施工阶段的协调配合四、对施工进度的控制管理五、对施工技术的控制管理六、对施工质量的控制管理七、对安全、文明、环保、施工的管理第十六章 施工平面布置图一、布置原则及标准化管理要求二、施工机械的平面布置三、现场生活、生产设施5
4、伊 犁 昊 丰 房 地 产 开 发 公 司 伊 犁 分 公 司矿 冶 大 厦 施 工 组 织 设 计编 制 说 明：伊 犁 昊 丰 房 地 产 开 发 有 限 责 任 公 司 伊 犁 分 公 司投资新建的矿冶大厦高层商住楼,位于伊宁市解放路五巷口，与伊宁市主要商业街解放路相邻，建成的矿冶大厦商业价值巨大，是值得投资的商业宝地，本公司编制了高层商住楼施工组织设计。1、编制范围：昊丰房产矿冶大厦的土建、安装及装修工程。2、编制依据：昊丰房产矿冶大厦土建建筑及结构图纸安装图纸。建筑施工手册 、本企业 ISO2000 贯标的质量保证手册 、内业工法及现行的建筑施工规范、标准、通则。3、工程施工必须遵守
5、的技术规范、标准及其它相应的技术规程、技术规程、检验检测标准：1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300=20012)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024)砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025)屋面工程施工质量验收规范GB50207-20026)建筑装修工程施工质量验收规范GB50210-20017)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028)通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20029)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002第一章 工程概况一、工程总
6、体概况6伊犁昊丰房产矿冶大厦位于伊宁市解放路五巷口，与伊宁市主要商业街解放路相邻，是由短肢剪力墙框架结构住宅群组成。由延安华城建筑工程有限责任公司伊犁分公司建设。该工程地下一层作停车场，地上 1-6 层为商业用房，7-19 层为住宅，住宅面积 16600 平方米，总户数 156 户；商业建筑面积 12000 平方米，地下建筑面积 2388 平方米。工程名称：伊犁昊丰房产矿冶大厦。建筑面积：30988 平方米。工程地址：伊宁市解放路五巷口。勘察单位：伊犁州勘察设计研究院。建设单位：伊 犁 昊 丰 房 地 产 开 发 有 限 责 任 公 司 伊 犁 分 公 司。设计单位：西安市建筑设计研究院。承建
7、单位：延安华城建筑工程有限责任公司伊犁分公司。监督单位：伊宁市质量安全监督站。2、建筑简况(一)建筑设计总体概况1、该工程占地 3044.42M2，东西方向长约 40 米，南北方向长约 62米。位于伊宁市解放路五巷与伊宁市解放路交汇处。2、基础为 7 级地下室箱型与桩型相结合的基础，地下室作为车库，地上 1-6 层为商业用房，7-19 层为住宅，剪力墙框架结构。3、住宅设计充分考虑居住的实用性、舒适性，做到布局合理、厅房方正、功能分区明确、使用功能合理，尽量减少过道、死角。 4、住宅户型有二房二厅、三房二厅、四房二厅等，单体一梯六户，设计均做到科学组合、动静分区，保证每户都具有良好的采光与通风
8、。5、每个单元都设有独立的出入口，电梯通往地下车库，为住户的进出提供方便。6、立面设计上强调了开放与渗透，单体设计体现现代美学的思想，以简洁的现代建筑手法，体块与片墙的结合，板式阳台、飘窗、弧形落地窗、开放式景观阳台等设计元素的巧妙结合与运用，映衬整个市区的7高尚氛围。(二)建筑装饰概况由于该工程建设后是属于住宅用途,作为商品房销售,故在装饰上采用土建简装饰。1、地下室车库的墙面采用水泥砂浆粉刷，刷普通乳胶漆；楼地面采用泡沫混凝土填充后，水泥砂浆地面；板底采用直接喷刷乳胶漆。2、住宅部分分户门以内的墙面、楼地面、顶棚均是采用水泥砂浆粉刷作普通装饰。门厅及电梯厅采用花岗岩及镜面地砖装饰楼地面，墙
9、面采用大理石饰面与水泥砂浆粉刷，刷乳胶漆；天棚采用水泥压力板吊顶与水泥粉刷后刷乳胶漆。外墙装饰采用面砖饰面与涂料饰面相结合。3、楼梯间地面采用镜面防滑地砖铺贴；墙、顶面采用水泥石灰砂浆粉刷后刷乳胶漆。4、门窗工程：地下室内门为人防防爆门及钢质防火门；上部住宅分户门为钢质防火防盗门；外窗为彩铝中空玻璃窗，阳台及低于 900 的窗台均加设 1.1M 高的不锈钢防护栏杆。5、屋面工程：屋面防水等级为二级，复合防水屋面。(三)主体建筑用材料1、地下室采用 Mu10 机制标准砖，M10 水泥砂浆砌筑。2、建筑外填充墙、分户墙、楼梯隔墙及电梯井道墙采用 MU10 粘土多孔砖，M7.5 混合砂浆砌筑；其余内
10、隔墙采用轻质砌体材料及轻质隔断。三、结构简况(一)结构设计概况1、本住宅工程为框架结构，设计按建筑抗震设防分类标准(GB50223-95 要求执行，抗震构造及施工图参照混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101)的节点构造及要求施工。2、基础工程为大底盘地下室，钢筋混凝土结构。按照设计要求分8阶段施工，各施工段间设置 800 宽钢筋混凝土后浇带。上部主体结构按幢号单体施工，平行由下而上施工。 3、主体结构：短肢剪力墙框架结构，抗震设防烈度为七度，建筑抗震设防类别为丙类；剪力墙抗震等级为二级、框架抗震等级二级、部分短肢剪力墙柱抗震等级为一级。(二)主体结构用材料1、钢筋：采
11、用 HPB235 级钢筋、HRB335 级钢筋及 HRB400 级钢筋三种类型。2、混凝土：设计强度等级如下：2、1 地下主体部位垫 层 基础底板 外墙及水池 抗震墙 内 墙 柱 梁、板C15 C30 S8 C30 S8 C40 C40 C40 C35 2、2 地下车库部位垫 层 基础底板 外墙及水池 抗震墙 内墙 柱 梁、板C15 C30 S8 C30 S8 / C30 C30 C33 S82、3 地上主体部位层次 短肢剪力墙柱 抗震墙 梁 楼面一六层(含六层) C40 C40 C35 C35六层以上 C30 C30 C30 C302、4 构造柱、圈梁、过梁及管道井封堵混凝土 C20。四、设
12、备安装简况由于是高层建筑，而且有车库，安装涉及包括以下安装工程：室内生活给排水设计、消防给水、消防给排水、室外给排水工程；住宅配电工程、消防及智能弱电系统工程；建筑工程防雷工程；住宅通风及暖通等工程。五、工程特点1、由于人防基础部位是大底盘地下室，因此该地下室的大体积混凝土的浇筑施工、混凝土的抗裂及地下防水工程施工的要求较为重要。2、短肢剪力墙框架现浇结构施工中模板分项工程的施工质量控制。93、确保粗直径钢筋的接头施工质量，凡大于直径 25 规格的钢筋，采用机械连接的接头方式。4、该群体住宅工程基础是大底盘人防地下室，占地面积大，东西方向长约 40 米，南北方向长约 62 米，基坑支护工程措施
13、较为重要。5、相对基础施工期间，土方工程量大，施工期间受天气因素影响很大，开挖顺序、开挖方案、现场与外部协调不好，对工期的影响很大。6、相对工期较短，各专业之间相互配合交叉施工要求高，特别是甲方分包出去的工程较多，总包与分包配合与协调工作较多。7、特别是基础工程施工期间；施工场地狭小，现场不具备搭设临时设施条件，各种加工场地、材料的堆放、运输等须综合安排。否则增加二次搬运，影响工期。六、对策措施针对上述特点，将采取如下对策措施：1)按照对现有的施工场地，精心策划，合理布置。2)鉴于本工程的工期紧、质量要求高等实际情况，工程施工需要大量的周转材料，模板周转材的投入极不均衡，并且工作量的月完成量也
14、极不均衡，所以我单位本着特殊情况特殊对待的原则，保证工程前期各种材料、人力、机械按需要量的投入、以确保总体进度的需要，建立定期的工程施工协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程圆满完成。3)基础施工结合沉降缝及分段后浇带的设置，将基础分为二个区作业，二个作业区同时施工。基础砼采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝的产生，以切实可行的措施预防底板产生施工缝或温度缝等，杜绝造成地下室渗漏。104)结构施工：该标段 1 台 Q
15、TZ5013 塔吊和 1 台建筑外用双笼电梯负责材料的垂直输送；砼采用商品砼，届时要做好混凝土的抽检工作；钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，进行合理的施工部署，将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体工程施工过程中，以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施；从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满足进度需要和施工需要，扎实落实安全保证措施，以确保各项目标的实现。施工流程：3)充分满足业主要求，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质
16、量、安全文明施工管理、环境保护等方面采取相应的措施。前期施工准备测量定位放线基 坑 支 护 、 土 方 挖 土 、 降水基础钢筋混凝土工程浇筑基础墙体砌筑、基础分部组织验收主体施工、插入墙体砌筑、主体分段组织验收门窗制作安装屋面分部工程施工 外墙装饰施工水电预埋 水电设备安装、调试竣工验收内墙装饰施工楼地面施工 室外工程施工114)制定切实可靠的安全施工保证措施、文明管理措施以及相应的环境卫生、消防、防火、防爆等设施。 总之，公司在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情、传统的拼搏精神，求实、进取的工作作风，争创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，业主至上的服务信念，确保按期
17、完成工程建设的施工任务。第二章 施工部署及准备一、施工部署1、施工部署指导原则：合理组织、精心施工、安全生产、确保工期、降低成本。2、施工组织原则：按先地下后地上、先深后浅、先结构后围护、先主体后安装、装饰；内外装饰交叉进行，安装工程衔接穿插的原则施工。3、项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学的管理体制。项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。通过公司近几年来推行项目法施工以来所取得的经验，结合总公司统一领导下的分公司目前管理体制业已健全的现状。在已有
18、项目法施工管理经验的基础上，制定完善的项目管理制度和全面质量管理制度，继续实施项目法施工的管理模式。成立施工项目经理部。现场组织以项目经理为领导的管理层，负责该工程现场的生产施工管理。项目经理部对该工程的施工进度、施工质量、安全、成本及创标化管理无污染施工现场所需的文明施工、安全施工等综合效益进行有计划、有组织的协调和管理，确保该项目施工管理的目标的实施。4、编制施工图施工预算12由于该工程的施工周期长，工程施工预算可按基础、主体 1-6、7-19 分阶段编制，施工预算提供的数据作为按排施工进度计划、组织劳动力进场及甲、乙供材料物资供应及降低施工成本的依据来引导工程施工管理。做到施工前计划安排
19、，胸有成竹地按计划施工和施工后核算对比，以完成达标创收之目的。5、合同管理项目部管理施工的特点之一就是采用合同的形式来协调项目部的组与组及工种承包中甲、乙方的关系，坚持采用定人加系数的方法确定标准，签订各项经济合同、达标创优责任状；同时对确保施工的安全、质量、材料消耗、机械使用、文明施工等各项指标的实施合同中均做到奖罚分明、责任明确，以确保项目工程施工圆满完成。二、施工总进度计划说明1、施工进度计划、网络图。本工程施工工期为 530 个工作日完成。预计 2011 年 4 月 20 开工，2011 年 6 月 10 日基础主体工程完成，2011 年 8 月 10 日主体 1-6 层完成，2011
20、 年 11 月 10 日主体 7-15 层完成，2011 年 12 月 20 日主体 16-19 层完成；装修工程预计 2012 年 4 月 1 日开始，2012 年 10 月 1 日竣工。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要求确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。2、保证工期措施(1) 组建强有力的项目管理班子，保证“人、财、物”三到位，强化管理、协调到位。(2) 工程实行项目责任承包：包工程进度计划完成、包工程质量目标、包安全管理与标化达标、包材料、人工消耗、包效
21、益指标、包职工队伍纪律管理、并制定详细的责任制细则。为确保工期、节约成本，维护公司信誉形成强有力的约束机制，围绕这一要求，项目经理对工程进13度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。(3) 制定严密的计划，以适应当前分工细、要求高、技术性强的特点。充分调动职工的劳动积极性，以方案中的总进度为基础，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划的布置和实施并执行，加强生产协调配合，按阶段按期完成施工目标。(4) 实施网络法施工，强化施工管理，安排足够的劳动力，抓住主导工序，确保计划的实现。(5) 采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效，梁、柱模采用复合模板，支撑采用传统的钢管扣件支撑系统
22、。三、工程管理目标1、质量目标：符合建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的各项规定。基础、主体工程结构优良，单位工程质量创优质工程。采取项目法管理施工，推行全面质量管理，以图纸、施工规范为本，以施工组织设计为原则，以质量计划为行为的约束，确保该工程质量目标的实现。2、工地安全、文明标化、环境管理目标确保施工期间无重大安全事故发生。确保达市级文明工地。采用商品混凝土施工，噪声、粉尘、污水排放等符合标准规定要求。3、施工技术及质量控制点砼试验配合比及施工配合比的设计，砼强度的控制。 主体结构施工(模板、钢筋、砼、砖砌体)。外墙、厨卫防渗漏措施。砂浆装饰面层、楼地面防裂措施施工。
23、屋面防水、保温的施工。14四、主要施工机械设备的配备1、 设备配制：根据各分区的工程情况，配备需用施工机械。1) 为加快施工进度 ,提高机械化作业程度。2) 所有机械设备应具备技术先进、性能领先的特点。3) 机械设备进场前进行认真检查、具有工况好、效率高的优势。4) 配 备 一 定 数 量 的 易 损 零 件 、 配 件 进 场 ， 以 便 及 时 更 换 ， 保 证 机 械的工 作 效 率 。5) 机械操作人员将随机械同时进场，实行专人专机持证上岗。2、机械设备配备计划1) 加工机械：施工阶段，配备足够的钢筋加工机械模板加工机械。2) 砼机械：现场混凝土结构施工阶段安排砼输送设备和混凝土振捣
24、设备。3)垂直运输：1 台塔吊作提升设备及 1 台建筑外用双笼施工电梯。3、水平运输机械1)现场配备两辆汽车，专门负责周转材料运输。其它施工机械设备配齐，并根据施工进度、施工需要，及时组织施工机械的进、退场。2)场内的水平运输除塔吊外，辅以手推车进行。具体详见主要机械设备用量计划表(见附表一)。3)测量、计量、通讯设备仪器计划表(见附表二)。主要施工机械设备表 (土建)附表一序号 名 称 型 号 数 量 功 率 说 明1 砼输送设备 4(2)台 柴油泵 基础 4 台，主体 2 台2 塔吊 QTZ5013 1 台 37.51KW 布置于采光井内侧3 双笼电梯 1T 1 台 7.52KW 基础结束
25、安装4 电焊机 BX-300 8 台 158KVA 人员进场后十天内进场5 砂轮切割机 4 台 2.24KW 人员进场后十天内进场6 钢筋切断机 GJ5-40 4 台 7.54KW 人员进场后十天内进场7 钢筋弯曲机 GJ7-40 4 台 2.84KW 人员进场后十天内进场8 压刨机 WJD-2 2 套 2.52KW 人员进场后十天内进场15序号 名 称 型 号 数 量 功 率 说 明9 平刨机 WJD-3 2 套 2.52KW 人员进场后十天内进场10 圆盘锯 MJ224 4 套 34KW 人员进场后十天内进场11 平板振动器 ZW-10 4 只 1.54KW 人员进场后十天内进场12 插入
26、式振捣器 ZX50、70 20/5 台 37.5KW 人员进场后十天内进场13 蛙式打夯机 HW-60 2 台 3KW 人员进场后十天内进场14 潜水泵 QY-7 10 台 6KW 人员进场后十天内进场15 高压水泵 2BA-6 1 台 4.4KW 人员进场后十天内进场主要施工机械设备表 (安装)附表一序号 名 称 型 号 数 量 功 率 备 注1 电焊机 BX-300 3 台 45KW 随施工进度陆续进场2 切割机 400 4 台 8.8KW 同上3 电 锤 4 台 2.4KW 同上4 电动试压泵 2 台 2KW 同上5 台 钻 ZT4019-W 2 台 2KW 同上6 电动套丝机 TQ10
27、0 4 台 6KW 同上7 电动弯管机 4 台 4KW 同上8 磨光机 3 台 1.2KW 同上9 开槽机 4 台 1.6KW 同上10 砂轮机 2 台 1.2KW 同上11 接地电阻测试仪 1 台 同上12 兆欧表 ZC25B-3 1 台 同上13 氧焊设备 2 套 同上14 数字万用表 2 只 同上测量、计量、通讯设备仪表计划表 表二序号 名 称 规 格 精 度 单位 数 量1 经 纬 仪 J2 台 22 水 准 仪 SZ2 台 23 钢 卷 尺 50M 把 24 钢 卷 尺 5M 把 205 线 锤 2.5kg、 10kg 台 各 16 磅 秤 1T 台 27 塞 尺 把 48 塔 尺
28、5M 杆 29 托 线 板 2M 杆 101610 靠 尺 2M 杆 511 水 平 尺 500MM 只 1012 坍落度筒 只 213 砼试块模 150*150*150 组 2014 砂浆试块模 7.07*7.07*7.07 组 515 温 度 计 根 5016 干湿温度计 根 517 电流、电压表 只 各 518 万 用 表 只 519 绝缘电阻测试仪 ZC25B-500V 只 220 接地电阻测试仪 ZC29B-2 只 121 压 力 表 1.6mPa 1.5 级 只 6五、施工准备(一)、施工条件准备1、开工前要达到现场三通一平。2、地下障碍影响物(如原有建筑物、树根、管线、电缆等)提
29、前处理。3、地 上 障 碍 影 响 物 (如 电 杆 、 架 空 线 路 、 变 压 器 、 树 木 等 )已 迁 移 或去 除 。4、标准桩、水准点、定位依据等已定位并保护。(二)、技术准备1、内业准备1) 组织人员学习图纸，参加图纸会审，编制工程量预算及施工分类卡。2) 编制重点分部工程施工方案，并分总体质量设计和分阶段质量设计计划。3)制定使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。4) 依 据 公 司 编 制 的 质 量 保 证 手 册 、 程 序 文 件 编 制 工 程 项 目 质量 计 划 。2、轴线引测：根据红线范围建筑控制线复核建设单位提供的轴线桩，制作固定轴线引测点，同时建立半永
30、久型水准引测基点，并妥善保护。173、机械设备、周转材料：对采用的垂直运输设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案；编制内部周转材料使用计划，组织采购与调剂到位。4、新上岗人员进行技术岗位上岗前培训。六、生产准备(一)、施工用水根据该工程的实际预测情况,结合施工手册分别计算施工用水、机械用水、现场生活用水、生活区用水、消防用水。1)同时出现用水情况：搅拌机用水、砼保养用水、模板浇水润湿冲洗、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水等，因混凝土工程是采用商品混凝土，因此生产用水按砌砖日用水量计算。查施工手册选用系数:其中 K1=1.15 K2=1.5 Q1=30m3 N1=250L/m3q1=K1*Q 1N
31、1/(T1-t)*K2/8*3600=1.15*30*250*1.5/8*360=0.45L/s2)施工机械用水 q2无特殊机械,故查施工手册选用以下系数。其中 K1=1.15 Q2=1.5 N2=200m3 K3=2.0q2= K1Q 2N2K3/8*3600=1.15*2*200*2.0/8*3600=0.32 L/s3)施工现场生活用水量 q3按 450 人计, 查施工手册选用以下系数。其中 P1=450 人、N 3=60L/人*班、K 4=1.5、t=1 q3=P1N3K4/t*8*3600=(450*60*1.5/1*8*3600)=1.41L/s4)生活区用水量 q4按 450 人
32、计, 查施工手册选用以下系数其中 P2=450 人、N 4=100L、K 5=2.25q4= P2N4K5/24*3600=450*100*2.25/24*3600=1.17L/s5)消防用水按现场 S25hm3以内，查施工手册 q5取 q 5=10L/s总用量 q1+q2+q3+q4=0.45+0.32+1.41+1.17=3.35L/s 10L/s=q5故总用水量按消防用水 Q=q5=10L/s，查表计算 供水管径 d=(4q 5/V1000) 1/2 (其中 V=2.0m/s) 18d=(4*10/3.14*2*1000)1/2=0.0798m，因此选用 DN=80 镀锌钢管作施工给水总
33、管。上水管干线接至各消火拴设置点，其它施工及生活支管分别用 DN=50、32、25、15 的镀锌管接引至各用水点。楼层的消防用水和施工用水共用一根竖向供水管道。根据提供的水源，结合配水管网布置的原则是保证不间断供水的情况下，管路铺设越短越好，同时考虑施工期间有移动的可能性，分别从水源引到搅拌站、职工宿舍、食堂、卫生间等用水处，穿过临时道路时，水管埋地 300mm，主水管设置阀门，以方便水管维修与移动，从而不影响生产、生活之用。考虑采用自来水水管供水时，由于是高层建筑，水压有可能不足，故施工现场在随楼层上升传递，可采用高压水泵给予加压，将水传送至建筑物的顶层。(二)、施工用电1、施工用电量计算：
34、根据施工机械配备情况，结合计算，申请电量。根据工程所需，结合配备施工机械的功率情况，查施工手册:其中 K1=0.7；K 2=0.6；K 3=0.8；K 4=1 电动机平均功率因数COS=0.75；同时投入机械QTZ5013 塔吊 125G-SM 37.5KW1=37.5KWQTZ40 塔吊 125G-SM 37.5KW1=37.5KW钢筋切断机 QJ5-40 7.5KW4=30KW钢筋弯曲机 QJ5-45 7.5KW4=30KW外用电梯 双笼 15KW2=30KW振捣器 插入式 1.5KW20=30KW振捣器 平板式 1.5KW4=6.0KW蒸饭、开水炉 18KW+10KW=28KW19100
35、 扬程水泵 5KW2=10KW竖向对焊机 10KW2=20KW电焊机 10KW5=50KW对焊机 100KW1=100KW动力设备用电合计： P 1=239KW电焊机用电合计： P 2=170KW室内照明用电 P 3=10KW室外照明用电 P 4=3*7=21KW施工总用电量:P=1.05(K1*P 1/cos+K 2P 2+K3P 3+K4P 4)*(1+10%)=1.05(0.6*239/0.7+0.6*170+0.8*10+21)*(1+10%)=369.44KvA若地下室结束上部钢筋不考虑闪光对焊，施工用电按 280KvA 供给。现场布置时，所有动力线路均设电缆沟敷设引进至施工总配电房
36、后，再分别按用电类别分设各自的专用配电箱，并安装三级保护装置来控制配电箱、柜。2、由业主所供电源至配电房再引出干线至场地内施工专用配电房。3、从施工配电房引出用电主干线，按JGJ59-99安全标准新规范的要求对电力系统、配电导线等进行布设。4、配电箱及次干线 在现场各固定用电机械处设置专用末端配电箱，实行专箱专用。 每 层 配 置 1 只 电 箱 ， 电 缆 线 沿 脚 手 架 结 构 边 上 升 ， 电 缆 通 过 时 ，用 抱 箍 及 膨 胀 螺 栓 把 电 缆 固 定 在 砼 结 构 上 ， 每 层 用 电 通 过 电 缆 拉 接 各 流 动小 配 电 箱 进 行 施 工 。5、施工照明
37、 场地北侧基坑角及塔吊上各设一只镝灯照明。20 建筑物作业高度照明采取在塔吊上各设两只镝灯进行照明。 其他流动作业区域采用滚动式小型镝灯辅助照明。6、生活区照明、按常规布置。7、按安全规范要求，按各施工点的具体要求分别采用不同的电压。(三)、施工总平面布置1、布置原则：科学、合理、文明、规范：职工生活区与施工生产区分开，便于管理，减小职工往返距离，提高劳动率。现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。现场分阶段布置，利用狭窄现场每一寸土地，尽量减小二次搬运。考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁：标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。实
38、行平面图管理，经项目经理审批后实施：现场卫生划区包干，材料标识堆放。生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比，奖勤罚懒。生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。施工大门净化(门前三包)，亮化(六牌一图)，24 小时值班，电脑监控施工现场，干部职工挂牌上班。现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、其他方面：1) 在建筑红线范围内采用砖砌围墙围护，施工运输通道设置在场地的四周，用混凝土予以硬化地面。2)下水布置：沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm300mm，并设沉淀池，排水沟有 3坡度，排水沟设置铸铁盖板，所有下水将通过排水管排到市政下水管道
39、窨井内。3)上水布置：将建设单位提供的给水管沿道路及临设边布置，其他支线采用 25 镀锌管，水管埋入地下 300mm，在水管上适当布置阀门作为今后修理水管不影响生产之用。4)用电布置：由建设单位提供的箱式变压器接出电缆至现场配电房，21并由配电房引至各分电箱。4、具体安排详见各分区施工平面布置示意图。七、主要材料用量及计划1、施工材料采购程序：施工图纸概算材料分析(项目部审核认可)编制材料进场计划监理工程师审批编制材料应用计划采购供应施工统计、施工监控提出修改计划监控、检查分析调整分析、总结。2、施工材料采购要点：1)采购货物时，须在确定合格的分供方厂家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格
40、证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问时禁止进货。2)若委托分供方供货，事先对分供方进行认可和评价，依据合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。工程所用材料、成品、半成品，通过对材料规格、性能、服务及价格等方面考察及检验后，确定长期稳定的供应方。3)实行动态管理，项目经理部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并做好记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4)加强计量检测，采购材料根据国家、地方政府主管部门有关规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。5)装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应
41、商中通过综合评定，选择合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计认可，根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的检验和验收。所有材料必须按照物资验收程序，不合格的严禁进场使用。第三章 施工组织管理体系为保障项目的顺利进展及工程质量，确保整个工程有计划、按步骤、协调有序的进行，我公司为本次施工配置施工管理水平及综合素质都比22较好的施工队伍，成立项目经理部。项目部施工管理人员分工协调，责任明确，各级管理及施工人员将各行其职，形成一个完善的施工质量保障体系。另外，在施工过程中我总公司质量安全管理部门人员将定期对施工现场进行内部检查监督，一旦发现问题，将以书面形式通知项目经理部，以便及时整改，并将该
42、工程现场资料及时归档备用。一、 组织机构、管理网络及岗位职责1、项目经理部的机构构成2、施工组织网络项 目 副 经 理项 目 经 理项目工程师 工程施工 项目工程师 工程核算内业技术员施工员质检员材料员施工组安装施工财务管理材料管理后勤管理下属各专业的施工班组及施工负责人资料 员工程核算土建施工公司主管领导施 工 部计划管理小组 施工现场项目经理部质 量 安 全 部安全文明施工管理小组质量监督小组各分部工程质监员 各工种安全员下属各专业的施工班组及施工负责人233、管理人员职责1)、项目经理、项目副经理项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材
43、料、后勤等日常管理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制。项目副经理负责组织召开项目部的生产会议，下达施工班组日、旬的作业计划，组织好项目内的均衡生产，合理调配劳动力及机具，提供施工条件，确保完成各项目经济技术指标的实现。负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资料的完整性、准确性和可追溯性
44、。2)、项目工程师协助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组识设计的编制，审核施工方案或作业指导。负责各承包方间、班组间、工种间的衔接与平衡调度工作。3)、项目施工员项目施工员具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。做好测量定位放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面的责任。熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。24在项目经理的指导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部分项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。4)、质量检查员质量管理员负责执行质量标准，协助
45、工程负责人做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。 检查工程质量，并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。5)、材料员材料员由项目经理直接指挥调度，材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供
46、最新信息。购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买” 即：没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。6)、安全管理(兼施工现场环境管理)安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育
47、，重则进行罚款。25负责现场安全防护及各种设备的检查验收，发现隐患，及时解决，做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。7)、 机管员执行机械设备管理制度，加强对本项目机械设备的检查与维修和保养，保 证 机 械 正 常 运 转 。 督 促 机 械 操 作 人 员 做 好 检 查 、 记 录 及 交 接 班 手 续等 工作 。8)、 预算员负 责 提 供 工 程 中 合 同 或 施 工 协 议 的 具 体 报 价 或 概 算 ， 参 加 合 同 评 审 ，准 确 编 制 本 项 目 工 程 预 (决 )算 及 材 料 计 划 与 汇 总 表 ， 配 合 施 工 部 门
48、搞 好 定 额用 工 分 析 。9)、 保管员严格按规定对进货物资进行验收、贮存、标识和发放，做好记录。10)、 资料员将本项目所形成的文件资料进行收集、整理；对外来文件资料进行登记、发放、标识。按规定做好档案资料管理工作。11)、 送检员按规定，对所有需进行试验与复试的材料送检单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时将试验报告取回，保证其满足工程施工及质量管理的需要，将资料交资料员存档。4、质量职能控制质量职能相关表相关职能人员序号 相关质量活动 主要质量活动内容 主要负责人 其他参与人员合同修改文件的预评审 项目经理 项目副经理合同修改文件的传递 项目经理 项目副经理1合同评审(受控于合同评审程序)合同执行情况的控制与监督 项目经理 项目副经理2 文件与资料控制 合同文件的管理 资料员 项目经理26工 程 分 承 包 合 同 管 理 、 采 购 合 同的 管 理 项目经理 项目副经理(受控于文件和资料控制程序)施工图纸、文件的管理 资料员 施工员物资采购 材料员 施工员物资采购 物资供应计划提供 施工员 材料员3采购管理(受控于物资采购程
