软件开发管理规范(调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护等过程).doc

1、软件开发管理规范软件开发可分为：调研、需求分析、设计、编码、测试、部署、测试、维护等过程。项目阶段 形成文档(使用工具) 文档成果描述 负责人 涉及范围 备注项目约定书(Word) 明确甲乙双方责任及义务，需双方签字确认项目经理 验收报告业务需求说明书(Word) 阐述业务范围及内容 项目经理/分析员 验收报告技术方案设计书(Word) 开发组负责制定最优技术设计方案 项目经理/分析员 验收报告程序草图设计(WordDWPS) 让用呢直接了解设计思路 项目经理/分析员 验收报告项目工程简报 提交领导查阅 项目经理 过程报告初始阶段项目开发计划(Project) 用户、领导、项目组都了解项目进度

2、 项目经理 验收报告大部分业务建模和需求，少部分分析设计业务流程总体设计书(Word/Visio/Rose)项目组成员分配任务 项目经理/分析员 验收报告数据库关系设计图(PowerDesigner/Rose)便于项目开发 分析员 验收报告数据库关系流程图(PowerDesigner/Rose)便于项目开发 分析员 验收报告项目开发管理规范书(Word) 约定开发人员技术规范书 项目经理/分析员 过程报告设计阶段任务分配文档(Word) 明确每个组员的开发任务及职责 项目经理/分析员 过程报告大部分分析设计，部分实施编程及测试，开始考虑部署开发文档(Word) 每个开发人员填写个人开发模块 分

3、析员/程序员 过程报告问题说明报告(Word) 让用户、领导及组员及时了解和发现问题 项目经理 过程报告业务变更文档(Word) 记录开发过程中用户提出的业务需求变更情况分析员 过程报告实施阶段项目测试方案及报告(Word) 记录项目测试的方法 分析员 验收报告大部分实施及测试，部分部署用户使用手册(Word) 方便用户使用软件而提供的使用说明书 分析员/程序员 验收报告项目开发文档(Word) 汇总整个项目使用的技术、思路、过程 分析员/程序员 验收报告项目验收报告(Word) 记录甲乙双方签订项目验收报告 项目经理 验收报告收尾阶段项目总结性报告 项目组通过此项目总结经验及不足 项目经理/分析 总结报告部署及维护软件开发管理规范软件开发可分为：过程、定义、设计、编码、系统测试、接收、移植、运行等过程。过程阶段 职责 文档成果描述 角色需求定义 问题说明书 项目经理/分析员定义开始项目计划 项目规划 分析员设计 设计方案 设计说明书 分析员编写程序 编码说明书 分析员/高级程序员编码将程序集成到系统中 集成测试说明书 程序员测试 验证系统功能与性能 系统测试说明书 测试员/分析员接收 向客户演示系统 操作说明书 项目经理/客户移植最晒图运行环境 移植说明书 分析员/高及程序员移植数据采集及导入 分析员/程序员用户培训 用户培训文档 分析员/用户运行监控系统运行性能 用户/分析员