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类型C01企业发展战略设计与实施要务(三套答案).doc

  • 上传人:wjmd390
  • 文档编号:6255411
  • 上传时间:2019-04-03
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    C01企业发展战略设计与实施要务(三套答案).doc
    资源描述:

    1、企业发展战略设计与实施要务1.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是 回答:正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 3.信息技术应用战略的三个层次,按应用程度由低到高,依次是 回答:错误 1. A 建设基础构架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B 服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C 价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略

    2、4. D 建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答:正确 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 5.产品在市场中具有生命周期,依次包括 回答:正确 1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成熟期、衰退期 7.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 回答:正确 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 8.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市

    3、场的 回答:正确 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 9.在外部环境分析中,我们所说的具体经营环境又称为 回答:正确 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 10.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品,此时处于国际化战略发展的 回答:正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 11.我们可以把组织结构细分为 6 种组织形式,下面哪一项不是正确答案 回答:正确 1. A 等级职能模式 2. B 职

    4、能制 3. C 项目团队模式 4. D 大流程小职能模式 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:错误 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 13.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回答:正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 14.核心能力理论把公司比作一棵大树,树干和主要树枝是 回答:正确 A 业务单位 B 最终产品 C 核心产品 D 核心竞争力 15.我们在“改进流程的思路“中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织,强调顾客导向,这属于其中的( )举措 回答:错

    5、误 1. A 通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B 增强文化的适应性 3. C 增强管理体系的适应性 4. D 增强技术的适应性 1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局,这属于组织变革战略中的 回答:正确 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 2.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 3.企业获得持续盈利的基础是 回答:正确 1. A 产品 2. B 策略 3. C 顾客 4. D 资源 4

    6、.实施经营理念的关键是 回答:正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化,即 回答:正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 6.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答:正确 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 7.改进流程思路的一个中心点是 回答:正确 1. A 减少浪费 2. B 增加适应性 3. C 顾客价值导向 4. D 市场需求 8.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处 回答:正确 1. A 独享企业自身的资

    7、源 2. B 为增长提供新的载体 3. C 保证经营有足够的灵活性 4. D 保证企业总体赢利的稳定 9.“两年时间增长了 285%,戴尔公司患了快速膨胀病“,此时应当采取 回答:正确 1. A 无变战略 2. B 收缩战略 3. C 暂停或谨慎前进战略 4. D 眼前利润战略 10.纯粹的攒电脑服务属于下列无形服务差别化的哪一种 回答:正确 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 11.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品,此时处于国际化战略发展的 回答:正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶

    8、段 4. D 当地整体经营阶段 12.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:正确 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 13.为了提高市场占有率,需要与同类型产品进行价格竞争,此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答:正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 14.“注重非价格竞争,强化服务因素“,这是产品生命周期中哪个阶段的战略要点 回答:正确 1. A 成长期 2. B 衰退期 3. C 导入期 4. D 成熟期 15.我们在“改进流程的思路“中强调一个增加-增加适应性。营造学习型组织,强调顾客导向,这属于其中

    9、的( )举措 回答:正确 1. A 通过改革组织体系来增强组织结构的适应性 2. B 增强文化的适应性 3. C 增强管理体系的适应性 4. D 增强技术的适应性1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局,这属于组织变革战略中的 回答:正确 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 2.在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的竞争战略是 回答:正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 3.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A

    10、稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 4.实施经营理念的关键是 回答:正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 5.企业应从两方面使其有形产品差异化,即 回答:正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 6.下面哪个选项不是多元经营所带来的好处 回答:正确 1. A 独享企业自身的资源 2. B 为增长提供新的载体 3. C 保证经营有足够的灵活性 4. D 保证企业总体赢利的稳定 7.近年来中外先进企业中普遍开展的一种持续改进活动-标杆超越活动,是以 回答:正确 1. A 顾客

    11、2. B 质量 3. C 利润 4. D 竞争 8.“增加结构的复杂性,职能部门和团队的冲突增多“,这属于 6 种组织模式中( )的缺点所在 回答:正确 1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 回答:正确 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 10.在外部环境分析中,我们所说的具体经营环境又称为 回答:正确 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 11.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式

    12、向当地批发商销售产品,此时处于国际化战略发展的 回答:正确 1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 12.当市场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 回答:正确 1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 回答:正确 1. A 体系型 2. B 特别型 3. C 服务型 4. D 普通型 14.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:正确 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值

    13、观 15.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回答:正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确 1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 2.市场实力较弱的企业所运用的战略应该是 回答:正确 1. A 防守型战略 2. B 进攻型战略 3. C 侧攻型战略 4. D 缝隙型战略 3.信息技术应用战略的三个层次,按应用程度由低到高,依次是 回答:正确 1. A 建设基础构

    14、架战略、服务提供战略、价值创新战略 2. B 服务提供战略、建设基础构架战略、价值创新战略 3. C 价值创新战略、建设基础构架战略、服务提供战略 4. D 建设基础构架战略、价值创新战略、服务提供战略 4.企业获得持续赢利的基础是 回答:错误 1. A 产品 2. B 策略 3. C 顾客 4. D 资源 5.实施经营理念的关键是 回答:正确 1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 6.企业应从两方面使其有形产品差别化,即 回答:正确 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 7.下列哪项对品牌的特性描述不正确 回答:正确

    15、 1. A 品牌是企业的无形资产 2. B 品牌是以生产者为中心 3. C 品牌具有排它专有性 4. D 品牌是企业竞争中重要的工具 8.当市场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 回答:正确 1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 9.企业人员要通过以( )为核心的手段为客户创造价值 回答:正确 1. A 任务 2. B 本位工作 3. C 人事 4. D 流程 10.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 回答:错误 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 11.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回

    16、答:正确 1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 12.为了提高市场占有率,需要与同类型产品进行价格竞争,此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答:正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 13.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点 回答:正确 1. A 建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构 2. B 保持数据中心和网络的经常性正常运行 3. C 支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境 4. D 控制整个组织信息系统的成本 14.核心能力理论把公司比作一棵大树,树干和主要树枝是 回答:正

    17、确 1. A 业务单位 2. B 最终产品 3. C 核心产品 4. D 核心竞争力 正确 1.对工业或业务活动进行彻底的反思和重新布局,这属于组织变革战略中的 1. A 组织体系再造 2. B 核心流程再造 3. C 技术基础再造 4. D 人事管理再造 正确 2.企业获得持续赢利的基础是 1. A 产品 2. B 策略 3. C 顾客 4. D 资源 正确 3.企业应从两方面使其有形产品差别化,即 1. A 实质和实效 2. B 品位和品质 3. C 实质和品位 4. D 实效和品质 正确 4.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订

    18、单实现流程 4. D 产品开发流程 正确 5.下列哪项对品牌的特性描述不正确 1. A 品牌是企业的无形资产 2. B 品牌是以生产者为中心 3. C 品牌具有排它专有性 4. D 品牌是企业竞争中重要的工具 正确 6.“两年时间增长了 285%,戴尔公司患了快速膨胀病“,此时应当采取() 1. A 无变战略 2. B 收缩战略 3. C 暂停或谨慎前进战略 4. D 眼前利润战略 正确 7.增加结构的复杂性,职能部门和团队的冲突增多,这属于 6 种组织模式中( )的缺点所在 1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 正确 8.纯粹的攒电脑

    19、服务属于下列无形服务差别化的哪一种 1. A 顾问型 2. B 专家型 3. C 代理型 4. D 交易型 正确 9.宜家家居采用的是下面哪种战略来抢占市场的 1. A 成本专一经营战略 2. B 差别化战略 3. C 成本领先战略 4. D 差别化专一经营战略 正确 10.公司已经飞速的发展成为大公司,为了精简队伍,从而需要大规模的改组,我们采用的是 1. A 剥离战略 2. B 稳定战略 3. C 清算战略 4. D (狭义)收缩战略 正确 11.在外部环境分析中,我们所说的具体经营环境又称为 1. A 社会环境 2. B 间接环境 3. C 竞争环境 4. D 宏观环境 正确 12.当市

    20、场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 正确 13.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 1. A 体系型 2. B 特别型 3. C 服务型 4. D 普通型 正确 14.企业人员要通过以( )为核心的手段为客户创造价值 1. A 任务 2. B 本位工作 3. C 人事 4. D 流程 正确 15.下面哪一项是组织经营的根本指导思想 1. A 经营理念 2. B 战略愿景 3. C 组织使命 4. D 核心价值观 学习课程考试及答案:企业发展战略设计与实施要务单选题1.企业在部分或所有

    21、产品线上的竞争处于劣势,由盈利变为亏损时所采取的战略是 回答:正确1. A 稳定战略 2. B 收缩战略 3. C 无变战略 4. D 眼前利润战略 2.实施经营理念的关键是 回答:正确1. A 员工 2. B 制度 3. C 领导 4. D 方法 3.下列哪一项是整个组织变革的中心环节 回答:正确1. A 战略开发流程 2. B 再造核心流程 3. C 订单实现流程 4. D 产品开发流程 4.产品在市场中具有生命周期,依次包括 回答:正确1. A 成长期、成熟期、衰退期、导入期 2. B 成长期、衰退期、成熟期、导入期 3. C 衰退期、成熟期、成长期、导入期 4. D 导入期、成长期、成

    22、熟期、衰退期 5.增加结构的复杂性,职能部门和团队的冲突增多,这属于 6 种组织模式中( )的缺点所在 回答:正确1. A 水平组织模式 2. B 矩阵组织模式 3. C 等级职能模式 4. D 项目团队模式 6.公司已经飞速的发展成为大公司,为了精简队伍,从而需要大规模的改组,我们采 用的是 回答:正确1. A 剥离战略 2. B 稳定战略 3. C 清算战略 4. D (狭义)收缩战略 7.通用公司在激励员工不断超越时,提出了( )的概念 回答:正确1. A 自新 2. B 扩展 3. C 补充 4. D 释放 8.设立驻外办事处,国外销售分公司等形式向当地批发商销售产品,此时处于国际化

    23、战略发展的 回答:正确1. A 产品间接出口阶段 2. B 产品直接出口阶段 3. C 当地直接销售阶段 4. D 当地整体经营阶段 9.当市场快速的变化时,企业应当选择下面那种组织结构 回答:正确1. A 团队式 2. B 职能 3. C 项目制 4. D 水平组织模式 10.类似水电站、家庭整体厨房这类定制产品是下列哪种类型的典型例子 回答:正确1. A 体系型 2. B 特别型 3. C 服务型 4. D 普通型 11.我们可以把组织结构细分为 6 种组织形式,下面哪一项不是正确答案 回答:正确1. A 等级职能模式 2. B 职能制 3. C 项目团队模式 4. D 大流程小职能模式

    24、12.在信息技术应用战略中( )作为当中的基本层次 回答:正确1. A 服务提供战略 2. B 价值创新战略 3. C 收缩战略 4. D 建设基础构架战略 13.为了提高市场占有率,需要与同类型产品进行价格竞争,此时产品处于生命周期的哪个阶段 回答:正确1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期 14.下面哪一项不是建设基础构架战略的要点 回答:正确1. A 建立一个技术上先进且能适应未来要求的基础架构 2. B 保持数据中心和网络的经常性正常运行 3. C 支持少数员工能够方便的使用个人计算机和网络工作环境 4. D 控制整个组织信息系统的成本 15.核心能力理论把公司比作一棵大树,树干和主要树枝是 回答:正确1. A 业务单位 2. B 最终产品 3. C 核心产品 4. D 核心竞争力 11.强化宣传属于产品生命周期中的哪个环节 回答:正确 1. A 导入期 2. B 成长期 3. C 成熟期 4. D 衰退期

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