1、轻工城二期项目开工仪式工作总结概述：2012 年 5 月 5 日至 11 日，我作为星光广歌传媒有限公司的一名员工，参与了侯马十大项目奠基仪式之一的侯马北方轻工城二期项目开工仪式活动的策划及实施工作。在这次活动中，我扮演的角色是“万能人”即根据各步骤的需要，即时支援的工作。其中，活动筹备前期，我承担了部分策划方案的完善工作、活动现场的物料调配工作、活动当天的演出节目和演员的调配工作及晚上到活动现场守夜的工作。活动筹备中期，我接受工程部路边围挡广告牌的后期安装工作，负责安排工人安装悬挂喷绘画面及路面、办公楼、现场派出所楼上条幅的悬挂工作。直至活动结束后的物料回收工作。工作过程记录：2012 年
2、5 月 1 日下午公司召开项目准备会后，我随公司各部门员工一起投入了轻工城二期项目开工仪式活动紧张的筹备工作中。2012 年 5 月 3 日下午，我与倪副总一起驾车来到广告牌焊接工地现场，安排物料进场及卸车工作，当时倪副总与工程部张经理就晚上物料安全看护问题进行了讨论。当时我主动请缨，要求当晚由我在现场执行看护工作。3 日当晚，我应公司安排，首次在工地现场执行了物料看护任务。当晚物料未有丢失。2012 年 5 月 4 日我接手与轻工城策划部门的沟通和对接任务，并承担部分方案的修改工作，和活动现场所需物料的准备工作。4 日当晚，我继续承担了物料看护的守夜工作。2012 年 5 月 5 日，因轻工
3、城方面频繁的修改活动方案，我全天都穿梭于公司、活动现场及轻工城办公室之间。活动现场所需物料的订购及安排工作也进行的有条不紊。2012 年 5 月 6 日，轻工城方面继续更改方案中，我大部分时间用于处理与轻功城方面的沟通工作。工程部广告牌的焊接工程基本完工，并开始了安装广告牌前的打坑工作。当日，因地下各种管路、光缆错综复杂，打坑工作被迫停工，我配合工程部与自来水公司进行了沟通。当日晚，我与工程部的同事共同承担了物料安全的守夜工作。2012 年 5 月 7 日我配合自来水公司的工作人员到打坑工地现场，确定了打坑的位置后，继续就方案更改问题与轻工城策划部门沟通。并于当日开始了条幅悬挂工作。2012
4、年 5 月 8 日上午，我接手工程部开始了广告牌画面的悬挂工作的安排。并继续条幅的悬挂工作。2012 年 5 月 9 日因天气原因，轻工城方面决定，预定 10 日的活动日期推迟一天。为筹备工期争取了宝贵的一天时间。9 日晚，我与张总、倪副总、业务部李经理和出纳崔飞巧召开了工作会议，会议上我提出对于条幅悬挂，广告画面安装因画面挑选问题出现的怠工延期现象提出了意见，意见内容包括为提高工作效率，避免每天上午因挑选画面而耽误悬挂时间，调用设计部经理邱晋梅到悬挂喷绘县城，负责配合工人挑选喷绘画面。2012 年 5 月 10 日的工作比较不顺利。上午喷绘悬挂时出现了园林局阻挡施工的情况，我负责协调解决。条
5、幅悬挂工作也因种种原因，未按期完成。10 晚连夜加班，铺设线路，架设彩虹门，直至 11 日早上。2012 年 5 月 11 日早上开始赶工挂条幅。我负责带工人悬挂现场派出所楼上的 60 条条幅，赶于活动开始前完成。后又支援接到条幅的悬挂工作，直至活动结束。活动结束后，我与李鹏达参与了物料回收工作，约中午一点左右，全部物料回收工作完毕。工作期间出现问题的陈述：1、 悬挂条幅工作中雇佣白店民工，因本人安排不善，导致工时费增加。工人操作不熟练，导致悬挂质量差问题。条幅内容频繁更改和工人工作流程不熟悉，导致工期延误，未按原计划完成工程进度。2、 喷绘画面悬挂工作中，雇佣民工水平参差不齐，导致悬挂画面质量较差。因缺少熟练工，导致悬挂进度缓慢。3、 5 月 10 日上午 11 时左右，我在轻工城办公楼前维修条幅。倪副总打电话叫我到喷绘画面悬挂工地商量悬挂画面的问题。当我过去后，倪副总说没有问题了，然后倪副总离开悬挂现场。倪副总走后，我发现工人闲置，询问后得知园林局工作人员因工人施工时损坏部分树木，要求停工。并且，园林局工作人员当时就在旁边。我与园林局工作人员进行了交涉。交涉过程中，我得知，
