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足球产业伴生于职业足球的发展.doc

上传人:tkhy51908 文档编号:6259513 上传时间:2019-04-03 格式:DOC 页数:3 大小:34KB
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资源描述

1、足球产业伴生于职业足球的发展。自 1994 年 3 月份中国足协开始推出职业联赛以来,足球产业也由此在中国产生,标志着我国足球与世界足球接轨的足球俱乐部几乎是一夜之间在全国遍地开花。这些足球俱乐部从我国传统的体育管理体制下冲杀出来,它们的组合形式五花八门,运行的模式也各式各样。本研究目的是根据足球产业所固有的特点与发展规律,通过实际调查与理论分析,考察、探究中国足球产业发展的现状及存在问题,为足球产业的发展提供对策建议。1 足球产业的特点足球产业是市场经济的必然产物,它是由一个庞大且发达的足球市场,并以它为中心而派生出更多的相关行业的综合体。这些围绕足球运动所进行的经济活动包括:足球比赛的商业

2、运作、俱乐部的投入与产出、无形资产的开发、足球用品的生产和销售,以及与足球产业相关的其它产业的经营。足球产业属于劳动力、资本、技术密集型产业,对就业的贡献率达到了相当的水平。足球产业发展不但可以直接为劳动力在产业内就业提供位置,而且为相关行业提供更多的就业位置,部分地解决劳动力就业问题。发展足球产业可以提供长期稳定的就业位置,也可以创造临时性的各种配套服务所需要的就业位置。足球产业的形成不仅有助于本国本地区足球水平的提高,而且还可以实现足球市场经济效益和社会效益并举,成为本国本地区经济发展中的一个新的增长点。1998 年 1 月 5 日,国际足协秘书长布拉特在新加坡召开的首届国际足球博览会上说

3、,“目前,足球已经发展成为一项年产值达 2 000 亿美元的产业,而且这个产业直接或间接地影响着 12 亿人口”。在意大利,职业足球联赛被称为“足球工业”,其在 20 世纪 80 年代末期的产值就达 24 万亿里拉(182. 5 亿美元),人均 320 美元。有关研究结果表明:“世界足球及相关产业总产值超过汽车工业、石油工业、化工工业的产值”。足球产业从一开始就与众多的产业相关联,构成了一个以足球产业为核心的产业链。从纵向产业链分析,足球产业发展必然引起纺织、皮革、建筑、交通、饮食、信息、通信、博彩等产业的部分产品转换。从横向产业链分析,可以分流文化娱乐业中的其它产品的消费,为消费者提供更多的

4、选择,从整体上增加消费总量,适合不同偏好的消费者的需求。作为足球本体产业中的核心组织,职业足球俱乐部的经营好坏决定着足球产业的发展。2 中国足球产业发展的现状及存在的主要问题2.1 中国足球产业发展的现状2.1.1 足球市场框架基本成型中国足球产业的市场整体框架目前已经基本成型,即初具规模的职业足球联赛和足协杯赛、多样化的职业和业余俱乐部、流动的教练员和运动员人才市场、相对稳定的广告和赞助群体、稳步发展的有偿电视转播权市场、方兴未艾的足球用品和标识产品市场,以及潜力无群的无形资产开发市场等等。但由于处在体制改革和转轨期,计划经济和市场制约同时并存,产权归属复杂多样,经营管理重叠混乱,法规、政策

5、和措施不健全或实施不彻底,从而影响了足球产业的顺利发展。2.l.2 足球产业结构亟待完善目前足球产业结构还不完善,主要表现在本体产业发展还不够大,没有形成支柱性优势。当前乃至今后相当长的一段时期内,足球产业的支柱性本体产业应该定位于竞赛表演业(职业联赛)、健身娱乐业(业余俱乐部)和无形资产开发经营业。三大支柱性本体产业的定位主要是三大产业的巨大市场潜力所决定的。但是三大支柱性本体产业规模还有限,其市场运作也不够十分规范。另外足球产业结构的缺陷还表现在还有缺位的本体产业市场,如足球劳务市场和足球培训市场,虽然目前也存在一些交换交易,但真正意义上的足球劳务市场和培训市场并未形成,少有的一些市场行为

6、,如运动员转会也不够十分规范。2.l.3 开发和利用无形资产不够,相关产业的潜能没有充分发挥目前发展足球产业较注意有形资产的利用,而对无形资产的开发和利用不够,如对球迷是哪几个年龄段组成的,他们的兴趣、爱好有什么不同,购买力如何,会对什么样的产品有兴趣,产品在何时何地发售最能引起球迷兴趣,以及什么样的商家对足球广告感兴趣,足球广告将对这样的商家提高知名度和产品促销起到什么样的具体效果,商家能够接受的广告价位是多少?对各赛事和活动的会徽、会标、冠名权及指定产品,各协会、俱乐部自身标志、队名价值等重视和深度开发不够。2.l.4 市场化运作水平不高,经济效益不佳中国足球职业化已经有了 9 年的历史,

7、但由于职业俱乐部是由以前财政拨款的事业单位转变而来,缺乏经营经验,市场化运作水平不高,赢利的俱乐部和企业寥寥无几,足球产业的直接回报效益并不丰厚。但仍有很多俱乐部和企业在这个市场中乐此不疲,希望通过各种形式介入进来。究其原因,主要还在于大多数企业或集团参与足球,只是看中它所带来的附加效益和一系列优惠政策,对足球产业的市场化运作并没有足够的投入。再加之目前市场不规范,法制法规不健全,从业人员素质偏低,管理水平和措施严重滞后,使得足球产业和市场带有明显的中国特色,相关企业和职业足球俱乐部片面追求广告效应,泡沫现象严重,球员的职业素质,俱乐部的经营管理,裁判水准等并不与世界水平接轨。2.l.5 足球

8、产业的发展缺乏稳定的优惠扶持政策对于职业足球俱乐部来说,他们对足球市场的开发是有限制的。如自 2002 年起,中国足协将独家拥有甲 A 联赛电视转播的转让权,场地内部分广告也是由中国足协拥有并转让的。中国足协还拥有甲 A 联赛 7 类商品或服务和足协杯 9 类商品或服务的独家权,各俱乐部所有广告都不得与以上几类商品相冲突。在职业化足球这个领域内,中国足球产业的现状是一个落后体制的管理模式试图管理一个按照先进理念构成的产业系统,结果造成整个行业的发展举步维艰。!.! 存在的主要问题从中国足球产业现阶段的“ 个层面来看一个层面是职业俱乐部和它的投资人,其次是整个职业足球体系,第三个层面是由足球衍生

9、的其他产业,中国的足球产业正在形成过程中,足球还没有真正被当作一个产业去培育,中国的足球产业发展水平是相当稚嫩的。目前中国足球产业发展中存在的最大问题是:没有真正按照市场经济的规律来发展足球产业,还没有充分认识到足球产业和作为企业的职业俱乐部,除了在足球市场上与其它竞赛市场有一定的特殊性外,这个产业和企业与市场上任何其他产业和企业毫无二致,同样遵循市场经济的一般规律。因此,我国足球产业的发展,从最初的“翻牌俱乐部”开始,所有的“职业”俱乐部都是在政府的推动下,由原来计划经济体制下的专业队与企业联合组建起来的。从冠名到赞助到后来的投资办职业俱乐部,企业大多是以赞助商的身份,而不是以经营者的身份参

10、与俱乐部的经营与管理,政府则始终以领导者的身份指挥、操作,俱乐部的产权问题没有得到应有的重视。在实际经营过程中,俱乐部受到企业、政府的多方面干预,难以作为独立的市场主体进行经济活动。因此,在足球产业发展过程中,所有的经济活动,市场并没有发挥应有的配置资源作用,反而按照超经济、超市场的规则运转,导致了足球市场上价格和竞争行为的扭曲,改变了市场条件下的成本约束,严重破坏了市场秩序。职业俱乐部是以某个大财团依托,足球比赛为载体,电视广告、餐饮服务、足球衍生产品等多种经营活动并举的综合型经济实体。据有关资料显示,国外俱乐部的经营活动收入占俱乐部收入的 70%。而在我国,足球俱乐部基本上是企业与体育部门

11、联办和官办民助的模式。足球俱乐部的产权、经营者收益权不够明晰,加上经营意识不足和缺乏经营压力及动力,主要依赖于门票收入和赞助收入来维持足球俱乐部的运作,经营门类单调,经营开发方面的收入寥寥无几,直接影响了足球俱乐部的收入。大多数俱乐部由于长期依靠“无偿”资助,外部宽松环境和无经营压力,仅有的变革也只是把过去计划经济下的“等、靠、要”的对象由政府转化为企业老板。俱乐部经营不善,靠其他企业赞助过日子。从用国家的钱变为用企业的钱,职业俱乐部几乎只是出钱者的附庸,而不是市场真正的主体。目前,一些足球俱乐部虽资金短缺,但在资金运用方面还不够合理。在引进球员、球员工资、奖金等方面的支出比重过高,使得足球俱

12、乐部的经营投资严重不足,影响俱乐部的健康发展。相反,在保证比赛水平的场地基础设施和与提高训练和比赛水平息息相关的运动与恢复设施建设上,后备人才挖掘与培养上,却显得极为吝啬。资金使用不合理有专业和经营管理知识等方面的因素,但最深层的原因还在于俱乐部经营机制尚未根本形成。俱乐部制度上的无权、无利,无责任、无风险的状况,决定了俱乐部行为不具备本身的经济动因,无论在资金开发与使用上必然出现一系列问题。4 当前中国足球产业发展的主要对策4.1 使职业足球俱乐部具有产权清晰的投资机制产权主体在一定的约束下承担应负的责任,并获得相应的利益。产权清晰是保护投资者利益的必然要求。1)理顺俱乐部的产权关系,使俱乐

13、部产权关系由模糊走向清晰化,明确俱乐部法人财产权,使俱乐部真正走上市场,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。2)建立以社会化多元投资为主体的俱乐部投资机制。在政策上鼓励与支持并大力发展各种形式的非国有经济成分的职业足球俱乐部。扩大俱乐部对外争取投资、融资的开放程度,引进外资加入俱乐部的建立与经营运作,形成以股份制俱乐部为主体、其他形式并存的职业足球俱乐部体系。3)俱乐部产权由凝固化走向产权转让的市场化,通过兼并、租赁、拍卖、转让、破产等形式进行俱乐部产权经营,建立起通过市场合理配置俱乐部资源的机制,实现俱乐部资产的资本化和社会化,以及俱乐部资产的增值。4.2 提高“产品”(足

14、球竞赛表演)质量面对广阔而又极具商业价值的足球市场,所有的企业和从业人员都必须明确:职业体育产业的核心产品是竞技表演,这种产业中各企业(俱乐部)宏观的经营模式在目标上的特征就是:观众是目标市场,经营目标是不断扩大这个市场,以使企业(俱乐部)商业利益不断增长;其行为方式的特征可以概括为“核心产品营销!外围产品营销!无形资产经营”。即以核心产品营销带动外围产品营销,由这两种产品的成功营销创造无形资产(如打造品牌赛事),并进行无形资产经营,由此实现效益最大化。4.3 无形资产的开发利用应成为俱乐部主要的经营内容职业足球俱乐部的经营尽管也有类似俱乐部标志性产品等实物型商品的经营,但主要经营内容是俱乐部

15、的无形资产。职业足球俱乐部的无形资产涉及俱乐部冠名权、电视转播权、场地、队服、球星的广告开发权、俱乐部标志物的使用权等。即使是俱乐部实物产品、门票销售也与俱乐部无形资产有联系。实物产品由于附着了俱乐部的社会知名度,提高了市场品位和市场竞争力,因而也获得了超出实际价值的附加值。俱乐部无形资产的实质就是俱乐部的社会形象与声誉。现代职业足球俱乐部已不再仅局限于主场门票的销售,而更加关注与包括媒体在内的社会各界建立广泛联系,树立俱乐部品牌形象,构建球迷对俱乐部的归属感。4.4 构建职业足球俱乐部管理体系市场化条件下的职业俱乐部是按公司化方式运作的企业,不再是单纯从事训练、竞赛的体育组织,它有其自身利益

16、和经营活动,属于在经营中追求利润最大化的经济组织;俱乐部比赛也不再是单纯竞技意义上的比赛活动,而是俱乐部赖以生存发展的市场,有其特有的运行规则,有众多利益关系需要协调。从目前各级足协的地位与角色来看,显然难以适应职业足球俱乐部发展的要求,表现为工作目标上仍以国际大赛成绩作为唯一的工作评价标准,缺乏职业足球俱乐部制度下应有的市场目标、效益目标;各项管理政策的制定缺乏民主,并依靠权利强制性执行;在行为方式上,既当运动员,又当裁判员,不是俱乐部利益的代表者,而是各种利益矛盾与纠纷的当事人,失去超然的地位;在职能上,依然采取大包大揽的方式,忙于组织比赛与处理各种矛盾,而对应有的服务、咨询、协调职能无暇

17、顾及,项目宏观管理作用,尤其是对业余体育发展的指导作用被削弱;在人才结构上,缺乏经营管理、营销策划、法律等人才,影响俱乐部市场的开发培育,不能有效地维护俱乐部的整体利益。建立由俱乐部代表为主,足协代表、社会知名人士共同参加的职业联赛管理机构。该组织属于俱乐部的利益共同体,不具有营利性质,享有组织上的自制权,实行民主管理。在与足协的关系上,接受其宏观管理与业务指导,但不是从属关系,是按照一定契约和规则行事的合作伙伴关系、协商关系。该组织各办事机构可遵照国际通行做法,采取工作人员向社会公开招聘、俱乐部选派等方式确定。4.5 形成政俱分开的管理机制政俱分开的管理机制指切断政府与俱乐部之间的行政隶属关

18、系,明确界定政府与俱乐部各自的职能。政府与俱乐部的关系主要表现为法律关系,政府依照法律管理俱乐部,俱乐部依法运作,不受政府的直接干预。其中包括:1)政府不直接参与俱乐部的具体事物,不按事业机构来管理俱乐部。俱乐部真正摆脱行政机关的支配,能够自主地根据市场需求安排各项活动;2)割断俱乐部在资金上对政府的依赖关系,形成经济上的硬约束。俱乐部所需资金主要依靠自行经营积累和通过市场筹措,把俱乐部的资金运作纳入市场运行之中;3)割断俱乐部在收入分配等政策上对政府的依赖关系。政府对俱乐部及其员工的收入、福利、待遇等不再承担责任,把俱乐部及其员工的各种利益同俱乐部的市场活动成效直接联系起来,使俱乐部的利益分配过程同市场机制紧密地结合。

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