分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 14

类型库房管理经验分享客户分享版.ppt

  • 上传人:j35w19
  • 文档编号:6289495
  • 上传时间:2019-04-04
  • 格式:PPT
  • 页数:14
  • 大小:3.31MB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    库房管理经验分享客户分享版.ppt
    资源描述:

    1、库房管理经验分享,库房管理经验分享,目录 一、库房合理码放优势 二、库房的布局 三、对货品进行合理分配 四、思路,一、库房合理码放优势,1、店铺库房的意义在于对我们店内所销售产品及时地补充,并通过合理的库存提高我们的销售产出。2、库房合理的码放可以对库房面积进行充分的利用。3、可以提高的库房整齐度有顺序感4、可以提高同事的取货效率5、对于新同事可以立刻上手拿货6、有利于每月的盘点,提高店铺的盘点的效率并且节省人力资源,二库房的布局,1、了解库房格局,并对库房进行场区图进行绘制,二库房的布局,2、了解库房死角及最方便位置大概对库房进行分区A、B、C、D分为四区A类区为库房最黄金区域;B类区为不能

    2、直接接触货位区域;C类区为需要花费时间所能取到的货品位置;D类区相当于死角区。,二库房的布局,3、了解库房在每季度最大货品码放量及库内的码放空间数值。(在店铺库房进行实际容量的核实),二库房的布局,4、库房货架立面,三、对货品进行合理分配,1、确定货品码放原则:按小类进行码放分配 2、我们再进行男女分区,男女分区是考虑我半月的销售情况男装和女装的销售占比及考虑,我库存的男女比例进行归类(算法如下:) 销售男女装占比: 男装销售总额/服装销售总额=男装占比(65%) 女装销售总额/服装销售总额=女装占比(35%) 库存男女服装金额占比 男装库存总金额/服装总金额=男服金额比(61.35%) 女装

    3、库存总金额/服装总金额=女服金额比(38.65%) 库存男女服装数量占比 男装库存数量/服装总库存数量=男装数占比(61.58%) 女装库存数量/服装总库存数量=女装数占比(38.42%) 通过以上数据及占比表明男女装的比例基本是62:38所以通过以上比例可计算出分配给男女装的库房服装架的数量 男架62%*126=77 女架38%*126=49,三、对货品进行合理分配,接上: 男女小类服装数量占男女总数量比 男某一小类数量/男装总量=男小类占比 女某一小类数量/男装总量=女小类占比 男女服装架分配数量 男小类比*男架总数=此男小类的服装架数 女小类比*女架总数=此女小类的服装架数 鞋的测算方法与服装相同 根据两周的男女服装及鞋的销售占比决定库房中A、B、C、D区域的分配男女货品码放位置。,三、对货品进行合理分配,1、调整后的库房库区图,库房整改前,库房整改后,四、思路,1、库区图的绘制 2、了解现在这季我库房的最大放货量及库房的空间量 3、对库房的区域进行划分 4、确定货品码放原则 5、对销售小类进行分析并对库存进行分析 6、将库房的货品码放与销售及库存比例进行分配 7、最后进行货品的码放及标签的分配,精细管理,提升效率,

    展开阅读全文
    提示  道客多多所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:库房管理经验分享客户分享版.ppt
    链接地址:https://www.docduoduo.com/p-6289495.html
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    道客多多用户QQ群:832276834  微博官方号:道客多多官方   知乎号:道客多多

    Copyright© 2025 道客多多 docduoduo.com 网站版权所有世界地图

    经营许可证编号:粤ICP备2021046453号    营业执照商标

    1.png 2.png 3.png 4.png 5.png 6.png 7.png 8.png 9.png 10.png



    收起
    展开