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化验办公楼施工组织设计.doc

上传人:无敌 文档编号:624698 上传时间:2018-04-15 格式:DOC 页数:54 大小:235KB
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资源描述

1、第 1 页编制依据 .4工程概况 .52.1 建筑概况 .52.2 结构概况 .52.3 施工条件与工程特点 .63 施工总体部署 .6第 节 施工项目管理目标 .6第 节 施工组织 .6第 节 施工规划 .7第 章 施工项目管理组织机构建制 .7第 节 项目部管理组织机构为直线管理制 .7第 节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 .8第 节 现场质量管理组织机构 .9第 节 项目部的组成与要求 .9第 节 项目经理常驻现场的保证措施 .10第 章 施工准备与资源配备 .10第 节 技术准备 .11第 节 场内准备 .11第 节 场外准备 .11第 节 主要施工机械设备使用计划表 .11第

2、节 主要施工周转材料使用计划表 .12第 节 主要工艺检测计量器具使用计划表 .13第 节 专业施工人员使用计划 .14第 章 施工现场平面布置 .14第 节 现场布置原则与标化管理要求 .14第 节 施工现场用电平面布置 .15第 节 施工现场用水现场平面布置 .16第 节 现场主要垂直施工机械布置 .16第 节 现场生产、生活设施 .17第 节 施工现场排水、消防通讯平面布置 .17第 章 工程测量 .17第 节 测量仪器与专业人员的配 .18第 节 轴线控制 .18第 节 高程控制 .18第 节 沉降观测 .18第 章 土建主要项目施工方法及技术措施 .19第 节 土方开挖与排水施工 .

3、19第 节 基础钢筋工程 .20第 节 基础砼工程施工,模板工程 .20第 节 回填土施工 .21第 节 主体模板工程 .22第 节 主体钢筋工程 .24第 节 主体混凝土工程 .25第 节 墙体工程 .26第 2 页第 节 装修工程 .27第 节 楼地面工程 .28第 节 屋面工程 .28第 节 门窗工程 .28第 节 外脚手架 .29第 章 安装工程主要施工方法 .29第 节 主要工作内容 .29第 节 管道部分 .30第 章 工程重点、难点部位施工技术保证措施 .32第 节 工程重点、难点部位 .32第 节 工程重点、难点施工技术措施 .33第 章 工期计划与工期保证措施 .34第 节

4、工期计划安排 .34第 节 施工总进主度计划网络图与横道表 .34第 节 工期保证总体措施 .34第 节 实施工期计划过程控制措施 .36第 章 确保市优质保证措施 .36第 节 质量保证体系 .37第 节 分部(项)工程质量实施计划 .37第 节 质量保证总体措施 .38第 节 分部(项)工程质量保证措施 .39第 节 加强质量常见通病防治措施 .41第 节 成品质量保证措施 .44第 节 季节(雨、夏、冬)施工质量保证措施 .45第 章 安全生产保证措施 .46第 节 安全保障措施 .46第 节 机电安全 .47第 节 消防系统 .48第 章 文明施工保证措施 .48第 节 文明施工管理目

5、标及保证体系 .48第 节 文明施工管理措施 .49第 节 场容场貌保证措施 .49第 节 楼层卫生保证措施 .49第 节 生活卫生保证措施 .50第 节 环境卫生保证措施 .50第 节 防噪声措施 .50第 章 工程施工协调配合 .51第 节 土建与水电安装的协调配合 .51第 节 与专业队伍的协调配合 .52第 节 与设计单位的协调配合 .52第 节 与监理工程师的协调配合 .52第 节 与业主的配合 .53第 节 与周边的协调配合 .53第 章 降低工程成本节约资源与优化设计方案 .53第 3 页第 节 技术方面 .53第 节 施工方面 .54第 节 安全方面 .54第 节 实行强制式机

6、械管理 .54第 节 采用独特的物资供应与管理模式 .55第 节 利用现代化办公手段,提高工作效率 .55第 节 其它方面 .55第 章 工程技术资料管理与技术计划 .55第 节 工程技术复核计划 .56第 节 统计技术运用计划 .56第 节 四新技术应用计划 .56第 节 QC 质量攻关计划 .56第 节 工程资料管理 .56第 节 施工期间管理 .57第 节 本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助 .57第 节 竣工移交资料目录 .57第 章 善后服务 .58第 节 工程保修 .58第 节 工程回访 .58第 4 页编制依据地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地基基础工程施工

7、质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第 5 页工程概况2.1 建筑概况察哈素煤矿选煤厂化验办公楼位于察哈素选煤厂内,面积为:1066.64m2,一层高为:3.8m,总高度为:9.00m 为两层框架结构

8、,基础形式为独立基础。本工程为二类工程,其装修简况如下:内墙:一般墙面:乳胶漆墙面卫生间墙面,高度至吊顶处:釉面砖(瓷砖)墙面楼地面:走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥地面盥洗间、厕所间:地砖地面(带防水层)走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥楼面盥洗间、厕所间:地砖楼面(带防水层)顶棚:卫生间:粘贴铝塑板吊顶走廊:矿棉板吊顶一般房间:板底乳胶漆顶外墙:乳胶漆墙面。屋面:一般屋面:三元乙丙卷材防水挤塑板屋面(聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面)走廊上方、阳台上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面。门窗:铝合金门窗及木门油漆:木门油漆:浅米色混合漆两度。金属油漆:白色混合漆两度。坡道:水泥坡道。2.2 结构概况本工

9、程按抗震设防六度设防,丙类建筑,类场地,具体详地质报告,地基基础安全等级为丙级。砼强度等级:垫层为 C15,其余为 C30。主体墙体用非粘土烧结多孔砖砌筑,非粘土烧结多孔砖强度等级为 MU10,混合砂浆强度等级 M5。第 6 页2.3 施工条件与工程特点工程场地平整,交通不受限制,文明施工,卫生整洁等工作要求很高,工期紧、质量要求高。我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验

10、的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量保证手册 , 标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负

11、责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面

12、管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。第 7 页1、委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络

13、,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。2 施工准备与资源配备第 节技术准备1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交

14、底。4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。第 8 页第 节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。第 节场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫

15、生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。第 节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表(土建)序号 设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1 塔吊 QTZ40 4 四川140KW 已有3 搅拌机 JZ350 5 扬州11KW 已有4 对焊机 UN1-100 5 南京50KW 已有5 立焊机 BX3-360 5 上海60KW 已有6 弯曲机 GW-40 2 合肥3.5KW 已有7 切断机 GQ-40 2 合肥5.5KW 已有8 电焊机 AX7-300 2 南京5KW 已有9 平板振动器 BP1.5 4 南 1.1KW 已第 9 页京 有10 插入式振动器

16、ZX50-6 20南京1.1KW 已有11 圆盘锯 2 南京5.5KW 已有12 平板刨 MB903A 2 南京2.2KW 已有13 台钻 LT-24J 1 南京0.75KW 已有14 卷扬机 JK-1.5 3 南京7.5KW 已有15 高压泵 BS-150 5 上海7.5KW 已有16 施工井架 5 上海14KW 已有17 潜水泵 QY32 4 泰州2.2KW 已有第 节主要施工周转材料使用计划表序号名 称 规 格 单 位数 量1 钢 管 483.5 吨 根据实际用量调拨2 扣 件 万只 根据实际用量调拨3 夹 板 1820920 百张 根据实际用量调拨4 安全网 60003000 条 50005 竹 片 张 60006 门架式支撑 吨 607 毛 竹 支 2000第 10 页第 节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称 型号 数量单位厂家1 激光垂准仪 DZG6 3 台 苏光2 激光经纬仪 J2JD 3 台 苏光3 自动安平水准仪 DSZ3 5 台 北京4 水准仪 M12 5 台 南京5 钢卷

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